JIEI研究院成Wetsus首家中国会员，推动建立环保创新型研发组织 Wetsus模式之所以成功

继2017年10月欧洲可持续水处理技术卓越中心 (European centre of excellence for sustainable water technology，Wetsus)核心创始人之一来访交流后，基于产业促进者的使命和责任感，

为了更深入地探究和学习Wetsus的机制和经验，进而推动中国环保领域高效率创新型研发组织的建立，JIEI研究院于2018年起，正式加入Wetsus的国际水科技创新网络，成为Wetsus在中国的第一家平台会员。

2018年4月13日下午，本年度围绕Wetsus模式及前沿技术布局的第一场公开分享会于在研究院精彩呈现。活动由JIEI研究院高嵩院长主持，JIEI研究院技术产业化培育中心负责人张少先博士主讲，同时特别邀请了清华大学环境学院王凯军教授担任点评嘉宾。团队中欧连线、线上线下同步直播，活动实时受众包含来自大学、研究机构、大型企业、中小型企业、创业企业、投资机构的代表近500人次。

总结来看，我们认为，Wetsus模式之所以成功，是因为他们充分地认识到了水科技领域的创新规律，形成了一系列非常深刻的认知。世界水科技领域顶级研究院的美誉和成效，正是他们围绕这些认知去组织资源、设计机制、创造环境、组织多学科合作研发、推动和支持创新创业、开展人才培育的结果。

认知

水处理科技研发是一个长链条、多学科参与的过程

Wetsus实践：建立需求驱动的多学科研究计划

Wetsus研究项目的发起——产业需求导向，确保商业价值

整个过程中，项目的发起，需求（idea）是由产业界提出；同时研究项目的商业价值是项目评估筛选过程中始终关注的内容，充分确保了研究项目的商业相关性。

Wetsus研究主题的组织——需求驱动的合作和参与模式

Wetsus研究主题下公司会员共同发起研究项目，与大学和科研院所组成主题团队。参与的公司能够对项目产生影响并可使用项目产生的知识产权。高校和研究机构负责研究项目的具体执行。Wetsus负责主题下研究项目的平衡并确保研究项目的科学卓越性。

近200位多学科背景的博士生在Wetsus的实验室里一起工作，紧密合作，他们背后是50余位拥有更丰富学科背景的专家教授（直接指导导师）和更庞大的专业方向的指导老师团体。把这些顶尖专家聚集在Wetsus的实验室开展多学科研究计划，是其成功的关键因素之一。

需求驱动的合作和参与模式的机制保障

Wetsus通过专门的合作协议和知识产权政策，确保所有参与者的利益。所有会员享有Wetsus赋予的平等的权利。同时，公司会员对同主题下的新加入企业具有一票否决权，以保证项目既有参与者的利益。通过这一做法也确保了同一主题下企业参与者在业务和产业链上的互补性。

Wetsus与研究主题下的企业和研究机构会员签订中长期（至少4年）的合作协议。

在Wetsus的模式下，企业提出需求，资助研究项目，与Wetsus多学科研究实验室和研究项目下其他参与者的交流和碰撞，随时可能获得的意外收获和灵感，本身就是极大的收获；与此同时，每个研究主题是来自于产业的实际需求，实施过程中又都有几家甚至是一个产业链上的产业主体在实时跟进项目动态，一旦项目取得突破成果，马上就有产业主体介入，使得科技成果转化的效率大幅度提升。

Wetsus对于不同的项目、不同的企业会有不同的合作模式，不同的模式有专门的合作协议书。同时，Wetsus建立了完善的知识产权制度。相关条款，与平台科技创新网络中的100余家企业会员和20余家技术研究院签署。统一标准条款，不修改。

需求驱动的合作和参与模式的人才保障

近200位博士生是整个多学科研究计划的实施主体。Wetsus对博士生有严格的筛选和持续全面的培养机制。通常博士生申请者录取率仅为2%，4年期定期评估和调整的培养计划，非常重视博士生方方面面能力的培养。

主题协调员的角色在Wetsus研究项目实施中非常关键，他们负责领导、协调和组织所有要素使项目运行，全程来确保项目的科学卓越型和商业价值相结合。因此，Wetsus要求主题协调员要有非常全面的综合能力（如图），至少精通两项，没有短板。

认知

水处理科技走向产业化、最大化转化为商业价值，需要打通创新链条

Wetsus实践：创造良好的创新生态环境，链接创新链条关键要素

引用JIEI研究院技术产业化培育中心建设战略研讨会上的观点，根据技术成熟度等级划分（如图），当下环保科技成果转化的最大问题出在，5~7环节的应用基础研究太过薄弱。Wetsus显然也清晰地认识到了这一点。基于此，Wetsus为它大量的国际研究项目创造了良好的创新生态环境，加速了技术成果成功转化的效率。

莱瓦顿水科技园区

Wetsus所在地莱瓦顿，聚集了很多私营企业和面向全球的水务公司。在这里，Wetsus联合相关商业组织、教育机构和政府，特别是与Water Alliance（水务联盟）和CEW（卓越水技术中心）共同推动莱瓦顿水科技园区逐渐发展成为欧洲的水技术中心，产生了天然合资企业形式的协同作用、新的创造力和设施资源共享条件。

CEW——教育、应用研究和中小企业合作

为增强中小企业和应用科学的高校之间开展联合应用型研究，注重将研发成果商业利益最大化而专门设立。加速了创新的进程，缩短了科研成果进入市场的时间，为实现从研发创新到应用的技术链做出了重要的贡献。

Water Alliance——共享的演示点和实验设备

为克服前述提到的创新链上的瓶颈，Wetsus联合了Water Alliance，在以Wetsus实验室为中心的50Km半径范围之内，为实现将新的概念扩大规模进行中试和展示提供了独一无二的实验场地。