第四重境界：“无我”领导。

“成就他人”在这里不是理念而是行动，如何更广泛地集合价值创造是对领导者的核心要求。

在共生型组织之中，领导是牵引陪伴、协同管理和协助赋能的过程。能将牵引陪伴、协同管理和协助赋能三个角色都扮演好的领导者，才称之为共生型组织的领导者

，这样的领导者以“无我”打造组织大系统的协同价值环境，并为每一个组织成员赋能。“无我”的领导力是由坚持共同价值，协同工作，有效沟通构成，领导者借此创造并管理共生型组织的整个大系统效率。

陈春花 赵海然|文 李全伟|编辑

陈春花是北京大学国家发展研究院教授。赵海然是国家信息中心大数据管理应用中心民生数据部主任。

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