首先，根据团队的目标明确后；然后，团队根据团队成员个人的岗位职责进行任务分解，要求成员要达到什么结果？具体是什么标准？

最后这个就是成员个人的工作目标，那么此时，他就可以根据自己个人的目标采取行动计划。同时，自己对目标进行把握，在制定出来的时间节点达到要求的结果与标准。

以上，关于何谓目标管理，以及目标管理如何指定，你get到了吗？

如果你有要实现的个人目标/团队目标，也欢迎以SMART原则或者剥洋葱法分享在留言区啊~~

?作者：彭先锋 个人微信号：peng_xian_feng 品牌顾问，互联网运营专家，曾任职于某互联网公司培训经理，曾受邀为多家企业提供管理咨询服务，曾在《三联生活周刊》《企业家日报》《文苑》《人生与伴侣》等杂志发表众多文章。

• 今天是世界阿尔茨海默病日，他们需要你的陪伴
• 男人过了45岁，若还有这4个表现，恭喜，你的寿命可能会更长！
• 高血压有救了！半斤萝卜一瓶醋，让你的血压一降到底！已验证呢！
• 摩拜开启“街头日”活动 骑行提升城市活力
• @所有人，你的大脑是否健康？有这七个症状要注意
• 如何解决你的大象腿？其实用这些跑步方法就能收获好的效果！
• 助力创新名城建设南京市质量提升联盟成立
• 吃完才想起要减肥？五大燃脂食物越吃越瘦，燃烧你的卡路里！
• 你的目光我的暖——记习近平主席访问“海洋”全俄儿童中心
• 征集令！分享你的改革开放40年记忆