“领先三步是烈士”，定义清楚创新的边界，掌握商业发展趋势和开发节奏，华为强调技术只需领先半步。

任正非是个技术情节很重的人。1978年他作为军队的“科技标兵”代表，参加了全国科技大会，并对马可尼、贝尔实验室的多项诺贝尔发明充满了敬意。但当他看到通讯行业很多优秀的公司，曾经都是华为的标杆与对手，一个个地倒下，充分体会到一个商业机构的创新，必须“保证公司的商业成功”。而在进入“无人区”后，以客户为中心恰恰又是保证商业成功的基础。任正非强调，特别在财力有限的情况下，即使资金充裕，华为也要聚焦主航道。

 

开放式创新就是要吸取“宇宙”精华，包括向竞争对手学习。华为还在学习蓝绿军团的线下店布局和如何保持高盈利能力，学习三星的关键器件研发和供应链运作，学习苹果的商业模式和生态链构建等。

• 成都可以打造网络安全创新的新名片
• 习近平的足迹丨树立南南合作新的时代丰碑
• 第三届华为信息通信技能大赛在巴基斯坦拉开帷幕
• 何不宽容作业创新的错误？
• 扬眉吐气！刚刚，华为传来大消息
• 遇见一个全新的中国
• 最新丨商务部：如美采取任何新的加征关税措施，中方将反制
• 我花了20年研究华为：绝大多数失败的企业，都毁在了这一点上……
• 华为突然宣布，中国科技的历史一刻！
• 每天都是新的一天，瑜伽只需小小的空间，效果不比上健身房差哦！