斑马头条|"这个斑马,不服周!"这个斑马到底不服什么?

斑马头条|"这个斑马,不服周!"这个斑马到底不服什么?

前日,武汉本土特色的知名自媒体立马嘎事在题为《这个斑马,就不服周!》的文章中。侃侃而谈到武汉当地的语言文化,作者指出武汉话:“有时候也表露出一种绝不妄自菲薄的自信态度,一种傲视群雄的战斗气势。”

 

文章中作者结合了斑马快跑的发展,谈到了武汉互联网企业的自信态度和战斗气势,他们的“不服周”:“武汉还有个和滴滴、神州齐名的网约车公司,就叫斑马快跑。这个公司说起来一般一般,全国第三,是滴滴、神州之后,唯一一家总部不在北京的网约车独角兽公司,也是湖北交通行业移动互联的独门铳。这个“斑马”就有典型的武汉风格,不服周,敢挑战北上广的独角兽。”

 

斑马快跑进入网约车市场,是在2016年,彼时距离网约车新政还有一个月。当时市场上的情景是:烧钱、补贴、兼并、垄断,硝烟弥漫。新入为主的网约车平台,已经依靠烧钱获得了大量用户,市场垄断基本形成,一家独大的局面貌似已经相当牢固了!

 

市场出现垄断、用户已经大量聚集,难道要去跟巨头拼烧钱?这不是智者的所为!

 

斑马头条|"这个斑马,不服周!"这个斑马到底不服什么?

这只斑马不服什么?

 

谈到“不服周”,斑马快跑第一个不服的是互联网企业不能在武汉获得成功。

 

斑马快跑在做前一次创业时,在一次融资过程中,“各项数据指标超过另一家在杭州的竞争对手,然而投资人最终选择了杭州这家公司。后来追问投资人原因,对方表示:我们不相信你们在武汉能成功。

 

在武汉,互联网企业不能成功?斑马快跑第一个不服。

 

进过2年多时间的努力,斑马快跑融资6.5亿、走进全国近200余城、布局海外18个国家和地区,斑马快跑从武汉走向全国,再走向世界,已证明了武汉也是互联网企业发展的热土。

 

每个城市都有一张属于自己的互联网名片,就像百度之于北京,阿里巴巴之于杭州,腾讯之于深圳。而斑马快跑这家武汉成长起来的互联企业,立志要成为具有武汉特色的互联网名片。

 

斑马快跑第二个不服的是网约车行业已经没有突破的余地。

 

新政之前,市场垄断基本形成,一家独大的局面貌似已经相当牢固了!但网约车在没有竞争的垄断市场,产生不了更好的体验,更产生不了创新。

 

在垄断的影响下,互联网技术既没有解决行业的深度融合问题,也难以顾及到用户的使用体验,更谈不上改善交通出行了。

 

斑马快跑就凭着一股“不服周”的闯劲,率先通过技术攻关在行业内实现了“摇一摇”即时叫车功能,提供了与以往更为便捷的叫车接单体验。同时通过斑马纹和“摇一摇”的结合,在斑马快跑的平台上,实现了临时运力和预约叫车的结合,为行业的深度融合,提供了基础。

 

技术是斑马快跑敢于叫板独大市场的资本,创新是驱动斑马快跑寻求突破的动力。

 

斑马快跑没有止步,它在追寻更大的突破:出行全领域服务!

 

不屈的同时,还需有战斗的智慧

 

“不服周”,是一种自信,也是一种战斗姿态;而这种姿态之后,蕴藏着斑马的战斗智慧!

 

在市场即将垄断的时刻,杀入其中,正是斑马战斗智慧的所在。事实证明,一个月后网约车新政把所有网约车平台拉回了同一起跑线,网约车牌照成为所有平台开始追逐的资源,C2C模式将逐渐势微,烧钱获取用户时代终结。

 

斑马快跑在这场战斗开始时,已深刻的认识到这一点。以斑马速度快速布局主要城市,争取更多的牌照;以轻重兼具的全新商业模式投入运营;以差异化服务赢取用户信任;以高效率整合各地优质运营资源……恰到好处的进入时机、方向正确的运营模式等等,都是斑马智慧的所在,这也是斑马快跑能撬动这个貌似铁板一块的市场的关键所在。

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