王者归来,联想欲借智慧转型赢在中国!
CITE 2018
刘军为工信部苗部长做汇报当下,中国正从移动互联网跨越到智能物联时代,企业若顺势而为,则可能迎来转型升级的绝佳契机。近日,世界500强企业联想宣布重大战略决定——深耕中国市场,同时将布局四大业务架构,拥抱智慧时代。
智慧联想 服务中国
4月9日,联想高级副总裁兼中国区总裁刘军亮相第六届中国电子信息博览会(CITE 2018)。这是联想时隔五年之后重新出现在CITE这个大舞台,也正式打响回归中国的第一枪。刘军公开了联想新战略愿景,智慧联想,服务中国。在笔者看来,该战略有两层内涵:
其一,中国市场对于联想未来的发展至关重要。联想从2005年收购IBM 个人电脑业务开始,十几年的时间里主要精力都放在全球市场,联想财报显示,海外收入占到了联想全球收入的76%,中国区收入占到剩下的24%左右。
在过去数年里,在全球经济陷入多种不确定性的情况下,中国市场依然连年稳定增长,成为了世界经济增长的主要稳定器和动力源。并稳固了世界第二大经济体的地位。与此同时,中国移动互联网的高速发展,给互联网、IT产业的增长注入动力,中国市场日益成为全球最重要的数字经济体。这对于联想这类企业的未来成长至关重要。
其二,联想要在智能物联网时代做前瞻性的布局,致力于成为推动智能物联网发展和变革的领头羊企业。联想品牌诞生已有30余年,不仅发展成为全球PC市场的龙头,更以430亿美元的年收入位列全球五百强排名第226名。过去,联想是中国IT行业的代名词,是PC的代名词,而在未来,联想下定决心拥抱智能物联网时代。
物联网(IoT)是行业正在积极探索的新领域,联想则基于自身在设备、数据和云服务的提前布局优势,率先提出智能物联网(SIoT)概念。联想预测,2020年前后,智能物联网会在中国爆发,未来将是智能物联网的时代。所以,联想当前做出的“智慧联想,服务中国 ”的战略转型,既是对未来产业的前瞻判断,更是对中国市场发展机遇的准确把握。
同时在我看来,联想回归中国后,将有很大的机会迅速取得突破。
首先,联想在中国拥有雄厚的品牌基础,不仅在C端用户中有着强大号召力,在大、中小型企业市场也有着稳固的业务渠道及资源。此前联想在海外市场高歌猛进,将其称之为中国最成功的全球化品牌都不为过,但也因此错失了一些中国市场的发展机会。此番回归,联想势在必得。
其次,政策利好以及旺盛的市场需求。十九大报告中已经指出:当前世界经济进入了创新竞争的新阶段,以物联网、人工智能、5G、大数据为代表的新一代信息技术,正在成为改变世界的新兴力量,也成为各国、各地区创新发展的战略选择。物联网由此被推至国家战略高度,中国也必将为物联网浪潮做好一切充足准备。
据埃森哲预测,到2030年,物联网可为中国创造5000亿美元的GDP累计增长,这对于联想而言是金子般的机遇。
四驾马车助力联想赢在中国
以上八字方针反映的是联想的战略思维,联想在战术层面同样给出了清晰的作战方案。联想将专注于四大业务版块,分别是智能物联产品、智慧行业解决方案、智慧服务、智慧渠道,它们将组成推动联想前进的四驾马车。
那么,该如何理解这四大版块对联想以及对行业的价值意义呢?
首先,智能物联版块将是联想SIoT战略的落地,联想认为,未来智能物联不光是产品,一定是“设备+云”的方式,“+云”是为了给客户提供更好的服务,这和联想坚持的“三波战略”中“从产品到智能生态”的战略描述高度一致。同时,联想希望集结产业的力量共同打造一个开放式的智能物联生态。联想的定位将是领先的新型终端设备供应商和服务商,覆盖PC、手机、平板、VR/AR等领域,不仅有自研产品,联想也将拿出供应链、设计、研发、制造等多方面的能力来赋能合作伙伴,选择第三方好的产品来推向市场。
第二个版块是智慧行业版块,刘军表示,联想会借助在设备、云端基础架构和AI上的核心优势,推进“基础设施+云”的智慧解决方案在教育、医疗、制造、金融、零售等行业的普及,不断赋能各行各业,从而推进行业智能化。事实上,无论是现在大热的“互联网+医疗”、“互联网+教育”还是新零售,都面临智能化升级的挑战,各行各业需要完善的适应自身行业属性的解决方案,联想如能当好这个角色,有望成为传统行业的亲密伙伴和赋能者。
还有另一项重要业务版块,智慧服务。联想的服务能力一直在业界有口皆碑,而在新战略的指导下,联想将针对企业和消费级市场提供因地制宜、满足不同需求的服务——为大型商用企业提供IT管理云服务和企业级解决方案,为成长型企业提供泛IT一站式智慧服务平台,为消费者提供智能物联SIoT设备送达、维修、安装、保养、配件、部署以及其他增值服务。
最后是智慧渠道版块,联想正构建线上线下互动的全网营销体系。具体包括,针对消费端,联想以客户为中心,重构人、货、场关系,实现线上线下一体化、数字化、智能化,打造业界领先的4S(service服务、sale销售、social社交、show展示)模式;而面向商用端,联想成功打造泛IT的B2B一站式惠商平台,目前惠商平台累计激活商家2.4万家,总销售额超过30亿元。
总结看来,联想重构的四大业务版块,是在保留联想强势业务优势的基础上,结合企业、用户的真实需求,探索出的符合智能化趋势的全新智慧化业务生态。这不仅对于联想是一次重构,在国内IT和互联网届也是独树一帜的。刘军也将其形容为,“独一无二的战略设计”。
回顾联想集团30多年的发展史,敢为天下先一直是其重要的精神之一。联想在PC市场的创新,包括大胆收购IBM PC业务,大力发展国际化等创举,深刻改变了PC产业的历史,也为国人创造出一个世界第一的创新品牌。而在智能物联网到来之际,联想又勇敢的迈出第一步,全面拥抱这一充满冒险和机遇的新浪潮。尽管挑战重重,但联想屡屡创举,值得我们为其点赞。
写在最后
笔者认为,刘军提出的四大版块布局,不仅为联想深耕中国市场的新战略打下了重要基础,也将成为SIoT浪潮下联想的关键护城河。相较于成熟的国外市场,中国市场激烈的竞争环境和日新月异的发展速度,也是联想必须要重视的。战略落地之后,联想唯一要做的,就是要快马加鞭了。
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