避开A轮死、B轮死的魔咒，小公司活下来需要的生存法则对于创业者而言

对于创业者而言，成功的案例经验固然值得羡慕和学习，但失败的教训、那些从0到1的艰辛却是更值得反思和借鉴。

2016年就是这样，以跨境电商平台蜜淘网、O2O洗车及养护平台博湃养车、生鲜电商美味七七、半成品生鲜O2O电商青年菜君为代表的一批创业公司倒了下去，B轮死、C轮死的魔咒依旧没有破除。

2017年接近尾声，也有不少企业没能破除这些魔咒，还是没能逃过死亡的命运。

如今，那些幸存者的日子也不好过，裁员、转型、估值缩水的声音不绝于耳，包括独角兽公司在内，都在寻找生存法则。

“不懂管理公司”、“第一次开公司踩了许多坑”、“摸着石头过河”、“资金周转不灵”这些词是从结束创业后的他们口中听到最多的话。

导致这些最根本的原因就是对开公司的一些知识并不了解，才会绕了许多弯路。

作为老板公司注册、股份分配、合伙人的选择、人员招聘、薪酬体系建设、培

训考核、离职处理这些问题都要知道。

新手开公司一定会遇到许多问题，你需要学习相关知识来让你的公司尽快步入正轨。

创业邦总结了一套新手开公司的文档，从公司设立的步骤和细节，不可不懂的财务知识，招人、用人和管人，要制订哪些制度，如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等方面，针对经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑，进行了详细的解答。

对于有志于开公司的人员，以及中小型公司的管理人员来说，此文档是一套非常实用的入门工具书。

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创业者、公司管理者、员工和对开办公司感兴趣的朋友。

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