扎心了:你付得起深圳高房价，却未必住得到好房子 19-22日

傻大方小编提示您本文标题是：扎心了:你付得起深圳高房价，却未必住得到好房子。来源是。

扎心了:你付得起深圳高房价，却未必住得到好房子。房子|深圳|装配式建筑|唐崇武|华阳|高房价---

19-22日，深圳家居设计周暨33届深圳国际家具展在会展中心举办。开馆第一天入场达10万人次，这里有最美、最潮的家具产品、设计。但这并非今天要讲的主角，主角是一家建筑设计公司，他们喊出了中国购房者多年来的血泪心声--要住的有尊严有品质。

在深圳，你想要质量极好的房子，极贵。高房价实际上让质量问题备受关注。你一定被房子困扰过，无论租或买。漏水、马桶常堵、水电失常、电梯维梯不断、墙体不直、开裂、脱漆、发霉……设计也许离你很远，但住房却伴随一生。

何时作为购房者的我们，能够抵制低劣差的产品。建筑行业自中国改革开放起，就像一个一直原地踏步却被宠坏的孩子。工程质量差、科技含量低、劳动力密集、环境污染大，产业链割裂和市场容量大企业碎片化的问题，这些在建筑行业司空见惯的问题为何一直悬而未解?

今天的主角设计师说，这一切都有解，而且给出了解决方案。

房子|深圳|装配式建筑|唐崇武|华阳|高房价---

唐崇武:跨界整合时代，我们先走一步

华阳建筑设计公司(以下简称华阳)创始人唐崇武在此次家具展，给行业丢出了一个即陌生又熟悉的解药--装配式+EPC工程总承包。"如果我们要成为一家伟大的企业，必须解决伟大的问题。" 唐崇武借用马云的话说道，并在与乐居的专访中直言，装配式+EPC工程总承包模式的转型探索与全产业链布局，华阳已经迈出了战略性的一步。据悉，国内能够做全产业链的企业寥寥无几。

对于华阳，非业内的深圳人也许陌生，但他们的项目大家耳熟能详:华润城、华润万象天地、深业上城、招商双玺、华为松山湖的总部基地、万科第五寓、万科云城、九方购物中心……

公司成立于2000年，一开始走的是纯粹轻资产模式(人+电脑)的传统建筑设计院。在装配式建筑领域，于2004年，与万科以及日本前田公司完成了东莞松山湖万科住宅产业化研发基地的规划、实验楼以及零碳中心，开创中国装配式建筑领域设计研发和应用推广的先河。

房子|深圳|装配式建筑|唐崇武|华阳|高房价---

作为最早在国内与万科共同尝试做装配式建筑研发的企业，首个落地项目万科第五寓，也是中国首个高预制的工业化商品住宅项目，成为中国住宅产业化实践的样本。华阳也因此成为中国首家获得"国家住宅产业化基地"的设计企业。

截止目前，华阳设计工业化项目超60个，总建筑面积近1000万平方米。在2015年之前，华阳走的仍然是传统建筑设计院的轻资产道路。但华阳较早意识到这个"轻"存在的风险，他们一边夯实装配式技术和BIM技术的实践基础，筹划战略转型，一边在等待政策与社会客观条件成熟的时机。

2015-2016年是一个转折点。房地产业从高歌猛进30年的黄金时代，步入了白银时代，新开发项目锐减、住宅设计公司出现了一波裁员潮，设计费也越来越低，似乎整个建筑业下游都变得难以为继。于是转型成为各个链条的口头禅，都在寻找新的生存之道。

政府近两年大力倡导装配式建筑推动行业产能升级，深圳顺应转型升级需求，积极推进该技术并取得不错的成果。2017年，深圳新开工装配式建筑项目20个，总建面约254万方，在建项目达31个，纳入深圳市装配式建筑项目库高达99个。在深圳市官方发布的《深圳市装配式建筑发展专项规划(2018-2020)》的通知中，表明到2020年，全市装配式建筑占新建建筑面积比例达到30%以上，2025年需达50%以上。

且政府从土地招拍挂以及城市更新前端就嵌入了装配式要求，这让所有的开发商、设计院、施工单位深刻意识到，这场无声的战场早已开启。未来始料未及，顺应了媒体人张泉灵的话:"时代抛弃你的时候，连再见都不会跟你说。"

唐崇武认为，竞争对手的存在会让我们变得更加强大。即使你打败了所有的竞争对手，你败给了时代，又有何用?

