带动百年医院焕发新生在河水潺潺的西江边

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在河水潺潺的西江边，江门市中心医院每天都人来人往、熙熙攘攘。戴着无框眼镜，穿着白色短袖衬衫的李宇明行走在其间，一点都不显眼。然而正是作为院长的他，在去年开启了该院的微信挂号、网上支付、智慧药房等一系列信息化建设、医疗高地建设工作，惠及该院近270万人次门诊患者，让江门市中心医院这一间百年老院“焕发新生”，呈现出一派争先创优的新气象。

今年4月，李宇明荣获广东省五一劳动奖章，他始终坚持“以患者与服务对象至上”，对医疗卫生事业保持高度忠诚与热情的劳模精神获得肯定。

●南方日报记者陶然通讯员陈君

近20年临床经历让其心系患者疾苦

说起医院管理建设，李宇明对各类数据了然于心，介绍起来如数家珍。因为他虽然现年53岁，但已有12年院长任职经历。

1988年6月底，李宇明大学毕业后就回到家乡江门，在江门中医院（现江门市五邑中医院）骨科工作。凭着一股学习的拼劲，在原来晋升一级技术职称至少要五年的情况下，他用了16年时间从住院医生做到主任医师，1998年开始在开展临床工作的同时，参与医院管理。

直至2007年1月正式任职为五邑中医院院长之前，李宇明在临床一线工作了近20年。

临床生涯让李宇明接触到了很多病患，看到了许多家庭背后的悲痛苦楚。让他印象最深刻的是1986年在省中医院见习时，看到一个用平板车拉着父亲到医院看病的12岁男孩。当时看着孩子瘦小的身板，李宇明忍不住询问他在读几年级。孩子茫然地回答说，因为父亲久病，自己从来没有读过书。

这个孩子的回答让李宇明倍受触动，认为患者求医非常不易，在从事管理工作时，就分外看重患者感受，总是希望能让患者少跑一点路、少花一点钱。

全力推进信息化获选建设“智慧医院”

2016年底，李宇明正式调任江门市中心医院院长。

这家门诊量占江门全市五成以上的医院，每天都要收治来自江门、中山乃至粤西地区的近万名患者。面对这样庞大的就医群体，他果断拍板，坚决要求克服资金难题，在医院推进信息化建设。

“如果不用利用信息化手段提高诊疗效率，我们根本不可能减少患者就诊等候时间，让患者有更好的就诊感受。”李宇明坚定地说。

但是，推行信息化困难重重，首先就要改变以往一人多号、乱填资料就医的情况，严格实施一人一号的实名制。如此一来，牵涉就医各个环节，要投入大量人力物力，改变众多患者的就诊习惯。

面对如此浩大的工程，李宇明顶住了压力，带头推进建设。“李院经常参与我们的一些程序系统改造讨论，有时他还会去一线收集很多意见，然后提出自己的想法，参与设计合理流程。”江门市中心医院网络信息科科长温明锋告诉记者，李宇明经常鼓励同事反映存在问题，并全力支持引进新技术新项目，大大加快了建设进程。

通过实现就医实名制，该院去年陆续推出微信预约挂号、线上支付缴费、手机查看检查结果等便民措施，让患者切实减少了等候和往返时间。数据显示，去年江门市中心医院就已有25万人次实现手机挂号，52万人次使用微信支付，占了开通微信支付后门诊支付总次数的1/5。

去年12月，江门市中心医院获选为广东省智慧医院建设单位，成为珠江西岸区域入选的2间医院之一。

调动科研积极性博士博士后增四成

在短短一年多时间里，信息化建设只是李宇明推进的各项工作之一。

“我是带着任务来的。”李宇明告诉记者，作为江门含金量最高的医院品牌，江门市中心医院身负各方期许，肩负着打造“珠西医疗高地”的重任，必须建成高水平研究型医院，才能不断提高医疗技术水平，实现高质量发展。

立足已有的临床优势，弥补科研短板，首先必须激发医生的“活力”。去年，李宇明力排众议，从医院有限的经费中拿出30万元，奖励了该院首个获得国家青年自然科学基金项目资助的医生，并“放话”说，对于第一个拿到国家自然科学基金项目的医生要“加码”给予50万元奖励，一下子调动起了医生开展科研的积极性。

为给医院引进开展科研的“新鲜血液”，李宇明还潜心研究江门的人才新政“十四条”，在去年专门出台了医院吸引高层次人才的制度，并在九个省重点专科试点增设主任助理职位，规定博士才能担任，将博士后的年薪从约30万元提高到最高约50万元。此举不仅成功为医院招来一批博士人才，还在医院内部掀起一股申请报读在职博士的热潮。

目前，江门市中心医院的博士和博士后人数相比两年前已多了40%，科研氛围愈加浓厚。

“医院建设任重道远，我要起到头雁效应，带动大家一起为医院发展努力。”李宇明说。