校友采访 | Florence Man · 听学姐细说求职与Deloitte Consulti ‘面试的过程是双向的

学姐

说

“我很相信，"Know yourself" 才能更好的"Be yourself"

我认为能够拿到适合我的offer是因为我对自己的优点、缺点、喜欢什么样的工作、什么样的工作适合我很了解。在recruiting的过程中我一直在寻找适合我的公司，适合我的position。‘面试的过程是双向的’ 我把recruiting更多地看作是一个表现真实的自我，与公司接触的同时去evaluate这份工作是否合适我的过程。这样的心态使我在recruiting的过程中更自信，注意力也不是单纯的impress the interviewer，而是尽可能的通过问问题来了解公司和position。”

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Florence Man

2015届毕业生。Accounting, Technology Management 专业本科生，MSIS项目研究生。

Ascend VP，IU Ascend VITA program的发起者，本科期间曾在IBM, Aon Hewitt和Deloitte实习。

目前在Deloitte Consulting担任Human Capital Consultant。

CBA小粉丝们对话学姐

专业选择

能先介绍一下你的Background，Major和你为什么选择它们吗？

Florence:

我选择major的过程是从一开始的靠直觉到最终通过internships更了解自己的兴趣点的过程。

从community college转学来IU，我靠直觉选择了Accounting专业。一是因为自己学Accounting的课学的比别的课好，二是因为IU的Accounting专业排名比较高。之后在两个recruiting seasons中我慢慢发现自己虽然喜欢accounting课，却并不适合做audit或者tax的工作。

选择在大三加上Technology Manamgent co-major 是因为我在做IBM和Aon的internships的过程中发现了自己对tech consulting的兴趣。大三在Aon的internship 让我了解了boutique consulting。两份internships后，我确定了自己对Technology, Human Capital, 以及consulting的兴趣。到大四选择研究生专业时，我便毫不犹豫的选择了MSIS。

当时为什么要读MSIS？MSIS和本科有什么区别？

Florence:

在Deloitte consulting的internship结束后我就拿到了full-time offer, 但我并没有选择本科毕业后就直接开始full-time。读研的主要原因是研究生抽H1B的机会相对高，STEM major还会有较长的OPT。

MSIS和本科的区别主要有两点。首先当时的MSIS program是80%case-based。虽然本科也有很多team projects，但每节课的队友都不一样，一个学期也只有一两个相对比较短的team projects。在MSIS，team是固定的。这就给了我最真实的team work experience。如何跟队友相处，如何有效的平衡team work和individual work，如何解决conflicts...MSIS给了我practice各种team work skills的机会。其次，MSIS的course load强度比本科高很多，这很好的模拟了四大consulting现实中的workload，为我的工作提供了充分的准备。

关于Consulting行业

Consulting工作和生活的利弊？

Florence：

对我来说consulting本身就是一种lifestyle。It’s a matter of making “work life” enjoyable and turning “life life” meaningful.

Consulting life很难概括，每个project都不一样。这也是为什么consultant回答问题时总以“it depends”开始（哈哈）。不同project的时间长短不同，travel的比重不同，team的style不同。我做过一年多的项目，也做过几个月的。根据项目不同的阶段，客户不同的需求，我曾经连续5，6个月每周travel，也曾经一个多月work from home。我通常会周一到周四会travel，周五wok from home。

Consulting还有一个特点就是这是一份很靠Reputation的工作。除了在日常工作中的表现，通过networking来build your own brand是非常重要的。Networking never stops.

Consulting的好处：这是一条相对较快的通道

1. consulting让我在开始工作的第一年就可以与行业经验非常丰富的人一起工作。工作第一年，我已经要跟Executive-level的人一起meeting。我的client counterparts 一般都有10年甚至20多年的工作经验。Internal方面， Deloitte的team culture很flat，我会跟managers, partners一起在conference room里brainstorming, whiteboarding... 这种collaborative的culture同时也不停的challenge着我，鞭策着我要不断进步才能跟上managers, partners的脚步（哈哈）；

2. Consulting让我在短时间里接触到了不同的business problems, 不同的industries. 工作两年，我可以很负责的说我没有做过相同的两个project。每个business problem都是unique的。我也在两年中接触到了5个不同的industries。

对于“喜欢做case competition就适合做consulting” 这种说法你怎么看？

Florence：case competition 与consulting的工作性质确实有一些相似点。都是在规定的deadline里与team一起solve problems。

