房企智慧人居探索，谁更胜一筹？基于物联网、移动互联网等新兴技术不断

导语：

基于物联网、移动互联网等新兴技术不断发展，“智能+生活”成为社会发展必然趋势，房地产行业探索智慧人居，不仅能够为自身产品找到新的价值增长点，提升产品溢价，更是满足人们对居住需求的更高要求，真正践行人居理念。当前，众多房企进入智能化领域，积极探索智慧人居并已初步形成成果，究竟哪家房企更胜一筹，且看详细分析。

消费升级

“地产+智慧”成主流趋势

过去，人们往往只关注住房的面积大小、价格高低，随着消费升级和居住观念的不断变化，装修风格、空间设计、园林景观、社区配套等成为重要关注点。从居住到宜居，人们对居住生活不断提出更高需求，舒适度、便利性、人性关怀等元素推动房企持续升级产品体系。

随着新兴技术的深入普及，智能家居出现并呈现井喷式增长。通过现代物联技术，智能家居构建起高效的住宅设施与家庭日程事务管理系统，极大提升了家居的安全性、便利性、舒适性、艺术性，并能够实现居住环境的环保节能。

相关数据显示，2018年，中国智能家居市场规模将达到1800亿元，2020年有望突破1万亿元。而在国家层面，从《中国制造2025》的发布、到工业4.0，无不预示着大联接时代的来临，国家已经把智慧行业放在工作的重点。房地产行业进入智能化领域，已成为发展的主流趋势。

“互联网+房地产”模式不断升级

智慧人居探索如火如荼

随着“互联网＋房地产”模式不断升级，房企们纷纷为自家产品寻找新的价值增长点，满足市场需要的智能家居，显然已成为房地产行业的下一个风口。

数据显示，2015-2016年期间，中国至少有100家房地产开发商在500个地产项目实施整体智能化或者智能化样板间。2016年，智能地产和智慧社区进入了高成长通道，部分房企把握机遇，以智能化为突破口，实现弯道超车，树立起优质品牌口碑的同时也取得企业业绩的跨越式增长。但在智慧人居的探索过程中，房企呈现出不同的实践理念和开发模式。

1 后端嫁接式

后端嫁接式，即房屋建造完成后，通过装标升级、产品升级，将智能化产品和技术嫁接进去。众多百强房企是这一类型的代表。

?实践理念：后端叠加，解决住户生活便利性问题

从实践理念角度来看，大部分房企是在已有产品的基础上不断做加法，通过后端叠加，解决住户生活的便利性问题，强化住户对产品及物业服务的依赖性，提升居住满意度。

基于以上实践理念，房企探索出不同的应用内容。从有线为主到无线主导，从屋内的智能化软硬件产品，到屋外的社区智能化、物业智能化、建筑绿色化，从局部联接到物联网快速发展下的全面联接，经历一次次的更迭与进步后，如今多家房企已形成较为稳定的应用体系，如万科持续更新升级的智能家居系统+数字社区系统，碧桂园运用平台化着力构建的智慧社区生态圈，美的标准化价值集成创新模式“5M智慧健康社区”，金茂的“智慧家”模式，以及朗诗提出的1.0、2.0、3.0产品标准体系等。

图：部分代表房企智能化应用成果

?开发模式：“房企+科技公司”合作开发

图：部分“房企+科技公司”合作开发案例

从开发模式来看，“房企+科技公司”是多数房企的选择，除以上企业外，华润、景瑞、世茂等知名房企也都在积极尝试“地产+智能家居”。地产企业与智能家居厂商合作，双方实现共赢。

一方面，房企可凭借智能家居产品提升房屋附加值，实现销量增长目标；另一方面，智能家居厂商将产品嵌套在楼盘项目中，不仅可以销售产品，还可以通过合作让更多的消费者使用到智能家居产品，达到很好的宣传效果。

2 前端系统植入式

作为新生代实力房企的实地集团，是这一类型的典型代表。从实践理念到开发模式，这家年轻的地产企业从一开始便显得与众不同。

?实践理念：前端融合，从生活场景出发挖掘并满足住户需求

同为探索、实践智能化，实地让业界真正刮目相看的，是其早在项目规划之前就将所有智能技术提前置入，从房屋内到社区配套，每一个环节、每一个阶段、每一个模块，应用什么样的智慧场景，都有着科学的考量。在这一方面，实地堪称开拓者。

