一些初次创业的小伙伴，心里都会纠结一个问题，就是到底要不要找合伙人。一方面觉得自己单干的话，势单力薄，有什么想法都不能很好地找到合适的人沟通。一方面又担心找的合伙人在某些方面和自己理念不同，严重的话还可能限制公司发展。

那么到底要不要找合伙人呢，带着这个疑问，乐客独角兽小秘书请来了资深创业大咖给我们分享一下他的经验：

他说，是否找合伙人首先还是要看你的项目，如果你要完成的事情你一个人能搞定，而且时间上很充裕，那么这个时候找合伙人就不是当务之急，可以先缓一缓。

根据创业阶段的不同，合伙人的准入门槛也是有高低的，但说到底，公司要要壮大，必定是要有合伙人的，一个人的精力毕竟有限，360董事长周鸿祎就曾经坦言“不会找合伙人的的创业者是不配创业的”。前面我们有文章提到，创业者本身哪怕再全能，什么都懂，但擅长的领域一定只有那么一两个，无法做到面面俱到，这个时候，如果公司的发展进入一个你了解不深的领域，那么你就必须寻找这方面的专业人才。

而根据乐客独角兽创业群会员反馈比较多的现实情况是，想找合伙人吧，身边朋友可能并不看好你的行业趋势，或者不太愿意承担风险，因合伙人不到位，导致创业计划搁浅，时间久了，自己的创业激情都快磨灭了。但小秘书认为，找合伙人首先要明确自己的定位，再去找合适的人，假设你要办一个外语培训机构，而你身边的朋友都没有做培训机构的经验，那你找他们来干嘛？要他们投钱？即便他们投钱了你就一定能把项目运作好吗？

创业需要围绕你自己的创业项目去招人，多拜访和了解在这个领域中相对比较成功的同行，看看他们完成这个项目，身边需要哪些人才，有没有判断这些人才的标准，虽然成功是不可复制的，但成功者的经验是值得借鉴的。

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