为“得到”打call，罗胖，你心野，我跪服！【妮舞0003】一边得到

这是本号改版以来的第0003篇文章。

5月26日，罗胖通过“罗辑思维”“得到”公众号，以及得到APP，同步发布了《得到团队致用户的第一封信：得到APP的秘密蓝图，以及它和你有什么关系》（下文简称为“得到蓝图”）（

原文看这里：得到APP的蓝图

）。讲真，读完以后被震撼到，被感动到了。

一.罗胖，你心野，我跪服

2017年底，他在音频节目里说要干一件大事。出于强烈的好奇心，我在朋友圈里拉了个快闪群，20几个得到深度用户，一起猜测他究竟要做什么。讨论了3个多小时，语言文字信息近千条，最终没有猜对——后来，大家都知道了，他的“干一件大事”是指出品“少年得到”。

结合5月26日的得到蓝图，您知道罗胖的心有多大了么？他不仅要收割这一代人的知识付费，而且下一代要从少年抓起。

“

这家公司的时间感，以十年为一个单位。凡产品，要从至少十年的尺度思考；重大业务板块的设立，要着眼于一百年以上的价值。

”——他不仅是这么想的，也正在这么做。

「得到」的终极愿景，就是要——

建设一所全世界领先的新型通识大学。
不知道您信不信，反正我是相信的。放眼当今中国，要出一所世界领先的新型通识大学，如果罗胖的得到做不到，别人就不够格做到。(罗胖曾经作为学员参加李善友教授的中欧创业营，说起来算是善友教授的学生，但是，得到的势能，显然力压善友教授的“混沌大学”的)

这里的“新型通识大学”的说法，很有意思，是个新词。就涵盖面上看，看起来包括：

罗胖向来主打的比较虚的“拓宽认知”课程（整个创业界都在强化“认知”，猎豹傅盛的《所谓成长，就是认知升级》曾经刷爆朋友圈，相信您有印象）。

目前大学在开的几乎所有非理工科的专业课程，在得到都有呈现，一般以专栏、大师课形式呈现。比如经济、金融、管理、心理学、哲学、西方艺术、社会学……等。

通过少年得到，在自然科学方面，进行普及教育。

这是哪门子事，覆盖中学到EMBA的知识体系，这也太贪、太野了吧！

就载体上看，以前以线上形式呈现为主，未来搭载

人工智能、虚拟现实、区块链这些基础设施。要是和哪家大学合作，开所线下实体大学，反正我是觉得没有他做不出的。

就受众来看，一般来说，创业群体和职场人士是两个不同的种群，往往分属两个不同的细分市场，可是，得到好像可以兼顾上述两个种群的用户。神奇。

当代中国，谁对移动互联网的理解最深刻？

谁熟知历史、洞悉用户、看清楚社会发展潮流？
我觉得可能是罗胖

。也许马云马化腾也很懂移动互联网，但是能大范围地教育民众的，能同时是移动互联网时代的思考者和践行者的，非罗胖这个网红莫属。

作为罗辑思维早期的铁杆会员，我对罗胖一直充满了好奇，想知道他还能玩出什么新玩法，他的终极梦想是什么，他会把我们带到哪里去。讲真，看到他的这版“得到蓝图”后，总算看懂了一点点。

二.罗胖：你太会玩了，围观你就有收获

我个人对他的佩服之处，包括但是远远不限于以下几点：

在罗辑思维时代，他串讲各种历史，世界史和中国历朝历代史，都随手拈来，关键还能比对，串联到一起，并且最后总能联系到现实，给你些启发，毫无违和感。

他知道知识碎片化是大势所趋，于是顺势而为。某种程度上，他在催生着知识碎片化，可是，如果扭转不了趋势，就让趋势更顺畅地来呗。

papi酱火的时候，罗胖暂时性地头脑发热，签约合作。很快，在大家还没有明白发生什么改变之前，他申明，该签约是他的耻辱，坚定地退出，专注去投入得到产品的打磨去了。一方面是因为专注，一方面现在papi酱们的冷不再火爆也说明他对趋势的敏感吧。

