喜马拉雅FM的用户量虽已经形成规模，但相应的商业化尚未与用户量形成匹配。音频付费转化这个过程并没有得到用户的完全接受，所以商业化的转化率相对较低。

并且目前的付费内容定价已然不低，不可能通过提高价格来扩增市场，只能靠增加付费用户。表现最好的《矮大紧指北》付费人数也不过10万人。

其实无论喜马拉雅还是蜻蜓，更多是在自己平台上做分发，但平台上用户数量是有限的，潜在付费用户挖掘完毕，只有那么多就很难增长了。

所以现在互联网音频行业的核心思路出路还是要继续做大规模，进而提高用户的付费比例，从这个层面看，付费音频的格局虽然已经稳定，但是规模之战尚未结束。

问题是如何在诸多的内容形式中，仅用声音寻觅到更多属于自己的市场。

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