王云安成长记|曾经借钱开店如今要做40亿大市场

王云安成长记|曾经借钱开店如今要做40亿大市场

2010年4月成立,用7年多时间,发展1200多家连锁店。该品牌叫古茗,创始人叫王云安。3年内古茗的终端流水要做到40个亿。这就是古茗的目标。

在圈内,王云安习惯被称为老王。老王并不老,1986年生,浙江台州人。

首店开业当天卖了102元

2010年,老王大学毕业后的第一家店开在老家浙江台州大溪镇,取名叫“古茗”。“‘古’就是老,‘茗’就是茶。”谈到这个名字的初心,老王认为,中国茶文化源远流长,想把它发扬光大。

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开业当天营业额却只有102元。最初的那段时间,各种焦头烂额,生意不好,甚至赔本,“当时,我和合伙人都在讨论要不要续交交房租。”幸运的是,好心的老板允许先交半年房租。

欠了第一个加盟主5000元

“做茶饮,产品才是王道。”

一系列动作后,自家店的生意慢慢好起来,水到渠成,接着就有了第一个要求加盟的。

老王记得第一个找他们加盟的是个小女孩,交了5000元,但没有开店,后来联系时,电话也变成了空号。至今他还在考虑归还小女孩5000元。

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市场调研时,老王常常这样解决一餐饭

老王的真诚感动了这个加盟商,后来,他到处帮古茗做宣传,一口气拉了6个加盟商。6个加盟商又继续介绍……

好的产品才有好的口碑。这几年的付出,总算有回报。古茗的单店日营业额从1000多到20000多,甚至更高。在旺季,现在有100多家单店日营业额达到1万多元。

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战果如何?据古茗的12月初的最新数据,他们的加盟店总数达到了1200家,预计全年门店流水11-12个亿。

对加盟商进行严格“面试”

古茗不招商,很多加盟商都是看到他们家生意好主动找到他们。目前,古茗的单店营业额,很大比例年均利润能达到30、40万。

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老王还特别提到一个细节。很多加盟商要开第二家店,必须经过两关:首次,通过店内的摄像头,要对第一家店进行一周的实时视频监控,在细节和实操上把关;这关通过后,还要对新店进行严格考核。

最初的那些老员工都成就了自己

目前,古茗的员工工资待遇高于同地区同行业标准的20%,很多都是老员工。

最初跟着老王一起创业的有七个人,有的甚至之前还是农民工,如今发展得都还不错。

此前古茗有一个专门负责门店装修工程的部长,老王鼓励他出去单干后,公司年利润已达几百万。

还有一个小姑娘,最初是餐厅服务员,加入古茗后,现在一年的收入也有一两百万。

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还有一个老员工,现在还在古茗上班,自己也开了两家店,一年收入也有70、80万……

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很多企业喜欢说以人为本,在老王看来太空。让员工赚到钱,让加盟商赚到钱,让古茗壮大发展,才是古茗的使命。

3年内终端销售额要达到40个亿

老王不提倡高举高打,要对加盟商负责。目前,古茗对门店数量没要求。老王倡导的是区域集中、管理集中。

老王只看一个指标,即单店的营业额。以前,古茗单店的日均营业额只有2000多,今年多数门店已达到4000多。

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茶饮的市场空间还很大?老王认为,从大格局来看,中国最少还能容纳20个古茗,也就是24000家古茗。古茗的目标是未来3年终端店面做到40个亿。

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古茗奶茶用7年时间成功走到今天

这是全体古茗人共同努力的结果

40个亿的短期目标也是我们共同努力才能完成的

在此古茗正式邀请您的加入

让我们一起为了自己的事业

共同前行

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