华为一个非常重要的特质，常常被研究者和学习华为的企业家们所忽略，这即是：创始人和早期创始团队群体的年龄相差20多岁左右，而更重要的是，他们中的绝大多数学校一毕业就进入华为，充满幻想，热血沸腾，敢于冒险，愿意相信，“一张白纸”好画“最美的画”—任正非从一开始就用他所信奉的价值观塑造、反复塑造这些一批一批的年轻华为人—“你们一定要对客户好，对客户好华为就好，华为好你们就好……”选择相信的人留了下来，与任正非与同龄人一起奋斗，20年过去了，他们中的不少人成长为业界知名的科学家、专家和华为的高级干部，也进而构成了华为强大的内生型组织力量。

高台起于累土，但累土的材质至为重要

。华为一位退休高管这么讲，一个人到了35岁左右，差不多世界观就定型了，说的好是成熟，说的不好是世故的“老油条”，他会本能性地抗拒一切与他认知不同的事物，你要给他传递、灌输理想与使命，让他接受新的价值观，一般来说比较困难。这一点任老板看的很明白，华为什么也没有，只能靠文化取胜，所以他说“

• 睡前喝半杯水防心梗
• 为母亲针灸能给孩子治病？院方：系思考和探讨，非临床研究
• 它被称为“防癌第一汤”，一周喝2次，杀死癌细胞，长寿20年！
• 中宣部授予中船重工第七六〇研究所抗灾抢险英雄群体“时代楷
• 官方研究促进“中间群体”增收 释放啥信号？
• 湖南检察院研究衡东驾车伤人案 加强管控犯罪分子
• 研究：全脂牛奶可保护心脏
• 中国发明成果转化研究院在广东佛山揭牌
• 宁夏成立中国枸杞研究院
• 烟民为何更容易感冒？研究发现奥秘藏在鼻子里