搞事情！有家跨境电商神秘大卖家居然这样找合作供应商试问

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试问，传统工厂的跨境电商转型之殇，如何走出一条制胜之道？对于转型升级，传统工厂陷入深深的“挣扎”！一边是好不容易拉扯大的传统业务，一边是充满未知的电商渠道，孰重孰轻，该如何抉择？

在传统“工厂派”中好像流传着神奇而微妙的跨境电商大卖的成长故事，或真或假，但都体现了他们对于跨境电商的好奇和跃跃欲试。但这个新兴行业真的像“传言”中那样轻而易走上人生巅峰吗？答案一定是否定的！

传统工厂闯跨境电商，留下一地鸡毛

近两年，跨境电商以强劲的势头瓜分外贸市场，许多传统工厂频频遭遇困局。

你是否遇到这些难题：

越来越小而散的订单让业务难以为继；

小货量让传统流水线化生产难以适应，甚至几近“瘫痪”；

市场需求瞬息万变，产品更迭难以和消费者进行匹配；

库存压力巨大，急切需要拓展分销渠道以强身固本……

与此同时，跨境电商所焕发的生机却令人眼前一亮，一方面在于平台政策扶持，另一方面在于巨大的红利诱惑，有些传统企业看清局势，欲借“电”升级！

大批的工厂开始涌入亚马逊等平台，然而激情过后，却发现也是一地鸡毛。

跨境人才匮乏跟不上业务发展需要；海外资源渠道陌生且难以开展；平台运营能力不足，什么选品、优化产品和Listing，理顺供应链和物流收款等各环节，工厂老板表示有心但无力，没有多余的精力，更不知道从何下手？

本想借助自有工厂的产品优势，在跨境电商领域大展身手，却铩羽而归，外贸工厂的新出路在哪？

一个神秘的跨境电商大卖要搞事情！

最近，一个神秘的跨境电商大卖搞出个大事情，要帮助传统外贸工厂“渡劫”。

他是厦门欣维发进出口有限公司，一个从传统外贸模式成功转型的代表，成立于2005年，现有员工300人，一直低调做事的它在2012年开始以跨境电商为新起点，之后跨境电商业务便突飞猛进！

其运营的箱包产品几乎覆盖了箱包全品类的产品线，更是精通亚马逊、速卖通、WALMART、WISH等多平台渠道运营。

据了解，厦门欣维发今年开始发力品类扩展，大力拓展箱包品类以外的业务。

与其它跨境电商大卖寻求供应商合作的方式不同，它为潜在的合作者提供了更多的选择，不仅仅是简单的供货这一种方式，更可以在不同品类进行全方位合作，包括并不限于联合选品、营销策划，社媒推广引流等一系列全方位高阶打法。

基于这种全方位合作模式，双方不仅能各取所长，优势互补，更让供货方在合作中积极参与，更为主动，以此实现借力打力，快速进行品类扩张，业务翻番。

厦门欣维发CEO JACEN称，这次就是要与大家探索出一条互赢合作之路，简单、快速地带大家玩转亚马逊，玩转跨境电商。

独揽三门“绝技”，你的跨境业务被它承包了！

没有金刚钻，不揽瓷器活，欣维发独创“产品研发、品牌运营和供应链管理”等三门“绝技”，帮助那些“毫无头绪”的传统外贸工厂顺利踏入跨境电商行列。

产品研发方面，从一个简单的设想到最终成为现实，每一个产品的开发都努力贴合用户和市场的需要，因为正确的选择永远比盲目的努力重要。欣维发拥有超过11年的产品研发设计制造经验，杀入跨进电商后，更是自创了一套基于线上线下数据调研的选品秘籍，从最初的概念定义到最后投产的每一个环节，为产品开发指路领航。

品牌运营方面，欣维发拒绝买货卖货这样简单粗暴的运营模式，从事跨境电商以来一直坚持走品牌路线，通过实战积累了丰富的线上品牌营销推广经验，已经连续三年在所属品类坚守品牌领导者的地位。

在过去的五年里，欣维发以飞快的速度在成长，目前产品已销往149个国家。当然，欣维发不仅要将产品送达更多更广的市场，也将一个个品牌“烙印”在消费者心中。

供应链管理方面，欣维发练成了未卜先知的销量预测绝活，这是整个供应链管理环节最核心的能力，欣维发的供应链部门会根据过去30-90天的产品销量趋势、流量来源及转化率波动图、以及外部的销量影响因素等，经过独家的算法加工，准确地做出销量趋势预测，并以此安排后续的采购和物流环节，最大化资源和资金的使用和效率。

敲黑板！！！

欣维发第一期的合作招商重点在户外、运动产品方向，品类不限。只要你是自有工厂，有意开拓海外市场，无论你是否已经涉足跨境电商，想要继续提升运营能力；还是转型不顺的外贸工厂，想要拓展新的分销渠道，都可以点击这里一键咨询！

文/雨果网董小玲

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