为什么做To B的都这么累？( 六 ) 风来风去

两年前的时候，这个市场开始频现出局者，清算者有之，强制关停服务的有之，默默离开的也有之，还有一些准备出售寻求买家的，至少在我手里挂牌出售的创业公司不在少数。

不止眼前的苟且，也有诗和远方

有人把这些称之为“悲壮”，但我更愿意称他为“洗牌”，前几年的创业泡沫如恒河沙数，也确实到了该洗牌的阶段，要么出局，要么出众，也是这个行业的当前现状。

可能很多人都会问，To B行业是否真的到山穷水尽的地步了？

埃森哲大中华区总裁余进曾表示：数字化颠覆也让基业长青的命题受到挑战。标普500指数公司的平均寿命已经从65年降低到10年；2000年以来《财富》500强公司有一半从榜单消失。从这些数字中就能理解CEO的焦虑。因此，了解技术趋势已经成为CEO的必修课。CEO在制定企业战略的时候，越来越需要依赖规模、资源、行业积累以及成熟的数字能力等优势，先人一步预测行业生态的发展轨迹，创造并捕捉机遇。