产品江湖，滴水之交( 八 )

虾米音乐前端程序员邱嘉其提出做一款公益小游戏“养虾米”时，一开始也不顺利。彼时，正值虾米音乐App年度改版之际，人力紧张，100多个需求正排队等待拍板，公益小游戏的优先级很难超越核心改版需求。

邱嘉其拿出了一份产品市场调查报告。报告显示，用户对虾米音乐App的反馈偏冷感，“工具类产品与用户距离较远，在工具刚需之外，难以与用户建立链接，产生互动。”邱嘉其向《财经天下》周刊解释。

这个问题在工具类产品中普遍存在，陌陌创始人唐岩曾评价，工具类应用APP软件即便用户过亿，由于用户与用户之间没有网状关系，依然难以构筑护城河。天气软件“墨迹天气”用户突破两亿后，也曾为此苦恼，人们打开软件，看完天气预报就关掉，如何留住他们？后来，墨迹天气推出了“时景天气”，让用户上传各地的实时照片，试图打造一个图片社区。

受蚂蚁森林的启发，“养虾米”打造了一个虚拟虾米形象，同样是养成游戏。用户的听歌、分享、评论、点赞等行为可以转化为音乐能量球，将红彤彤的虾米从虾baby喂大，一路长成虾小小、虾肉肉、虾球球、虾壮壮……公益爱心被能量填满后，用户就可以为现实中的贫困听障儿童助力。