1998年，达能得知光明酸奶一天的产量高达70吨，提出达能和光明乳业合营。

　　王佳芬毫不客气地怼了回去：你们连达能都经营不好，我怎么能把光明交给你呢？

　　后来光明和达能合作的事告吹，但在2000年光明准备上市时，达能说服光明的大当家上海实业，让达能入股光明。

　　王佳芬虽然是光明的董事长，但身在体制金字塔的她上头还有不同的领导，有些事情她也是左右不了的。

　　和达能签合同时，王佳芬约法三章：达能不许在中国做酸奶，不准把达能的酸奶业务并入光明，光明有权使用达能品牌10年。

　　事实证明王佳芬还是很有战略眼光的：在随后的几年中，酸奶在中国得到迅猛发展，到2017年酸奶的市场份额甚至开始超过鲜奶，早有筹划的光明也牢牢占据了中国酸奶市场的头把座椅。

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