特稿丨永远的李嘉诚

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正文开始：

岛君说

有些人是真正生命不息，就奋斗不止的。这跟财富，跟荣誉，跟宠辱统统无关，活着就要奋斗，是他们融入血液，渗进细胞，甚至要带上天堂的信仰。

3月16日，今年将满90岁的长江和记实业有限公司主席李嘉诚正式宣布退休！长子李泽钜接任长和董事会主席。

按李嘉诚2012年在长和股东会上公布的“分家”计划，李泽钜将接管整个长和系，包括长江实业、长江基建、和记黄埔等近10家公司，市值超过万亿港元。

“我已经履行了我的旅程”，李嘉诚在告别会上称。

至此，李嘉诚时代宣告结束！

作者：毕亚军

来源：华商韬略（ID：hstl8888）

要做香港最大

李嘉诚1928年生于广东潮州一个书香家庭，爷爷是清朝最后一届秀才，父亲李云经是小学校长，母亲庄碧琴是大家闺秀，还有两位伯父东渡日本获过博士学位。

1940年，李嘉诚全家前往香港，寄居在舅舅的钟表行，12岁的他从学徒开始自谋生计。1943年，父亲罹患肺结核辞世，已回到家乡的母亲和弟弟妹妹无法赶来，15岁的李嘉诚独自面对和处理了父亲的后事。

后来回忆起这段岁月，李嘉诚将其称为“一生中的最困难”：“15岁的我，仿佛已经有20岁的心态。”

安葬父亲后，李嘉诚继续走街串巷，打工求生。1945年，日本战败投降，他进入一家塑料贸易公司工作，两年内被晋升为总经理。1950年1月1日，李嘉诚拿出所有积蓄，又找舅舅庄静庵借了些钱，用5万港元本金在香港西环创立了“长江塑料厂”——一间100多平方米、生产塑胶花的小工厂。

开业当天，他自信满满地对20多名员工演讲：“我们公司虽小，但我懂得这一行，人家懂的，我们懂更多；我们懂的，人家未必懂。一步一步，我们一定会扩大，会一路变好，你们的收入，也会一路变好！”

一个日后富可敌国的商业王朝，就此开启了大幕。

1958年，李嘉诚涉足地产业，并于1971年成立长江地产，1972年将长江地产改名长江实业在香港上市。上市不久，李嘉诚就在董事会上宣誓了“要做香港最大地产商”的雄心，不几年就超越当时香港地产业的老大——英商置地，成为香港最大地产企业。

如今，在香港每7个私人住宅单位中，便有一个由长实建成。

依靠地产跻身一线企业家之后，李嘉诚快速将产业向其他行业延伸。

当时，香港各行各业基本都已由几个巨头企业把持，从零开始颇有难度，李嘉诚于是决定通过并购快速进入其他行业，并于1980年成功控股当时香港最大外资企业之一——和记黄埔超过40%的股份，成为香港华人入主外资集团的第一人。

紧接着，他又收购香港电灯集团跨入电力行业，赢得“李超人”的名号。

如今，和记黄埔已是全球最大的港口投资、发展与营运商，网络覆盖全球50多个港口，同时也是全球性的电讯和网络公司，以及世界性的零售业务集团。

1986年，李嘉诚还带领和记黄埔成功控股了以加拿大为基地的能源公司——赫斯基，并通过一连串动作，最终获得赫斯基95%的股权，然后将其在多伦多证交所上市。这一交易，也一度被誉为李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”。

2000年，李嘉诚还成立了长江生命科技，从事生物科技产品的研发、商品化、推广及销售业务。如今，该公司旗下已拥有一批在业内领先的企业和品牌。

李嘉诚也是率先到内地投资的香港企业家，30多年来，李嘉诚和长和系已几乎将旗下业务全数引入内地，也让内地成为长和系除了香港之外投资比重最大的地区，以及最重要的利润来源之一。直到最近几年，这一局面才有改变。

改变来自欧洲因为金融海啸出现价值洼地，内地房产市场一直暴涨，让李嘉诚大举出售内地地产业务，转而投资欧洲公用事业，并被评论为买下了英国的人。

到2015年，李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场、电力分销25%的市场和供水约5%的市场。同时，还大规模投资当地铁路、电讯等业务。

当初，很多人并不看好李嘉诚的这一动作，甚至以“别让李嘉诚跑了”来曲意解读。而今，则有越来越多人都在感叹：李嘉诚就是李嘉诚！

与此同时，李嘉诚还将长江实业及和记黄埔资产合并及重组。重组后的长和集团，在全球50多个国家经营着上天入海的多元化业务，拥有超过29万名员工，全球最大的港口和零售业务，领先的地产、基建、能源、电讯与数据人工智能等业务。2016财年，集团合计实现营收3730亿港元（480亿美元）。

