为什么做To B的都这么累?( 五 )

记得,五年前我服务的第一家创业公司,他们专注于企业项目管理,本来形势一片大好,但是由于创始人是技术派,不会讲故事,在资本市场上屡战屡败,最后把口袋里最后的一点存款用来遣散员工,草草的宣告收场。

四年前我跟另一个创业者聊天,当时他信心满满,甚至卖掉北京市区的房子,置换到北京大兴居住,为了就是有更多的资金和时间支撑他的创业梦想,虽然后来我们少有联系,也能猜到他现在处境,如果有机会我很想问一下他是否后悔当初卖房创业的举动。

三年前我的一位创业挚交,当时他是一个制造业的工厂主,为了更好对工厂产、供、销一体化的管理,选型了国内知名的管理软件产品,最后的结果是无法满足他们工厂的需求,几百万花费就这样白白打了水漂,一怒之下他们组建了IT团队,发誓要开发了一款适合他们工厂的IT系统,在SaaS创业洪流中,他选择纵身一跃,要让所有的制造业工厂都能够用上他们自研的系统这是他的目标,可以是问题来了,跨界进入到软件行业销售运营跟工厂完全是不同的模式,用他现在的话说:他已经在坑里趴几年了,每每回想的时候,他都不愿多想,但还会依然前行,这就是创业也是他的坚持。