一般来说，动能和势能是互相转化、此消彼长的。可是，在他这里，不。跨年演讲算是一种收割吧，门票收入、赞助收入，都不低，可是罗胖收一笔账以后，用户粘性更强了。

他和学术界老师的合作，开出专栏课（199元/年）、大师课（99元元/专题），不仅把后者捧成网红，也双方利润丰厚（比如吧，薛兆丰教授的经济学课，订阅人数262445*每订阅者199元=5200万。并且知识付费是纯轻资产模式，利润率高得吓人。哪位小伙伴提供给数字，作者方能拿到多少%？）。平台和合作者合作的这么愉快，服。

记得润总在分析小米模式的时候，提到“烤红薯模式”，大意是有效利用边炉的余热。得到自己也正是如此操作的，19.90元/专题的精品课，目前推出28份，每份也动辄就销售10万份以上。（写到这里，我立个小志，争取5年左右能在得到上个精品课。不怕丢脸，用以自励，立此为凭）

中国的互联网产品，除了共享单车外，几乎其他所有产品都能在硅谷找到原型。得到，有在美国标杆么？好像没有。也许和可汗学院有些神似，但是比可汗学院的想象空间，要大很多。

罗胖，发明了“知识付费”这个词，培育和牵头“知识付费”这个行业，这属于开疆拓土型的创新了吧？

我是音频栏目的坚定拥护者，是知乎、樊登的付费包年用户，也体验过微信读书、喜马拉雅等，综合对比下，得到的“每天听本书”的用户体验，秒杀其他同类平台。

多任务后台运行、断点续播作为基础技术，从未出错；同类主题，以书单方式呈现，方便主题阅读；不同的倍速播放，想用户所想；音频同时提供图文档，备查备用，适用不同的使用场景……

罗胖自己的每天10分钟罗辑思维语音、加上2期说服李翔，把他的商业内参作为免费节目，用来导流，神来之笔。以我个人体验，罗胖免费的罗辑思维语音，作用被普遍低估，如果不免费，我会愿意年费360元去付费购买。

三.得到：未来多大，都有可能

教育，是个万亿级产值的市场。如果哪天得到上市了，市值3000亿人民币，您信不信？(

诚邀您留言区预估一下，如果得到上市，峰值能达到多少

)

在当前的数字化时代，想要不断地跟上时代发展，必要的方法论之一，是搜索化学习。以遇到一个新名词为例，此前的途径往往先后是：百度一下，了解基本概念；知乎一下，看看业内人士怎么说；如果是文艺类的，看看豆瓣的评论，如果实践类的，则登录“在行”，约该领域的专家。

个人觉得，以后很可能增加一种做法：登录得到，看看专栏文章、大师课是怎么描述该概念的。

我们的大学教育，是只管教知识，几乎不怎么负责思维能力的（哲学等少量课程除外）；是只管教理论，几乎不怎么负责教会学生的工作能力的。

得到如果通过自己的计算，比如通过在线时间、提交的作业数量质量、在线考试等逻辑，给得到的用户颁发不同的毕业证书，相信对于某些用人单位，是开业作为一个评价的角度的。

毕竟，我知道不少公司的老板、人事经理，都是得到的重度用户。

我只能算得到的中度用户吧，只订阅过两个专栏，和“每天听本书”。如果您是深度用户，期待您预测一下，得到的明天和后天，会是怎么样的？

四：得到，有短板么？

知道很多人生的道理，依然未必能过好这一生。

得到可以有效拓宽我们的认知，可是光有认知，是远远不够的。如果不仅得到，还能做到，才是真正王道。

妮舞成长互助会，致力于和小伙伴互助，不仅理论，更要行动，实现做到。也许是每天学30分钟外语，也许是每周读一本书，也许是2018年跑1000公里，虽然看起来都是小事，但是我们一起坚持，做自律自强的行动派。

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5月26日，看到罗胖的“得到蓝图”，被他震撼，心生感动。码下此文，告诉自己——

不仅

得到

，更要

做到

。