中国家电产业格局落听:南派北派中派从寸土必争到不分你我

中国家电产业格局落听:南派北派中派从寸土必争到不分你我

因为受到区域经济带影响,中国家电业很早就形成南派、北派、中派三大阵营,各自博弈。如今,随着市场竞争的全球一体化,区域无界化扩张,这三大阵营从过去的针锋相对走向相互渗透下的合作与共生。



青汀||撰稿




金庸的《天龙八部》一书中“北乔峰,南慕容”贯穿始终。如果放眼家电业,按照企业总部所在地划分,中国家电业也存在着南派、北派和中派的竞争格局。其实,如果按照中国经济区域划分,这三大派别分别对应的是珠三角、长三角和环渤海湾。这与中国最活跃的经济实力分布情况,也大体一致。



比如南派代表企业,美的、格力、TCL、康佳、创维、万和、万家乐、奥马等,以企业数量多、品牌多而著称,产业链覆盖黑电、白电,以及小家电;北派代表企业则是有海尔、海信、九阳,以名气大、规模化著称,产业链覆盖黑电、白电、小家电;中派则是方太、老板、奥克斯、帅康等,则以高端和专业而闻名,产业链主要是以厨电和白电为主。不过,近年来随着产业边界的消失,三大派别家电企业之间也在不同区域相互渗透。



从南北中三大阵营来看,珠三角处于中国改革开放的最前沿,且开放时间早、思路开阔,从而在品牌数量上明显高于其它区域,呈现集群化、品牌化的特点;长三角的经济实力和活跃度也较高,但企业发展层次低,如今背靠上海港、宁波港等沿海港口优势,谋求自身独特竞争力打造;环渤海湾的经济活动度明显低于珠三角、长三角,不过其制造实力却比较踏实和厚重,故而这一区域的家电品牌也历史悠久。



南派赢在集群和产业链





“珠江水、广东粮、岭南衣、粤家电”,是珠三角响当当的四张名片。在其饮料、食品、服装、家电这四大传统产业中,尤以家电业最为出名。在家电品牌中,消费者熟知的如美的、TCL、创维、格力、志高、格兰仕、万家乐、万和、奥马等都位于珠三角。除此之外,还有庞大的配套企业群,如压缩机、液晶面板、电机等上游配套产业链。因此,之前业界就流传着“广东一塞车,全中国家电都缺货”的说法。



得益于品牌的集群效应,以及产业供应链更齐全,珠三角家电企业有相当明显的规模优势。中怡康数据显示,在空调、热水器、抽油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力锅品类的前十品牌中,珠三角企业均占到半数以上,最多的消毒柜占到70%,彩电品类珠三角企业则占到40%。特别是小家电和白电的龙头美的,空调老大格力,以及彩电大佬TCL、创维和康佳,以及小家电的格兰仕、新宝,燃气具的华帝、万和、万家乐,都在珠三角。



不过,除了美的等几家企业转型快的企业外,珠三角很多企业在面对互联网的冲击时,发展步伐有所放慢:还停留在发展初期的大规模、低成本制造,甚至大量模仿、抄袭、假冒等情况普遍存在,导致对于原创、发明等科技成果缺乏进展。



中派胜在高端和专业化





与珠三角的企业规模相比,长三角家电企业的单一体量要小很多,但在多数细分品类上专业化、高端化竞争优势明显,主要集中在白电和厨电上。比如,冰箱产半数来自江苏和安徽;洗衣机更是有70%来自长三角。同时,厨电更是领跑全国高端市场。



最具代表性的,就是高端厨电方太、老板,以及没落的帅康,在空调领域奥克斯近年来强势崛起,以及被长虹收购的美菱电器,被美国惠而浦收购的荣事达,还有在浙江慈溪大浪淘沙中沉淀下来的韩电、吉德、奇帅等,都是长三角企业中的代表。



近年来随着安徽、湖北两大家电产业制造基地的崛起,吸引了包括美的、格力、海尔,以及TCL、康佳、创维等一大批全国企业进军建立工业园。由此,这也推动了整个长三角在中国家电新制造中心地位的确立。

不过,中派家电阵营要想赶超南、北两派,最大的方向就是要培养一批全国性高知名度的家电品牌,而不能满足于低端制造。应当借助这一轮的智能制造,谋求新一轮的弯道超车。



北派稳在根基和龙头实力





与长三角、珠三角相比,环渤海湾的经济带活跃度相对要低,却胜在根基深和发展稳上。因此,海尔和海信分别成为白电和黑电领域的龙头企业,而九阳也成为小家电的龙头企业。所以说,北派企业数量不多,但胜在质量高,品牌大、有名气。



海尔一直走在中国家电产业创新的最前沿,从最初的产品质量、售后服务取胜,到品牌全球化、市场全球化领跑,以及管理创新、互联网创新等,遥遥领先中国同行,走的快更走的稳。海信则一直坚持技术路线,走得更是一条稳定、可持续的道路,多年来海信规模不是行业最大的、品牌也不是行业最响的,但是产品品质和技术含量却是认知度最大的。同样,九阳从原创的豆浆机起家后,迅速围绕中国厨房的健康烹饪进行多元化扩张,如今已经成为行业的龙头企业。



北方经济发展的唯稳唯重也给相关家电企业的发展带来鲜明的特色。与其它的家电企业相比,海尔、海信、九阳的发展历程基本没有出现过大涨大跌的情况,处于一种比较平稳的发展态势,也正是因为这一稳定发展格局,而在家电行业占据一席之地。

但是如何从稳步发展向跨越式发展,北派企业需要向身边的海尔学习,学习他们开放的平台、开放的思路,以及敢为时代先的魄力,才能真正在快速变化的时代与时俱进。

长期以来,三大派别企业间各有特色和优势,并形成了自己的基因。珠三角注重规模和集群、长三角注重品质和品牌、环渤海湾注重品牌和技术,它们共同撑起中国家电业的万亿规模大蛋糕。

不过,中国家电业要想在全球市场占据主导地位,赢得更多的市场份额,还需要三大区域取长补短,协同发展。如今,这种局面正在悄然开启,由大谋强

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