我花了20年研究华为:绝大多数失败的企业,都毁在了这一点上……(37)
这里所指的契约当然也包含了组织与员工的契约。
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上帝不能死,尼采不能疯
管理本质上是关于欲望的悖论。
“员工不爱钱,不是好员工”,听起来有些极端,但它道出的是人性真缔:饥饿感是个体活力和群体进取心的基础驱动力,所以组织要基于普遍人性,最大程度、最有效地满足员工对财富、权力和成就感的多元欲望,进而实现组织的价值扩张。
但无奈的是“夏娃身边有蛇”—人在追求正当欲望的同时,时常会超越边界,走向无度或非正当,走向财欲横流和权力滥用,走向动力机制的异化。
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