庄一强说，艾力彼想做的就是通过一系列量化指标和排名，引导医院“不以规模论英雄”，帮助医院提升其医疗服务能力。

例如在衡量基层医疗短半径服务能力时，艾力彼会根据其短半径专科的服务定位，评估其是否有足够的专科发展人才，是否相对应的医疗设备，同时针对医疗人才是否设置了响应的培训机制，职称编制上是否匹配，技术上能否形成远程会诊，能否通过信息化手段让优质医疗资源下沉等等。通过一系列量化指标帮助医院更好发展，从而实现助力分级诊疗。

庄一强介绍，通过多年的布局和调研，艾力彼已形成了“四横三纵”的布局。“这种的分层方式恰恰符合分级诊疗对不同层级医疗机构的定位，为不同层级的医院提供了行业标杆，促使他们向质量医院不断转变。”庄一强表示。

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