对于开店，前面四十个店是最难开的，人才也少，名气也小，也招不到好的人才。现在四十个店以后，我觉得反而越来越轻松，谁做得好我就用谁，很简单的道理。

主要是把制度建立起来，并且建立好。

这个制度不光是管理流程，还有绩效制度、授权制度、预算制度等。

企业做大了以后主要是用人，

在整个平台当中，通过看潜力、看业绩，来选择合适的人才。

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