公司如此改革，电梯维保人员哭着说：扎心了，老铁！加入这个行业也有近十个年头

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正文开始：

加入这个行业也有近十个年头了，点点滴滴一路走来，现在却被公司的耍流氓手段折磨的想退出这个行业了。

初入行业，努力学习

加入这个行业也是一个偶然的机会，看到招聘广告，抱着试一试的心态，打了那个电话，电话里简单了解了一下公司，但是应聘者众多要在应聘者中挑选出一个比较合适的录取，当然，我不是最优秀的。被录取之后的四个月里，我跟着师傅努力的学习，不懂就问，一个人的时候经常自己摸索研究，终于在六个月后自己独立，从一个最初连曳引机的曳字都读成zhuai的新员工慢慢的也变成了老员工。

期待春天，度日如年

2012年，公司进行工资改革，我们又被作为试点进行改革，从原来的基本工资（1200）+台量奖金（40元/台/月）改革为基本工资（1200）+20元/台/月，（按照层数计算，低于一定层数的按照0.？台计算）。这样一来，工作任务不变，奖金每月倒是少了不少，最低的时候，管理近40台电梯，月工资在2000左右。想想自己都觉得可笑，一个技术工人的月工资还不如酒店里一个洗碗工，心想既然踏入这个行业，熬熬吧，也许很快就冬去春来了，就这样又熬过了几个年头。

公司改革，流氓手段

近几年来，随着高层的增加，电梯数量越来越多，维保公司也日益增加，竞争激烈，加上新国标的出台，各公司纷纷亮新招，我们公司也不列外，弄了一些新奇的玩意儿。

1、

在原有工资考核的基础上加上了公司的督察巡检制度，与其说是巡检，倒不如说是故意刁难一线员工，他们也没有个具体的标准，他们说你做的不对就罚款，你门儿都没有，更不用说什么解释了。

2、弄了个段位考试，无论新老员工都要进行段位考试来决定工资待遇的高低，这样一来年龄较大的失去了优势，现场什么都可以解决，但理论不能过关啊。所以一个公司几千的维保人员，能考过某个段位的是极个别人。这样的话就算你是老资格，你也休想拿到相应的工资待遇，又为公司节约了一笔财富。

3、高科技来了，给弄了个手机APP，所有的维保，急修工作都要在APP的基础上进行，每台电梯维保之前要定位，维保以后也要定位，而且定位偏差大，总是找不到gps，系统崩溃，一大堆的问题，用个软件能把头发急白。

各种各样的考核让你意想不到，在此不再一一列举，不明不白的工资就这样没了。

请各位领导在做企业改革的时候不要一味的节省开支，这样不但削减了员工的福利待遇，同样也打击了员工的工作积极性，他们也要养家糊口，请多一份理解，一线电梯员工真的生活不容易。

作者：电梯维保员路人甲

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