不掏一分钱!省下超市进场费,这招用了10年,还管用!

对农产品供应商来说,有一笔熟悉的开支,叫“超市进场费”。

超市向供应商收取进场费,看似乎理所应当,其实最开始是受国外连锁超市运营模式

影响,国内的大型商超、批发市场才

仿效

收取这笔钱的。

  • 近十年来,随着经济增长,收取进场费的主体也在扩大,便利店、药店、酒楼都有收费的。

  • 进场费的种类也很多,如新品费、上架费、条码费、陈列费、广告促销费、店庆费等等。不掏一分钱!省下超市进场费,这招用了10年,还管用!

    什么情况下能免收进场费?

    一种特殊情况是,政府和企业合作的农超对接项目,为了平抑市场价格,降低农产品销售成本,会免收超市进场费。

    市场环境下,

    超市等销售渠道收不收进场费、收多少,都是可以商量的

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    传统的连锁超市

    ,虽然习惯性地把进场费视为固定收入,却也有不收供应商进场费的情况。



  • 比如

    江苏一家养殖

    合作社,规模大、有持续供货能力、产品质量好、还有充裕的现金流、自建冷链,

    从来是超市找它订立供货合同,也就不用付进场费了

  • 还有一些规模没那么大、实力没那么强的供货方,用了一些办法,也达到了“超市找上来订立供货合同”的目的,免掉了进场费。

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    当然,也有人认为,之前这些供货商搞免费赠送等推广造势活动,也花费不少钱呢,比起进场费能差多少?而且通过消费者倒逼渠道方……

    这么做合适吗?



    这一点其实见仁见智。

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    但不管怎么说,对超市而言,有一点是不变的:它们也要经营下去,也需要合作的长期

    供货方

    有靠谱的经营理念、有毅力、有实力。

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    尤其是连锁超市

    ,因为它们也不是每家门店都能赚钱,

    有的门店盈利,有的门店会亏。



    这种情况下,供货商如果想和连锁超市合作,肯定要搭配盈利的门店和亏损的门店一起做。

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