从20世纪80年代开始，伴随公司业务在全球范围的快速发展和利润滚滚，李嘉诚的财富和影响力也迅速倍增，成为亚洲最具实力和影响力的私营企业家，并长期保持华人首富、亚洲首富的地位多年无人动摇。

这两年，李嘉诚多次失去华人首富的地位，但若真正以公司创造的净利润计算，在排行榜上超越他的后来人，恐怕依然要骑着快马追赶多少年才能赶得上他。

其中一个数据是，18年前，仅仅是出售旗下的电讯业务Orange这一个动作，他的公司就获得了超过1200亿港币的巨利。

知识改变命运

知识改变命运，是李嘉诚深信不疑的真理。

从学徒时代就学习英文、订阅西方英文杂志，到21世纪和美国硅谷科技新贵并肩前行，李嘉诚一生学无止境，孜孜不倦。

做学徒时期，李嘉诚每天工作10多个小时，也都从未忘记或放松学习。他知道当时的香港是洋人主导的社会，必须学会英文才能求得更多的机会，因此攒钱买了本英汉词典自学英语，后来进入塑料行业工作，他又借来《当代塑料》及西方其他专门的塑料杂志，从中学习外语和专业知识。

李嘉诚的学习涉猎广泛。除了英文，他也喜欢中文古书，从《曾国藩家书》《论语》《老子》等传统中国古典里学习到很多为人处世的哲学。

工作几年后，李嘉诚还给自己制定了阅读纪律：第一，不看对发展事业无用的书，即使内容再有趣味性。第二，有用的书，即使没有趣味，也要看，而且要看出趣味和学问来。“非专业书籍，我抓重点看，如果跟我公司的专业有关，就算再难看，我也会把它看完。”他说。

20来岁开始，李嘉诚还给自己培养了一个阅读爱好——看上市公司的财报。

学习，让李嘉诚年纪轻轻就被老板任命为经理、总经理；学习，也让李嘉诚找到创业的机会。他创办第一家工厂的依据就是来自长期阅读的《当代塑料》杂志，学习，还让李嘉诚掌握到靠知识和资本快速壮大企业的秘诀。

在创业初期，李嘉诚就已开始投资一些华尔街上市公司的股票。每次买入一个公司之前，他都会仔细研读他们的财报，研究他们的商业规则。华尔街上市公司的财报因此成为他的英文老师、商业教练，也是他的私人投资获利来源。

这让李嘉诚成为同代香港华商中对国际资本市场有更多了解，并拥有更广阔经济和经营视野的人，也让李嘉诚找到以资本运作产业的成功密码，从而不断从同代香港华商中超越传统的边界，构建起无域的商业帝国。

“经济的竞争，是以知识为基础的战争；知识的创造与应用，是企业成败的关键。”今天的李嘉诚仍然必做两项功课，阅读和思考。

十六字哲学

李嘉诚曾用16字总结自己做事的哲学：好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。

“好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动；“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班地进行；“不疾而速”，是你早就有了谋划，早就洞悉了事物的调理，并且早就对各种问题胸有成竹了，因此，当机会来临便能迅速把握，一击即中；“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。

“

对于我来说，一场最漂亮的仗，其实是一场事前清楚计算得失的仗。

以上四句话是环环相扣、互为因果的。”

李嘉诚强调。

为在事前清楚计算得失，李嘉诚会不停研究每个项目可能发生的坏情况，然后考虑能否承担其风险。他说，做事业一定要先想失败，世上并无常胜将军，一定要在风平浪静之时，好好计划，仔细研究可能出现的意外及解决办法。

“做生意，没有买，就要先想到如何卖。”因为这样的审慎，从1950年到今天，李嘉诚从来没有财务危机，也没有一年交过亏损的答卷。

注意风险并不代表停滞不前。如何在风险和机会中取舍，李嘉诚的答案是——做足准备功夫、量力而为、平衡风险。他说：“‘审慎’也是一门艺术，是能够把握适当的时间作出迅速的决定，但是这不是议而不决、停滞不前的借口。”

如何在适当的时间迅速地决定？李嘉诚的经验是，要在事前汲取行业最新、最准确的技术、知识和一切与行业有关的市场动态及信息，才有深思熟虑的计划，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。

