【红刊财经】解构美团累加价值( 二 ) "

近1个月以来，包括美团、小米等中国互联网企业纷纷递交IPO申请，“独角兽”上市潮广为资本市场热议。不过，相对于小米上市，以“送外卖”起家的美团在IPO的过程中却招来市场的一些非议。如果要换个角度来看，靠送外卖就能够把自己送进港交所，这似乎也恰好说明了一个问题——真正的美团，不止大家想象得那么简单。

作为4年前开始持续研究美团的零售电商行业人士，笔者对美团不同阶段的战略和业务都做过深入的研究，在不同的场合也多次发表对于美团的看法。不过，还是有很多人表示看不懂美团。今年4月美团宣布收购摩拜单车之后，有朋友问我，美团无边界的业务扩张会不会带来失控的风险？

为了回答上述问题，笔者对美团和乐视的业务模式进行了深入研究，并提出“累加价值”的概念。在笔者看来，美团不仅不会重蹈乐视的覆辙，其成长性甚至要远远高于小米。

乐视输在累加价值