当我们怀念鲁冠球时，我们在认可什么？大匠驾鹤西去

昨日，改革开放后的第一代企业家、中国民营企业家、浙商代表、万向集团董事局主席鲁冠球，因病去世，享年72岁。

他是浙商群体中的“教父级”人物。他在过去40多年里创造了中国企业史上的一个传奇：将一家乡镇农机小作坊，一手带入“万向王国”。

鲁冠球与万向集团

鲁冠球出生在农村，只有初中文化。15岁辍学，做过打铁匠，3年的铁匠生活使鲁冠球对机械农具产生狂热的爱好。16岁时的理想是当工人。

1969年7月，鲁冠球带领6名农民，集资4000元，创办宁围公社农机厂。

1980年，鲁冠球将厂门口四块牌子摘掉三块，只保留“萧山宁围公社万向节厂”。鲁冠球判断中国将大力发展汽车业，因此决定砍掉其他项目，专攻万向节。万向节就是汽车驱动系统的万向传动装置的 “关节”部件。

鲁冠球手持万向节

鲁冠球和员工一起在车间

1984年，拥有世界上最多万向节专利的美国舍勒公司代表在广交会上“相中”万向，并在此后下3万套订单，万向产品首次走出国门。值得注意的是，16年后，万向将通过收购的方式，将这位买家变成“囊中之物”。

1984年，浙江杭州萧山宁围乡首次召开万元户表彰大会，鲁冠球（右一）

1987年，鲁冠球的代表证

1988年，鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断了工厂股权，万向变成了民营企业，从此开始了市场化征程。

1994年，集团核心企业万向钱潮股份公司上市，鲁冠球成了最早拥抱资本市场的民营企业家之一。同年，外经贸部正式批准万向美国公司成立。

2000年底，万向已在美、英、德、加拿大、巴西、委内瑞拉等7国设立了11家公司。2000年之后，万向先后收购了美国舍勒公司、百年老店美国洛克福特公司、美国UAI公司，成为世界汽车零部件巨头。

鲁冠球拿着《新闻周刊》，这一期报道了他和他的万向节厂

2013年，鲁冠球登上中国富豪榜以235亿排名第十四名。他曾担任中国乡镇企业协会会长，浙江省企业联合会、企业家协会会长，是中共十三大、十四大代表和九届全国人大代表。

2017年10月12日，2017年胡润百富榜上，鲁冠球家族以491亿元财富，位列第37位。

鲁冠球精神是什么？

吴晓波在为即将出版的《万向重心——鲁冠球传》一书作序时这样写道：“他早年做过的四件事情，在当代企业改革史上，都有划时代的意义：

他是最早具有专业主义精神的企业家

1980年，鲁冠球把挂在厂门口的七八块厂牌撤了下来，只剩下一块“萧山万向节厂”，决心今后只把精力投放到一个产品中，那就是汽车的易耗零配件“万向节”上。

他是最早具有质量意识的企业家

20世纪80年代初，鲁冠球曾把40多万元的次品当废品卖掉，以此警醒员工的质量观念。这一戏剧性的故事比“海尔张瑞敏砸冰箱”还要早两年，表明了出现于商品短缺时期的第一代企业家的自我蜕变正是从质量意识的觉醒开始的。

他是最早具有产权意识的企业家

与同时代的大邱庄禹作敏、华西村吴仁宝等不同，鲁冠球和他的万向节厂，与当地的村级政权并非“一体两面”，他很早就开始着力于企业的产权清晰化，这为万向的长远壮大清除了最危险的体制障碍。

他是最早具备阶层意识的企业家

乡镇企业家的群体性出现，是改革开放最重要的财富和人文景象之一。鲁冠球在很长时间里，自觉投入极大的热情，成了这一新生的商业阶层的代表人物。

大匠驾鹤西去，老兵精神不灭

“学习《意见》，心情难以平静。回想我们这代人的创业梦，从被当作‘资本主义尾巴’东躲西藏，到在计划经济夹缝中‘野蛮生长’，再到改革开放中‘异军突起’，以及全球化中无知无畏闯天下，可以说是跌宕起伏。”

——上个月的今天，也就是《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》公布的第二天，鲁冠球以《时代契机，我们没有理由错过》为题，发表署名文章。

从“东躲西藏”到“异军突起”，这是鲁冠球对自己一生的总结，也是改革开放后第一代企业家的创业历程的缩影之一。谈及何时退休的话题，鲁冠球的态度是“战士的终点，就是坟墓”。他做到了。

万向48年来都在做汽车零部件，但鲁冠球一直有汽车梦。2002年，,他承诺要造纯电动汽车。2016年底，万向集团终于成为中国第6家获得新建纯电动乘用车生产资质的企业，正式从汽车零部件供应商转型成为拥有新能源商用车和纯电动乘用车的整车制造商，万向集团公司年产5万辆纯电动乘用车项目获批。

鲁冠球的造车梦：“我不造汽车，我的儿子也要造。”

虽然鲁老未能亲眼看到这些电动车下线，但他所留下的优秀企业家精神必将一代代传递，永不磨灭。

最后，再听一段

鲁冠球《报时中国经济》

责编：姚美先

编审：刘志军

素材来源：盒马财经、吴晓波频道、澎湃新闻、杭州网

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