正因为对行业跨界转型的预见性思考和前瞻性的实践，华阳在跨界整合的道路上，掌握了转型的技术和战略先机。在唐崇武看来，如今建筑行业现正迎来全新的历史性发展机遇，其中包括两大革命性的技术的发展(装配式+BIM)以及两大商业模式运用(EPC工程总承包+全过程工程咨询)。

" 装配式建筑技术，让行业实现升级，实现像造汽车一样造房子的梦想;而BIM技术的应用则让整个行业由二维时代开始迈入三维乃至多维时代，让现有的智能建筑成为未来智慧城市发展的基石。"这两项技术都并非新玩意，国外早已使用多年，深圳在2006年起步，2008年推开试点，奈何大环境的制约，一直推行缓慢。唐崇武毫不掩饰对该项技术的钟爱。

华阳看到时机已然成熟，于是在东莞拿地建构件厂，组建施工团队，目的在于实现住宅产业新逻辑--EPC工程总承包的落地，以设计与研发为龙头，打通全产业链，将建筑设计、内装、部品部件再到软装各环节的最优资源进行整合。

两大商业模式让被割裂的整个产业链重新串联，解决建筑行业设计、生产、施工各链条被割裂的问题。"我相信这两大技术和两大商业模式的应用，必将让建筑业行业的集中度进一步地提高，一定会产生一批世界级行业领军企业。"唐崇武表示。

龙玉峰:不仅设计房子，更是未来生活

此次家居展，华阳不只是来分享转型的思考路径，而带来了全新的住宅产业落地产品。以往华阳设计的超级豪宅、城市综合体、五星级酒店、甲级写字楼数不胜数，但都没有这个产品的出现，让他感到骄傲，产品名为:十全十美。

这是一个完整的标准化产品。当第一次听说他们在做标准化产品时，个人本能的产生认知障碍上的质疑。房子的功能使用复杂，使用需求多变，甚至使用的社会环境也在变，不同社会地位的客户，对于房子存在形态需求不一，120平四房对于你而言刚好，或许对他而言，120平一房已显拥挤，它拥有极强的社会属性。

这个时候，你说要做一个标准化产品，满足多样化的住房需求，且永不落伍?

房子|深圳|装配式建筑|唐崇武|华阳|高房价---

" 2012年-2014年我们给深圳市做了保障性住房标准化研究，课题在2014年结束后，我们的深化研发没有停止。如何让工业化产品能满足各类人群的使用需求? 以该课题为基础，聚焦深圳保障房，我们做了'十全十美'1.0产品，研发了12个户型，10种组合平面，3套装修方案，但在产品的深化过程中，我们发现社会发展太快了，这一系列产品还不能满足政策标准变化、大众需求多样化的需求。"华阳国际副总裁龙玉峰回应乐居。

从研究的角度来讲，当研究的范围和种类特别多的时候，就会很难把研究的深度做到极限，产品的价值就难以全面体现出来。

为让产品更具适应性，在"十全十美"1.0基础上，华阳设计出面积更多样的户型，包括适用于极小户型的18㎡产品，以及可支持深圳人才房建设计划的100㎡、120㎡及150㎡产品，并把标准化户型提升到标准化楼栋，让产品落地更加可控，此外，"十全十美"2.0产品引入了装配式精装，设计了多种立面风格，更重要是实现了产品模块自由生长组合。

如一层楼是三梯四户，华阳设计的每一层楼就是一个大平面，房子中间没有任何的柱在中间阻挡。随着时间或者需求的更迭，户型空间可以重新组合。由小变大，或由大户变小户。从而实现功能人性化、使用个性化的需求。

而在随后的3.0产品中，华阳通过以设计引导的EPC模式，以系统化的"产品思维"为导向，从设计一种"空间"转变为设计一种"生活场景"，于设计前端细致考量与住户日常生活密切相关的各环节内容，实现了建筑产品从毛坯房到精装房再到"家"的跨越。

" 除了精细的设计，我们对整个产品的成本研究、室内空间研究，包括装修、部品部件，它的成本、它的性能、外观色彩、材质等，甚至细到选哪一家品牌，都进行了完整的推算和匹配。"龙玉峰介绍。

他续言: "装配式建筑具有融合性特点，能吸纳各种行业新的科学技术，包括BIM(建筑信息模型)技术、绿建科技、智能化技术等，所以它能更好地适应时代发展，并不断提升建筑的品质和性能。因此，华阳也会在装配式建筑产品研究上不断深化我们的成果。"

没有产品的理论是忽悠，而没有市场的产品则是自欺欺人。华阳在深圳落地的光明中山大学人才项目、大鹏03-18、22-07人才房项目、坪山秀新人才项目、宝安38.39区EPC人才房等均是1.0-2.0产品的代表。

在装配式建筑中推行EPC工程总承包是目前行业内一种新的系统化解决问题的模式，愿景很美好，但前路漫长。如行业资深人士宝业集团总工程师樊骅所言，如今的客观条件并未完全成熟，要构建完整的装配式产业链，容不得任何环节脱节。如今系统化复合人才缺失，技术与管理脱节严重，这是当前重中之重需攻克的难题。

在没法预测的世界里，华阳国际并非在走一条孤独的道路，一群满怀理想的仁人志士，他们在为行业的转型积极探索。而作为购房者的我们，希望中国的住房质量能够从根本上得到解决，而不是只能通过一次次的拉横幅维权。

重要提示:本页面内容，旨在为满足广大用户的信息需求而采集提供，并非广告服务性信息。页面所载内容不代表本网站之观点或意见，仅供用户参考和借鉴，最终以开发商实际公示为准。商品房预售须取得《商品房预售许可证》，用户在购房时需慎重查验开发商的证件信息。本页面所提到房屋面积如无特别标示，均指建筑面积。