他说，只有掌握了消息，机会来的时候，你才可以马上有动作。这也是他的成功精髓。

李嘉诚总结，发展事业尤其要强调三点：第一，要追求那个行业最好的知识、行情信息，以及最好的技术，且必须处于最佳的状态；第二，努力、毅力，要用力到极致；第三就是建立好的制度与人才团队。

李嘉诚曾在汕头大学阐述自己的管理心得和经验。其中，他特别强调的是，要做一个领袖，而不是做一个老板。“领袖领导众人，促动别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人，让别人感到渺小。”

在选拔管理层上，李嘉诚既不喜欢挑选名气大并妄自标榜的“企业明星”，同时也强调，“光有忠诚但能力低的人或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业，是最不可靠的人。”

从小在复杂环境求存的历练，让他能快速判断一个人的优缺点，进而从旁引导，发挥其所长，这也成为他管理上的一大优势。

关于李嘉诚和部属的相处，一个故事是：当年以超过千亿港币出售Orange的关键时刻，几乎在惊心动魄中渡过每一天的他，除了明确大方向并不断提醒已经忙到病的阵前爱将霍建宁注意身体，没有给霍建宁任何压力和质疑，几十、几百亿的价码都由霍建宁相机行事，即便交易尾声时，他也是睡觉都把手机放在床边调到最大音量，紧张到生怕错过霍建宁汇报过来的消息。

被问到如何才能成功时，李嘉诚还强调：“我认为做人成功重要条件是让你的敌人都相信你。曾经，有人问李嘉诚的一个对手，李嘉诚可靠吗？对方说，李嘉诚讲过的话，就算对自己不利，他还是按诺言照做，这是他最大的优点。

关于李嘉诚做人做事的作风，曾有媒体采访他后这样描述：访问中，他多次强调，无论你怎么写都可以，但关键是，第一不要得罪人，第二不要惹人妒嫉。

李嘉诚在商业中，讲究合作共赢，甚至自己赢得少一点，合作一个生意，赚七分合理，八分也可以，那我只拿六分。在香港商界，李嘉诚跟几大巨头，一直是合作大于斗争，起码明面上，里里外外都和和气气。

曾在香港和一大批企业家被李嘉诚深深感动的冯仑，曾写过一篇文章详细介绍李嘉诚对他们的尊重和周到，并且感概：“这就是大哥之所以成为大哥的原因，就是他的软实力。他有一种看不到的能力……他让每个人都舒服。”

还有一个故事是，阿里计划在香港上市时，马云曾经放言，阿里巴巴如果上市成功，市值比香港四大地产商加起来还要多，并被传为李嘉诚的时代已经过去了。

后来，这个话传到李嘉诚耳朵里，还被传媒追问听到这话的感受。

李嘉诚的回应是：我们需要多一点人才，这只会更好，并就传闻中马云对自己的评价圆场，绝不会因一句话而介怀，可能人家也误会他。

“对民族来说，最重要是代代有杰出企业家，能够投资社会，推动社会进步。见到成功的中国企业家，我内心只会为他们鼓掌打气。就如朋友打高尔夫球时又远又准，我们也会高叫一句：‘好球’”，

李嘉诚说。

李嘉诚曾告诉自己的孙儿，做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了！

“仁慈是本性，你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能成功，你除了合法之外，更要合理去赚钱。但如果人家不好，狮子是有能力去反抗的。”

第三个儿子

2006年，李嘉诚在长和系业绩报道会上宣布，未来将把1/3的个人财产捐作公益慈善之用，有关资产会放入其名下的李嘉诚基金会。也是在这次发布会上，李嘉诚将他的李嘉诚基金会，称为自己的“第三个儿子”。

李嘉诚的“第三个儿子”诞生于1980年。

当时李嘉诚感觉到，中华民族传统的慈善方式，对推动社会整体进步作用有限，因此他决定成立专业化持续运营的慈善基金会，并为其确立三大核心策略：培育奉献文化、推动教育改革、支持医疗发展。

经商赚了钱，如何做慈善？每个企业家都会有不同答案。李嘉诚的慈善重心，一为教育，一为医疗，皆与其亲身经历有关。前者是因为他不希望有孩子像他一样小小年纪就辍学，后者则是由于他想让穷苦人也能避免自己父亲那样的悲剧。

至今，李嘉诚在教育和医疗领域的代表性公益慈善项目已包括：创办了中国第一所私人捐资的公立大学——汕头大学；兴办了中国第一家具有独立法人资格的非营利性教育机构——长江商学院；与教育部共同启动了“长江学者奖励计划”；在广东成立了广东以色列理工学院；创办汕头大学医学院、捐资香港大学李嘉诚医学院、在剑桥大学捐建李嘉诚中心，以及众多希望小学等等项目……

