6张图告诉你知名企业家是这样保持高效的高效工作技巧是帮助您在相同的时间内完

高效工作技巧是帮助您在相同的时间内完成更多工作的捷径、技巧或策略。我们都知道一些基本的高效工作技巧，比如早上喝咖啡来获得咖啡因，或者前一天晚上做好第二天的计划。但是还有很多鲜为人知的高效工作技巧和策略值得我们探索。显然成功人士的策略是可行的，因为他们借此获得了成功。

1、埃隆·马斯克（Elon Musk）：从重要的电子邮件开始埃隆·马斯克是特斯拉、SpaceX和Neuralink的创始人兼首席执行官，这些都是关注未来的科技公司。他在员工内拥有98％的支持率。那么他如何一天一天管理所有这些项目呢？这一切都始于上午7点，他用半小时来处理“重要邮件”。马斯克更看重信号而非噪音，他选择过滤掉任何不重要的电子邮件或沟通，而是专注于追赶最重要的项目。这半小时让他迅速开始一天的工作，并帮助他确定在接下来的几个小时内他的主要优先事项。

2、杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）：使用“双比萨法则”。任何有工作经验的人都曾参加过只是浪费时间的会议。会议尽管承担着重要的交流和协作的功能，但往往会变成混乱——因为组织不力、计划不周或执行不力，使得会议室内的每个人都感到沮丧。造成这一次损失的最大原因之一所涉及的人数过多：当房间里有12个人的时候，即使是15分钟的浪费也变成了3小时。这就是为什么亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯使用“双比萨法则”：他从来没有邀请过更多的人参加会议，而是两个比萨饼便足够供应，根据员工的胃口，最多6到8人。

3、达斯汀·莫斯科维茨（Dustin Moskowitz）：每周远离会议一天。阿莎娜（Asana）首席执行官达斯汀·莫斯科维茨（Dustin Moskowitz）试图保持一周至少一天的完全自由和开放。 Asana从Facebook中借用了一个“星期三没有会议”的举措。这样可以避免在一周中的至少一天发生不好或浪费时间的会议，并确保公司每个人每周至少有一个完整的工作日，专注于低头做项目。根据不同的职位，可能无法空出一整天，但至少可以每周保留几个小时来保持不间断的状态。

4、理查德·布兰森（Richard Branson）：列清单。列清单在高效率技巧中并非不常见，但理查德·布兰森展示了它们如何用于任何事情。布兰森以随身携带笔记本而闻名，并且喜欢将手写清单转换为数字或心理数据。这有助于他将日常任务，长期项目目标等所有内容转化为可消化的清单并逐项清理。这些列表帮助布兰森把所有的东西都写下来，所以没有任何东西会被遗忘，都能被很好地组织起来，任务也更容易完成。你自己并不需要随身携带笔记本电脑，但是你会发现，尽可能地保存所有的信息是有好处的，这样的话，你永远都不要让一个好主意从漏洞中溜走。

5、罗伯特·柯克曼（Robert Kirkman）：设定雄心勃勃的目标。负责“行尸走肉”漫画和电视剧（以及其他多个项目）的Skybound娱乐公司的创始人之一罗伯特·柯克曼通过为自己制定雄心勃勃的目标来保持自己的生产力。如果他想一天写四五页，柯克曼就会设定一个写12的目标，最终可能写出六七页。既然他没有达到这个更大的目标，那么第二天他就会更加努力，最终实现的目标远远超过他设定的不那么雄心勃勃的目标。

6、史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）：只关注最好的想法。史蒂夫·乔布斯因其管理和领导方式有些残酷，以不能容忍不好的想法和对员工的高要求而闻名，但他却取得了成果。他最重要的高效秘诀之一是过滤掉了一切不是一流的想法。乔布斯从他的高级管理人员那里每年都会收集100个关于苹果如何在明年可以改善的想法清单。他立即把他认为愚蠢的东西都划掉了，然后不断地整理事情，直到他有了一个“前10名”的名单。在这10个中，他保留了3个，并将这3个作为公司明年的重点。从他的角度来看，只有3％的想法值得花时间。如果你发现自己的时间不够多，但压力却很大，那就试试这6个提高生产力的诀窍，或者自己拿出几个实验。找到完美的方法可能需要一些时间，但是如果您优化工作计划的时间越多，就会越有成效，越满意。

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来源：腾讯财经

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