为了让现金快速回流，东方名剪会为所有店面制定季度性的业绩目标。就员工而言，业务模式改变的直接影响就是薪酬体系变化。

卢庆东一再强调“美容美发是一个特殊的行业”，特殊支出在于人员流动性非常高。企业只有留住优秀核心团队，才有了核心竞争力，进行连锁经营，没有股份制就留不住核心团队。行业标志性企业，无一不用员工占股的方法留人。以东方名剪为例，公司持股51%，店长一般占股10%-15%，剩下股份由其他管理人员持有，非如此，不能保证团队的稳定性。“只有给股份、两个月分红一次，大家才有欲望做。”卢庆东说。

事实上，商务部曾于2012年9月发布《单用途商业预付卡管理办法(试行)》，同期，中国人民银行公布了《支付机构预付卡业务管理办法》。东方名剪也爆出了很多预付卡的负面新闻。这几年，东方名剪也遭遇了市场的冲击，但尝试着进行转型。

目前已发展为拥有3000多名员工，连锁店遍布北京、上海、浙江、内蒙古、辽宁等多地的美容美发行业连锁航母，门店60多家，年营业额有20多亿元。

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