刚刚，永辉重大宣布：明年即将进入美国啦！预计明年进入美国

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本文来源丨证券时报

永辉董事长张轩松：预计明年进入美国，超级物种开出100家。

近日，永辉超市董事郑文宝、叶兴针，副总裁谢香镇、陈金成因个人原因及为继续支持公司成为更开放型的公众公司和科技型零售企业，更好地服务社会及为股东创造更大价值，各辞去董事或副总裁职务。

永辉董事长张轩松在接受证券时报采访时对公司高层的人事变动进行了解释，并表示永辉预计明年走进美国，超级物种开出100家。

自2000年在福州火车站区域开出首家门店后，永辉超市的发展超乎业界想象。上市前的2009年，公司总营收在85亿元左右，而今年上半年，公司总营收已经达到283亿元，同比2016年增长了15.49%。

张轩松告诉记者，永辉超市维持多年的高速增长没有什么秘诀，靠的就是坚守主业。永辉超市是一家踏踏实实做服务的企业，而不是靠“资本运作”发展的公司。2012年前后，发展势头有点失控，扩张太快，但是后面控制住了。企业发展太超前会阵亡，落后了也会失败，要把握好一个平衡。

对于以“农改超”起家的永辉超市来说，生鲜板块占营业收入的比重接近50%，毛利率也远高于同行。

张轩松认为这其中的经营技巧在于对商品损耗的控制，而对商品损耗控制的好坏则在于对商品属性的理解。公司有一批非常棒的生鲜买手，知道在哪里能够采购到别人买不到或者别人有我更优的生鲜商品，并通过规范的流程通过基地、物流、门店送到老百姓餐桌上，并把损耗降到最低，减少中间商环节。

近年来，永辉超市也开始尝试零售新业态创新，“超级物种”就是这种思维下的产物。今年1月1日永辉超市首家采取超市加餐饮新模式，“超级物种”门店在福州温泉公园区域开业，客流量始终“爆棚”，迅速成为零售业网红。

“新零售有非常多版本的解读，但有两条大家是取得共识的，技术必须升级，消费必须升级，升级的结果将极大地提升客流。”张轩松表示，超级物种未来还会不断裂变、扩张，预计明年将开出一百家左右。依靠超级物种的引流，未来足以实现公司的网络化。

张轩松还呼吁，互联网环境下应该要有一个更加公平竞争的环境。但目前很多电商产品价格低得离谱，正常的企业根本没有利润可言。这种恶意倾销是不妥当的，永辉超市从来没有利用过自己的强势地位去侵食市场。

“这个市场的空间足够大，未来永辉超市会陆续走入国内一、二、三线城市。海外市场上，我个人倾向明年上半年走入美国，把店开到曼哈顿。”他说。

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永辉超市四大元老同时离职！

10月11日晚，永辉超市股份有限公司(以下简称“永辉超市”)发布关于董事、副总裁离职的公告。

公告显示，公司董事郑文宝、叶兴针，副总裁谢香镇、陈金成离职，表示因个人原因及为继续支持公司成为更开放型的公众公司及科技型零售企业，更好地服务社会及为股东创造更大的价值，各辞去公司董事或副总裁职务。

公开资料显示，上述4人均为永辉元老级员工，任职于永辉重要部门。

郑文宝，1969年出生，担任永辉超市公司董事、副总裁兼生鲜事业部总经理；

叶兴针，1969年出生，任永辉超市公司董事兼服装事业部总经理；

谢香镇，1972年出生，2009年8月起担任永辉超市公司监事兼食品用品事业部总经理，2012年10月18日开始担任公司副总裁；

陈金成，1953年出生，2015年9月25日开始任永辉超市副总裁，曾担任过公司董事、福建永辉副总裁等职务。

公开资料显示，谢香镇、叶兴针、郑文宝均位列永辉十大股东名单，三人各拥有永辉超市1.91%的股份，上述4人均为永辉元老级员工，履历历任永辉重要部门。

让人熟知的是，郑文宝为永辉超市创始人张轩松、张轩宁两人的表兄，谢香镇为两人的妹夫。叶兴针与陈金成两人是否属于张氏兄弟家族成员尚未可知。

永辉超市的高管此前也出现过流动。去年4月，永辉超市公司总裁李建波因个人原因辞职；2015年8月，永辉超市执行副总裁柴敏刚辞职。

有笔者看来，永辉四位创业元老辞职，既是业务转型的需要，也是权力斗争之必然。在其背后，永辉正酝酿一场影响深远的组织架构变革。笔者获悉，永辉已经取消了原先的生鲜与加工、服装以及食品用品事业部。蹊跷的是，辞职四人中郑文宝、叶兴针、谢香镇分别是上述事业部的一把手。

永辉取消三大事业部，取而代之的是更加机动灵活、专注各个品类、营采合一的 " 商行 "，比如有果蔬商行、男装商行等。与此同时，永辉合伙人制度全面推行，传统的总经理、总监、经理等职位取消，取而代之的是联合创始人、核心合伙人、合伙人等阿米巴模式的职级。

永辉 2016 年财报称，永辉将重组原有总部各部门及事业部，组建面向资源整合和服务集成的服务支持系统。打破传统垂直型组织架构，去职能化、去管理层，以 " 大平台 + 小前端 + 富生态 + 共治理 " 为原型建立的新型组织形态。

在互联网资本野蛮入侵实体店的时代，任何门店形态、技术手段、硬件设备都可以用钱堆砌出来，唯独 " 人 " 是无法用钱短期砸出来的，特别是具有核心技术、一致价值观、文化传承的团队。

本文来源 | 整合证劵日报、界面新闻、《第三只眼看零售》