目前，李嘉诚基金会对教育、医疗、文化及公益事业的捐款超过200亿港元，横跨全球19个国家及地区，其中87%用于支持大中华地区项目。

在被“别让李嘉诚跑了”困扰的那段岁月，前往美国接受腰椎狭窄症手术的李嘉诚，因担心手术发生不测，还在手术前特别对家人嘱咐，无论内地有什么样的评价，李嘉诚基金会80%的项目都必须聚焦大中华地区。

2007年5月，美国《时代》杂志评出当年全球最有影响力人士，其中“最有影响力的慈善家”一项分别给了东西方两个最富有的人——一个是微软总裁比尔·盖茨，一个就是李嘉诚。

2012年5月25日，李嘉诚首度公开了自己对财富和事业的传承计划：其庞大家族企业“长和系”超过40%的股权，以及加拿大上市公司赫斯基能源35%的股权，将移交给长子李泽钜；次子李泽楷将获得“超过其现在身家数倍的资金支持”。

同时，他再次明确了“第三个儿子”——李嘉诚基金会将获得自己1/3的资产。

按“福布斯富豪榜”公布资料显示，这笔1/3的资产规模高达100亿美金之巨，也是华人社会最大规模的私人公益慈善基金。

但相比教育、医疗等实际的慈善贡献而言，李嘉诚对慈善事业更大的贡献还在于：他当初对基金会确定的另一个目标，也是被他排在首位的目标——“培育奉献文化”：鼓舞和引领越来越多有力量的人在成就自我的同时造福社会。

奋斗是永恒的信仰

最近10年来，李嘉诚似乎比他过去大半辈子都更拥抱年轻，也更时髦。作为一个企业家，这种年轻体现在他对最前沿产业的关注、投资和推动上。

在华人社会，除了台湾那位念过哈佛、麻省、斯坦福，本身就在科技前沿的张忠谋先生（当今全球市值最大半导体企业台积电创始人），再也找不出像李嘉诚一样，将近九十高龄还在科技产业最前沿潮头挺立的人。

李嘉诚至今坚持阅读高科技产业趋势和动态的资讯及著作，坚持与创新创业前沿的年轻人沟通交流，并肩前进，这也是他让自己年轻的一个方法。

他说，今天的科技正大力推动着各行各业的改变，而他则常常会问自己一个问题：“若今天这个行业能重新开始，我们会以今天的模式运作吗？”

最近10年来，李嘉诚已通过旗下的私人投资公司——维港投资（Horizons Ventures），累计投资超过70家最前沿的科技企业。其范围涵盖互联网、虚拟现实、大数据、云计算、人工智能、3D打印等领域，他对人造鸡蛋、人造牛肉、节能灯，情绪识别、汽车3D打印等领域的投资，更一度成为热闻和产业风向标。

对于当今鼎鼎大名的世界性科技公司Facebook、Skype、Siri，李嘉诚都是重要的投资人之一。其中，仅仅上市前已累计投资并持有约3%股份的Facebook，就为其赚到了数百亿元人民币的净回报。

2017年5月下旬，89岁的李嘉诚还投资了29岁的王思聪闹腾得最欢的事——电竞，以超过5000万美元投资了游戏设备公司Razer（雷蛇）。

这笔投资的几天后，李嘉诚兴致勃勃地坐在电脑前，全程观看了王柯洁与AlphaGo围棋大战的最后一战，并与AlphaGo的开发者——DeepMind公司的两位创办人Demis和Mustafa会面，虚心地向他们请教关于人工智能的种种问题。

报道称，在此过程中，李嘉诚一边全神贯注地倾听，一边一丝不苟地做笔记，并且好几次被两位科技新贵的讲解触动，激动地站起身来。而开发了AlphaGo的DeepMind也正是李嘉诚在人工智能领域的一个成功投资案例。

据华商韬略统计，到2017年年中，除DeepMind，李嘉诚还在人工智能领域投资了至少5家拥有核心技术的新兴企业。对这个被预言即将改变世界的崭新领域，90岁的他比很多八零后、九零后还要敏感并有兴趣。

因此，可以预见，即便是退休了，李嘉诚多半也会退而不休，继续为长和，为李家的日不落商业帝国的传承，为更多人和事运筹帷幄，决胜千里。

有些人是真正生命不息，就奋斗不止的。这跟财富，跟荣誉，跟宠辱统统无关，活着就要奋斗，是他们融入血液，渗进细胞，甚至要带上天堂的信仰。

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