第二期现代医院运营管理实战研修班开启招生啦！

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正文开始：

医院运营管理一方面是外经营体系的搭建，健全的外经营体系可以为医院提供稳定、优质的患者源；另一方面是内管理模式的组织，科室经营模式、绩效方案的设定对于医院精细化管理和成本控制至关重要。医学界计划于12.01-12.02在珠海推出第二期“2017现代医院运营管理实战研修班”，现在报名正式启动！

来源 | “医学界”微信号

药品零加成、分级诊疗、现代化医院管理制度的政策的出台，对医院营收结构、换着来源、管理制度都提出了更高的要求和挑战。医院运营管理一方面是外经营体系的搭建，健全的外经营体系可以为医院提供稳定、优质的患者源；另一方面是内管理模式的组织，科室经营模式、绩效方案的设定对于医院精细化管理和成本控制至关重要。因此面对政策的变化和行业环境如社会资本办医、医生流动增强的变化，医院运营管理的理念和手段都需要重新梳理。

那么业内优秀的运营管理模式都有哪些？具体到外营销宣传体系，如何获客？如何建立多渠道转诊体系？具体到内经营体系，专科经营模式有什么讲究？后绩效时代的绩效怎么做？

面对医院的运营管理困境，强烈的运管学习需求，医学界于12.01-12.02在珠海推出第二期“2017现代医院运营管理实战研修班”，本届研修班定位实战，用可行的方法解决实际的问题，抛开教科书，完全是干货。

研修班5大特色

体系课程：外运营、内管理

外运营帮助医院建设稳定、优质患者源，助力营收；内管理帮助管理者形成科室数据分析体系，绩效方案，在组织、成本层面提质增效。

实战派讲师，实战高手

主讲师来自体制内外的实战派高手，为国内医院带来最一线、最实操的分享

聚焦实战，工具、方法回院可落地

改变国内医院培训不落地的现状，分享最实在、经检验的工作方法和工具

真实案例复盘

案例驱动的分享，从真实操盘医院的角度，从体系搭建到成果分析，最真实的方法论、最直接的效果展示

标杆医院实地参观

医院参观是最直接的学习方式，特大型医院有其特殊性，即使参观回院也难以落地。那么更接地气的标杆医院显然是更好的选择，这次我们选择珠海市人民医院，希望学员有所收获。

会议主要解决的问题一览

医院缺少患者怎么办？

合适的病人哪里找？

如何打造医院品牌？

医院渠道如何建设？

科室数据分析怎么做？

绩效方案怎么做？

专科经营模式好在哪里？

医院精细化管理的内涵？

下面来看看第一届现代医院运营管理实战研修班的盛况：

9月23日来自全国各地24家医院的学员悉数准时到场，分小组入座，医院管理者对于突破医院运营管理困境的迫切心情可见一斑。

现场照片

上海市卫生及计划生育委员会副主任、原上海交通大学医学院附属仁济医院副院长闻大翔通过介绍核定床位只有1400张的大型三甲公立医院仁济医院的发展史，引出精细化管理对于提升医院综合实力的重要性。闻大翔通过横向、纵向比较各个维度的数据，既反映出仁济医院近几年迅猛的发展势头，也启示医院管理者如何用这些结果指导改革；并通过介绍医院泌尿外科及肝脏外科的发展历程，引出他对“如何打造具有国际影响力的优势学科”的看法。

上海市卫计委副主任、原上海仁济医院副院长闻大翔

中信医疗集团副总经理王为详述了新医改形势下的医院经营之道。王为表示，新医改以来，严控医保费用（如DRGs）、药品零加成、两票制、强压高端耗材使用、仿制药及疗效一致性评价等政策对公立医院和民营医院都产生了明显影响，在这样的背景下，医院必须提高自己的经营能力，进行精细化管理，包括通过优化收入结构等方式增收节支，控制医院全成本，基于医疗技术水平、服务流程、价格三要素进行合理的市场营销，积极应对医改政策变化。

中信医疗集团副总经理王为

英国国际医疗集团（IHG）中国区商业总监王一帆是此次研修班的班主任，有十余年医院运营管理实战从业经历，原

树兰医疗浙江大学国际医院运营中心总监

。在上午的演讲中，他介绍了民营医院运营管理经验；

英国国际医疗集团（IHG）中国区商业总监王一帆

下午，他作为唯一的讲师，从医院运营管理核心、运营的顶层设计与产品策略、医院运营之品牌策略、医院运营之渠道策略4个层面详细解释了医院运营管理之道，无论是公立医院还是民营医院管理者，都认为他的方法及经验分享非常切中自己的“痛点”。

现场照片

9月24日，著名医院投资经营管理专家杨长青博士，利用一上午的时间介绍了现代医院经营体系构的构建，并介绍分享了长庚医院四十年来的经营管理经验，从医疗体系的顶层设计与运营体系构建，阐述了如何构建现代医院经营体系。

著名医院投资经营管理专家杨长青博士

此外，杨长青博士还详细的阐述了PF医师费制度。在他看来，医师费制度准确讲是一个基于服务量核算的收入分配机制，它和医院是否公立没有必然关系，它和医院运行的方向有着必然关系。只要是追求最大化为患者服务的医疗机构，都可以运用这个机制来调动员工积极性、提升医疗专业度、打造团队服务品质。

在问答环节，不少学员积极提问，人才来源、获客途径、一些改制医院的困境……会场充满了轻松互动，学员也在讲师老师耐心的解答中对医院运营管理有了更深层次的理解。

现场照片

值得一提的是，上届运营班结束后，我们已经收到30多家医疗机构的预报名，现在名额紧张，请学员医院尽早报名，以免错过学习机会！

第二期现代医院运营管理实战研修班

组织机构

主办单位：

《医学界》传媒

协办方：

珠海市人民医院

开班时间：

12月01-12日02日

会议地点：

珠海市人民医院

招生对象

各级公立医院院长、副院长；医院运管部主管；其他医疗机构院长、运营总裁、市场总监（团队报名最佳）。

日程

报名费用

医院学员：

报名费：4980元/位

非医院学员：

报名费：5980元/位

注：以上费用包含教材费、学习费、茶歇糕点及餐饮（1、2日午餐+1日晚餐），不含交通、住宿费用！住宿自行预定，费用自理。

缴费方式：

提前汇款（优惠100元）或现场缴费

公司名称：

上海医米信息技术有限公司

账户信息：

31001584714050009487

开户银行：

中国建设银行股份有限公司上海民生路支行

联系方式

庄女士：18521089682

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