在满足住户需求时，实地力求做到极致，全面应用、更加互联以及客户思维是其三大特色与优势。

其一，实地在智能化产品应用上真正实现了“全面应用”。从房子本身，到社区，实地的智慧产品内涵颇为丰富，把“智慧人居”概念真正落到实处。

图：实地智慧人居产品体系

其二，实地智慧人居更加具备“互联性”，从家到社区，都可以实现互通互联，而这也符合物联网时代的发展趋势。以智能冰箱为例，采用“冰箱+智能手机”的结合方式，在检测食物新鲜程度和消耗情况的同时，与周边商店进行互联，实现购物功能。

其三，实地真正从客户思维出发，依托生活场景，提前满足住户潜在需求。起床时，卧室小夜灯会自动感应并开启柔和灯光，提供夜景照明；更衣时，智能更衣镜会依据自动测量的身体参数给住户提供衣服搭配建议，并显示出全球各地的时尚新款，让用户任意试穿搭配，还可以快速拍照让其他人参谋；出门时，智能魔镜通过互联网提供天气、限行、公告、路况等实时资讯；回家时，在靠近入户大堂前，动态人脸识别可自动感应到业主归来，电梯迅速在一楼等待；步入家门时，灯光自动开启，空调设置到舒适的温度，音响播放着喜欢的音乐……一系列智能家居的应用，让房子像“人”一样思考，懂得用户的起居习惯，便利用户的日常生活。

智能魔镜示意

人脸识别示意

实地广州蔷薇国际作为实地智慧人居探索的蓝本之作，一经推出便备受热捧，市场监测数据显示，仅2017年三季度，项目单盘销售额即突破30亿元。如此亮眼的业绩，是市场对实地的最好回馈，也是对智慧人居需求与青睐的信号释放。

?开发模式：自建研发部门+合作引入，创新平台模式

虽为地产企业，但实地具有明显的互联网思维，企业依靠赋能性思维搭建出强关联与弱关联的生态型平台，即地产开发和装修为主的强关联板块，人脸识别、AR、小狗科技等众多智慧科技公司为主的弱关联板块。

与其他房企不同的是，实地希望通过更高维的智慧生活逻辑和认知体系，以智慧生活生态为资源统筹的边界，去实现智慧科技公司与地产开发装修业务的串联、并联和跨界融合。为此，企业成立了创新事业部，研究如何把国际上最先进的科技技术应用到客户居住的生活当中。此外，实地利用平台化的思维进行智慧人居探索，并与三星、苹果等知名科技厂商进行互动，构建真正适合地产公司的智慧科技整合平台。

大步领先

实地智慧人居大有可为

从实践理念来看，将智能化产品和技术与项目前期规划融合，提前布局，足以体现实地对智慧人居的重视和坚持。同时，实地真正做到从客户思维出发，设身处地感受住户生活场景，提前满足住户潜在需求，相较于其他房企偏重于现有需求的解决，实地更胜一筹。

从开发模式来看，房企通过与科技公司合作引入产品和技术，短板在于技术仍然掌握在科技公司手中，成果转化依赖于非地产属性的科技公司，成果与实际需求之间可能存在差距。相较而言，实地自建研究部门，深入研究科技与地产如何融合，很好地解决了前者模式的短板，需求的把握和满足更加精准，同时平台模式的考量和搭建，扩大了实地的技术来源渠道。

“智能”与“智慧”虽只相差一字，但背后的逻辑相差甚多，智能只是一个被动的控制，而智慧拥有自己的思考逻辑，它以模拟各类生活情境为基础，并根据使用者的习惯、喜好而被重置。实地围绕“国际、趋势、品质、科技、美学”五大关键词，力求打造更便捷、科技、人性化的智慧人居生活。在这方面，对比其他房企，实地早已走在行业前面，并走出实验室实现全面落地。如果说，普遍房企在智慧人居探索方面还处于1.0探索阶段，那么实地已经进阶到3.0的落地行动中了。

随着物联网、移动互联网等新兴技术的深入普及，“智慧+生活”的潮流已成未来时代趋势，且不可逆，“地产+智慧”的结合是必然趋势，而随着智慧人居的日渐成熟，可以预见，实地将迎来更大的业绩增长。

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