其实谁都可以理解该协会的出发点——就是让虹鳟得到市场的认可，维护虹鳟养殖企业的利益，但是，没人会认可他们赤裸裸羞辱公众智商的做法。不必引经据典，赘述“指鹿为马”的历史教训，就从一个非常简单的商业逻辑来看，这种做法也是愚蠢之极。

消费者购买的不仅是产品的使用价值，还有附加的品牌价值、文化价值，等等。那些只关注使用价值的消费者，可能并不介意自己穿的是Naike还是Nike，喝的是咏动还是脉动，但是，那些对品牌价值有更多追求的消费者，也就是正在消费升级的“新中产”群体，宁可退而求其次买一双档次不那么高的正牌回力，也不会花冤枉钱买一双山寨的Naike。事实上，稍微联想一下三文鱼的消费场景，就不难发现，这个正在崛起的“新中产”群体，消费升级的主力军，也是与三文鱼消费群体高度重合的。

“你可以定标准 我可以不吃 ”

• “跳脱”苹果 国产手机联手供应链厂商开启“冒险游戏”
• 阿里巴巴联手农业农村部打造农产品领域“双十一”
• 警民联手搜山8小时 深夜寻回走失少年
• 日本挪威等25国投下反对票 新设鲸保护区愿望落空
• 中外科学家联手揭示单基因调控水稻产量与抗性的协同作用机制
• 突发重磅！马化腾联手瑞幸，宣战马云星巴克！腾讯阿里咖啡店&quo
• 腾讯优图联手《科学》，与图灵奖得主一起聊视觉，荣耀大“屏霸”
• 福建:生态检察协作机制促跨地区联手治污
• 两岸学者联手推动书同文字
• 127人“套路贷”团伙覆灭记：十家公司分工合作、联手诈骗！