我想你问这个问题的原因还有一点就是：怎样才能进consulting？是不是要做很多case competition？ 其实我认为在现在四大recruiting的竞争中，有一些consulting experience是可以帮助大家stand out的。那么consulting experince当然可以是 internship, case competion, case workshop experience...但也不仅仅是这些。帮助start up companies, local non-profit organizations, 或者你本身所在的organizations 解决问题，这也是consulting experience，甚至是更unique的experience。

关于Deloitte Consulting

Deloitte Consulting的分类有哪些？分别负责的是什么呢？

Florence： 这个问题我希望，对Deloitte consulting 有兴趣的同学都去官网上看看具体的介绍。这也是必不可少的company research. 我所在的Human capital consulting 顾名思义focus在people problem。这个practice里包含了各种types of consting。既有technology implementation 也有strategy design.

能谈一下当初为什么选择Deloitte Consulting吗？

Florence:

Recruiting时我还是把注意力放在了四大上。在各种对consulting的排名里，Deloitte consulting都是四大中第一的，与IBM，Accenture比也都更好（哈哈）。所以从一开始我就把Deloitte Consulting作为目标。

面试过程中四家给我的感觉都是不同的。Deloitte确实更有有挑战性，对candidates要求很高，比较aggressive，拿到offer后我甚至怀疑过自己能不能以后他们一起共事。

到比较offer做决定的时候，我跟每一家自己build过relationship的professionals都约了phone call。谈了一些我对于工作的concerns，expectations，long-term goals. 最终还是Deloitte给了我最好的answer，他们鼓励我，帮我分析我的Strength和Weakness，分析什么样的career path是适合我的。

那同事们都还好相处吗？依然感觉很Aggressive吗？

Florence：在一个professional的setting 里，同事和client都是可以相处的，好相处的。工作后我发现，真正重要的不是谁aggressive或者不aggressive，而是每个人有不同的working style，作为一个新人，学会以最快的速度adjust and adapt是很重要的。

工作两年来，最受益的是什么呢？

Florence：除了能力上的提升和经验的积累，我觉得最受益的是我作为一个新人可以为client add value，并且能得到认可和感谢。我的第一个client不是很擅presentation，我花了很多时间跟他knowledge transfer、帮他brainstorm可能会被问到的问题。当他渐渐可以独自汇报项目status、自信的向leadership解释project benefit的时候，我切实地感受到了我作为consultant的value。

被客户的大领导邀请到家里吃饭、离开项目时收得到的Thank you cards... 这些小细节让我看到client对我工作的认可。直到今天我还跟我第一个project上的client保持着联系。

Case Interview

对于Case Interview，应该怎么准备？

Florence：一定要早准备。我当时是从summer就开始准备fall recruiting season了。我在正式面世之前大概做了5、6个mock interview，自己练习了4、5个case。

1、第一步是了解case interview的形式和几种常用的framework。UCSO career coach向我推荐的“Case in Point”这本书。我的承认我只读了不到一半。书中我用着最顺手的就是People，Process，Technology这个Framework。在我看来，这算是一个万能的framework。

2、下一步就是练习。练习的方式有两种：找人做Mock Interview，或者自己练习。个人的经验是只找UCSO coach做mock interview是不够的。自己练习和找学长学姐取经是非常有用的。我也鼓励大家在练习得差不多的时候跟自己曾经network比较好的professionals约mock interview。

献给IU的小伙伴们

你在IU参加过的社团有哪些呢？

Florence：只有Ascend。加入的第一个学期我就拿到了一个leadership position，于是就一路做到VP。我还是挺鼓励大家去争取社团里的leadership position，不要只当一个general member。

最后给IU的小盆友们一些建议吧~

Florence：好好享受在屯子里的日子。我现在好想吃My Thai（哈哈）。

希望大家不要被没有拿到offer这件事打倒，也不要抱着不管什么offer都比没有offer好的心态去找工作。在美国找实习本来就不容易，但其实没有拿到offer还是有很多option的：可以回国工作，也可以study abroad，可以去做volunteer，可以自己创业。

第二点就是，再次建议大家早点准备recruiting。相信我，虽然recruiting中有不可控的因素，但付出时会有收获的。也许不是马上可以拿到offer这种收获，但过程中你会对自己更加了解——“Know yourself”才能更好的“Be yourself。”

联系她

邮箱：ye.florence@gmail.com

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