贪吃蛇游戏再启裸心社4折卖身WeWork中的联合办公洗牌局裸心社创始人高天成明白合并对联合办公

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裸心社创始人高天成明白合并对联合办公的重要性，决心在投资者的支持下继续迅速扩张，只是故事的结局并未如愿。

观点地产网 它似一局贪吃蛇游戏，借助吞噬对手，能不断壮大；但如若一着不慎，也可能碰壁，甚至反噬自己。

说的正是联合办公。

萌动走向井喷，如今的联合办公又开始上演兼并的桥段。从We+和酷窝组成联合体，到无界空间全资收购富空间，再到优客工场与洪泰创新空间宣布合并，和它们一样，在这个叫做联合办公的并购游戏里，裸心社也曾披着“兼并者”的主角光环。

近半年里，裸心社先是谋划C轮融资，并一度被估以10亿美金的价值；再是收购Raise乐活办公空间，获得在上海的四个联合办公地点；尽管洽购新加坡联合办公品justCo的计划最终破裂，但扩军澳大利亚还算顺利。

裸心社购入澳大利亚联合办公品牌Gravity 70%股份的两个月后，自己竟也成为被兼并的一方，但市场普遍认为这笔交易要说意外也谈不上意外，人员流动加剧、资本市场遇阻、运营情况不佳，均被认为是引爆今天这场4折卖身的暗雷。

太多的疑问未被解答，然而对于是次交易，无论是WeWork还是裸心社均三缄其口。“我只能说，外界传言4亿美金（的交易价格）是错误的”，WeWork相关人士对观点地产新媒体表示。

裸心社4折卖身传言

去年7月份启动的C轮融资，原本预计在今年春节前后完成，然而裸心社没能等来它的结局便先流入了劲敌之手。

4月12日下午，WeWork和裸心社双双公布它们之间的交易。然而并非如传言所说的“收购”，WeWork和裸心社均选择了“合作”这一措辞。更早的信息显示，WeWork实际上是出资大约4亿美金收购了裸心社。

裸心社由南非人高天成于2015年在上海创立，目前已开业的项目共有21个，主要位于上海和北京，其中上海15个、北京3个、香港2个和越南河内1个；另有13个项目处于即将开业状态，除了已经进驻的城市，这些项目进一步延伸了布局，包括越南胡志明，澳大利亚悉尼、墨尔本和布里斯班，以及英国的伦敦。

实际上，在公布交易的同时，裸心社亦对外公布了更加周全的数据，其称公司已在全球范围内拥有24个办公空间，覆盖1万名会员；另有26个新办公空间也将逐步投入运营。

相比C轮融资时相关机构对裸心社高达10亿美元估值，如今4折卖身令市场大跌眼镜。观点地产新媒体了解到，裸心社于去年7月份启动了C轮融资，由华兴资本提供支持，彼时后者对裸心社估以?10 亿美元的价值，预计介于1.25-1.75亿美元的融资计划原本该在春节前后得到落实。

那么多达6亿美金的落差来自于哪方面？双方的合作基于什么层面？WeWork购入裸心社股权的占比是多少？未来裸心社是否会得到WeWork的资金以支撑其扩展？

太多的疑问未被解答，然而对于是次交易，无论是WeWork还是裸心社均三缄其口。

“我们能公布的信息已经在官网上了”，裸心社相关人士对观点地产新媒体表示。WeWork相关人士则对4亿美金的交易价格进行辟谣，“我只能说，外界传言4亿美金（的交易价格）是错误的”。但关于交易的更多细节，对方表示无法告知。

根据媒体报道，实际上本次与裸心社合作的主体为WeWork中国。为了开拓中国市场，2017年7月，由软银集团及私募基金弘毅向WeWork投资5亿美元，并设立中国WeWork公司，这5亿美元将用于在中国市场的扩张。

目前，WeWork目前在全球20个国家64个城市，拥有200多个办公地点，覆盖20万名会员，而在中国，WeWork拥有超过10家的办公地点和1万名会员。是次与裸心社的合作，则是自WeWork中国成立以来首次牵手竞争对手。

消息称，双方的合并期预计为半年左右，而今年年内裸心社仍将独立运营。目前，裸心社的员工亦没有被WeWork团队整合或遣散，员工也将成为股权持有人；与这则信息相对的是，报道称过去一年裸心社存在人员流失问题，有很多中层骨干人员向国内其他的联合办公企业流动。

贪吃蛇游戏

近半年里，裸心社先是谋划C轮融资，并一度被估以10亿美金的价值；再是收购Raise乐活办公空间，获得在上海的四个联合办公地点；尽管洽购新加坡联合办公品牌justCo的计划最终破裂，但扩军澳大利亚还算顺利。

裸心社也曾披着“兼并者”的主角光环，然而随着交易的揭晓，兼并者的身份被一并拂去。市场普遍认为这笔交易要说意外也谈不上意外，除了人员流动加剧，资本市场遇阻、运营情况不佳，均被认为是引爆今天这场4折卖身的暗雷。

除了C轮融资的不了了之，裸心社于去年启动的与新加坡联合办公企业JustCo的合并交易被取消。如若该次交易成功，裸心社的联合办公业务可将扩展至更多的境外区域。观点地产新媒体了解到，处于洽谈阶段的彼时，JustCo 在新加坡拥有四个联合办公空间，同时在泰国曼谷、马来西亚吉隆坡以及印度尼西亚雅加达的联合办公空间将落成。

有观点指出，与JustCo合并交易的破裂实际上乃由于裸心社在融资上遇阻，而资金问题在C轮融资的搁浅时已得到预示。更有观点直指裸心社资金出现问题早有预兆，“很多新开的空间完全就是为了扩张而扩张，帐都没算明白！”

联合办公的发展从萌动走向井喷仅仅用了两三年时间，一家机构曾发布《中国联合办公行业研究报告》预估，2017年中国联合办公的潜在市场规模在3万亿以上。另外一份数据则显示，目前全国约有2300家联合办公企业，平均每天就有3家企业诞生。

在探究商业模式、向租金差、增值服务要利润的过程中，不断有企业败下阵来，经历过井喷之后之后行业兼并的加速，从We+和酷窝组成联合体，到无界空间全资收购富空间，优客工场与洪泰创新空间宣布合并、再到如今的WeWork联手裸心社……

对于行业存在的问题，WE+酷窝创始人刘彦燊曾对观点地产新媒体如是评价：“我认为90%以上的品牌是没有考虑到联合办公真正的运营需求，也就是说他们在商业模式的思考不够。所以我的看法是，市场上90%的联合办公也好、众创空间也好，没有生存的价值。”

刘彦燊预期未来两三年行业“可能会是一个大浪淘沙的过程，强的会越强，弱的基本上就结束了”，“它将不会像共享出行领域最终形成寡头，而是类似传统的房地产行业，三五个大企业形成规模，剩下的市场份额则由小企业分割。”

普遍的观点认为，抢占规模并实现标准化是赢取利润的前提。优客工场创始人毛大庆、We+创始人刘彦燊、酷窝创始人莫万奎都曾表达过类似的观点。

实际上，在去年末接受媒体的采访时，裸心社创始人高天成亦表示，随着市场竞争日益激烈，合并和融资轮对联合办公至关重要，彼时他亦表示裸心社将在投资者的支持下继续迅速扩张，只是故事结局并未如愿。

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