营收下降、流量变现困难,映客直播选择香港IPO
3月26日晚间,映客正式在香港市场提交IPO文件书,根据这份长达400多页的招股书,我们可以看到一个更为详细的映客,同时也看到了一个处于尴尬期的的映客。
映客核心数据正在下滑,退居行业第二
映客IPO最受关注的当然是财务信息,根据招股书映客2016年、2017年营业收入分别为43.35亿元和39.42亿元,同比减少9.1%;在净利润方面映客2016年、2017年分别为5.68亿元和7.92亿元,同比增长40%。
映客虽然在这次公布的财务数据上,净利润出现上升趋势,但是现实情况却非常不乐观,除了营业收入下滑,在以下几方面核心数据上,都出现了大幅度滑坡。
1、在活跃用户数量上面,映客2017年的数据相比较于2016年下滑较多。刚进入2017年的时候,映客的月活用户下降的是最厉害的,2017年第二季度最低潮的时候只有2000万左右的月活,相比较于2016年高峰下降了三分之一。
2、月付费人数出现大幅度下滑。在2016年的时候,映客每个季度的月付费人数都能维持在150万人以上的规模,但是进入到2017年下半年锐降到60万人左右,下降幅度超过50%。
3、在流量变现方面,映客做得相当不理想。其不论是2016年还是2017年营业收入中有超过99%来自于直播带来的收入,即虚拟道具售卖和观众打赏带来的收入,关于流量的广告变现始终处于市场小的规模,无法获得突破性进展。
4、在市场份额方面,映客已经让出移动直播第一平台的座次。根据招股书资料显示,映客在2017年的市场占有率为15.5%,远低于第一名的29%,只比第三名高出0.3%个百分点。
如果按照这个趋势下去,映客很可能会跌出前三。
业务加上资本双不顺利,映客只能赴港IPO?
映客此次赴港IPO,被外界看来是孤注一掷,不得已而为之。
一方面映客通过“卖身”宣亚国际一案,已经在国内声名狼藉。
根据当时的方案,映客分三步“注入”上市公司,其目是通过设计精巧复杂的交易结构,既达到了映客“曲线上市”的目的,也帮助投资人成功套现,还避开了政策层面的有效监管。
因此并购方案一经公布,便引起行业一片争议,属于典型的“左手倒右手”游戏,也受到监管层面的关注和问询,直指交易的核心目的,使得直到交易宣告终止,双方也没有敢正面回复监管层的问题。
有此前科,映客想在国内有所动作,可腾挪的空间并不大。
另一方面映客2017年以来的各项核心数据正在下降,面对快手、抖音、斗鱼等其他直播平台的崛起与分食,已经开始显现出颓势,映客方面临的业务压力十分大。
本来映客是有逆袭的机会。在直播答题兴起的时候,映客重金押注芝士答题活动,每场豪撒百万元,一度取得非常不错的成绩,明显拉动了日活用户。
但随后来自监管层面的干预,让整个直播答题陷入停滞当中,包括映客在内的诸多直播答题实存明亡,映客虽然一度抓住了这个封口,但是奈何最后被迫终止。
新产品运营不顺利让映客业务突围蒙上一层阴影,加上资本上的不顺利,在外界看来让映客已经没有退路,只能快速选择赴港IPO,给投资人一个交代。
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