聚焦高质量,发展步伐更实更稳 ——重庆银行发布2018年上半年业( 四 )
——创新服务方式。针对具备共同特征的小微企业客户群体,设计“诚信贷小水电模式”、“诚信贷商业主街模式”、“诚信贷市场模式”、“诚信贷银政合作模式”等具有特别针对性的一整套综合金融服务方案,实现小微业务由“分散”到“批量”、由“放贷款”到“圈客户”、由“混合经营”到“专业经营”的经营模式转变。主动推进二级网点向营销型网点转型改革,充分发挥二级网点营销职能,盘活网点存量资源,激发营销潜力,实现零售业务特色化发展。主动拥抱科技金融,积极整合行内外优质资源,打造服务支撑体系。完成电子渠道系统测试及评审,累计优化电子渠道功能达70多项,手机银行对全行重点产品的上线、营销、优化及运行的支撑能力显著提高。大力推行信息智能化,革新服务体验,积极引入人脸识别技术,“人脸识别柜面应用-刷脸取款”顺利上线并成功试点运行。
——提升管理效率。重庆银行通过强化预算管理、规范费用支出、开源节流、实施年度集中采购计划等措施,不断创新管理方式,提高经营效率,成本收入比指标呈逐年持续下降趋势,2018年上半年成本收入比仅20.95%,较同期下降0.46个百分点,显著领先于同类上市银行。推进信贷无纸化审批项目,实现信贷全流程无纸化传输。克服了I9带来的财务风险、信用风险、IT、核心业务系统等系列挑战,如期完成了I9系统项目建设和核心系统改造,顺利实施I9准则。
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