儿子“连任政协常委”后48小时，李嘉诚宣布退休！本号编辑整理

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正文开始：

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月

日下午，李嘉诚“长和系”旗下

家公司举行业绩发布会。

长和收盘后在港交所发布公告称，年届90的主席李嘉诚即日起卸任董事会主席一职，长子李泽钜接棒。

李嘉诚生于

1928

年

月

日，今年将满

岁！

今年2月，在胡润研究院发布的《2018胡润全球富豪榜》上，90岁的李嘉诚财富1900亿元，位列大中华区第六，全球排第32位。

以下是李嘉诚的退休声明全文：

本人决定于应届公司股东周年大会后退下集团主席之位，并辞任执行董事。

回望过去，本人自1950年创业开始，1972年长江实业（集团）有限公司上市，于过去68年间，一直带领长江集团稳步发展，经内部增长及收购合并，积极拓展业务及收益多元化与全球化，并适时作策略性检视以及重组，尽心尽力为股东争取最佳利益及回报增值，本人衷心感谢各股东多年来对本人的支持及信任。

往后，应董事会要求，本人同意出任公司资深顾问，冀为集团继续作出贡献，就重大事项提供意见。

董事会亦建议并推选于长江集团与本人并肩服务33年的李泽钜先生出任集团主席，并续任集团联席董事总经理，而一众高层行政人员全体将继续与李泽钜先生共同推动集团迈向崭新业务里程。本人希望各股东能对李泽钜先生的领导继续给予全力支持。集团对前景充满信心。

最后，本人谨向各董事及集团全球所有员工之忠诚努力、专业精神与宝贵贡献致以衷心谢意。

而在两天前的

月

日，李嘉诚的接班人——大儿子李泽钜刚刚当选第十三届全国政协常委。这是李泽钜第二次当选全国政协常委，属于连任。

在本届全国政协里，香港人士除了董建华、梁振英连任全国政协副主席之外，还有

个人当选政协常委，其中

个人为连任。

李泽钜属于
7
名连任常委之一。这显示，李泽钜在香港乃至全国政治生活中，拥有了显著的一席之地。

上图：李嘉诚和儿子李泽钜。

李嘉诚，汉族，

1928

年

月出生于广东潮州潮安县，祖籍福建莆田，是香港开埠后第三任首富。

岁那年，李嘉诚在父亲李云经的引导下，祭拜孔子儒学，进入观海寺小学念书。

1937

年

月

日，日本侵华战争全面爆发，

1938

年日军轰炸潮州。

1939

年

月，刚刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。

1941

年

月

日，太平洋战争爆发，圣诞节前夕，香港英军向日军投降。港币不断贬值，物价飞涨，李家生活愈加困难，而父亲李云经又在这时因劳累过度染上肺病去逝，为了养活母亲和三个弟妹，

岁的李嘉诚被迫辍学走上社会谋生先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。

1945

年，

月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。

1947

年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员，开始了香港人称之为“行街仔”的推销生涯。

1948

年，由于出色的推销成绩，

岁的李嘉诚便升任塑料花厂的总经理。

1950

年，年仅

岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的

7000

美元在筲箕湾创办长江塑胶厂，正式开始创业。

“长江”取意于“长江不择细流，故能浩荡万里”。办厂初期，曾经出过质量事故，李嘉诚在表妹庄月明的鼓励之下度过了难关。后来，两人结为夫妻。

一家四口

1955

年，长江塑胶厂终于出现了转机，产销渐入佳境。

1957

年，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，无意看到一则消息：意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场。这则消息使李嘉诚意识到：塑胶花也会在香港流行。于是李嘉诚到意大利考察，回港后率先推出塑胶花，随即成为热销产品。

李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花，填补了香港市场的空白。李嘉诚走物美价廉的销售路线，大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。有的为了买断权益，主动提出预付

50%

订金。李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。

1957

年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角，李嘉诚任董事长兼总经理。他又积极开拓世界市场，并成为“塑胶花大王”。

1958

年，李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，兴建一幢

层高厂厦，正式介入地产市场；

1960

年，又在柴湾兴建了第二幢工业大厦，李嘉诚的事业迅速走向辉煌。

1963

年，与庄月明结婚。

1967

年，香港政治动荡，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。

1972

年，“长江实业”上市，其股票被超额认购

倍。到

年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。

1978

年，与国家领导人邓小平会面。

1979

年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资

6.2

亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔”

22.4%

的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。

1984

年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。

1995

年

月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过

420

亿美元。

2009

年，长江实业总市值约为

10000

亿港元。

原配夫人去世后，周凯旋成为红颜知己。

2011

年福布斯富豪榜，李嘉诚位于排行榜第十一位。

2012

年福布斯富豪榜中，李嘉诚排名第九，荣膺亚洲首富。

2016

年

月

日，美国权威财经杂志《福布斯》公布了

2016

年全球富豪榜单，李嘉诚以

271

亿美元的身家，排名由第

位滑落至第

位。

2017

年

月

日，《福布斯富豪榜》发布，李嘉诚以净资产

332

亿美元排名第

位。

李嘉诚有两个儿子，大儿子李泽钜生于

1964

年

月，

1985

年毕业于美国斯坦福大学。曾被张子强劫持，后来赎回。李嘉诚主要的生意，由大儿子李泽钜继承。

二儿子李泽楷，

1966

年

月出生香港，后加入加拿大国籍毕业于美国斯坦福大学，现任电讯盈科主席。

李泽楷早年曾投资腾讯，持有

20%

的股权，但很早就减持了。如果他持有这些股票至今，身价最多可达

8000

亿港币，远超他的父亲李嘉诚。

六年卖了 2500亿资产

李嘉诚大规模出售香港和内地的资产大约出现在 2010 年之后。

关于李嘉诚的海外投资，有一个说法是他几乎买下整个英国。

原因在于他在英国所购入的资产涵盖供水、供电、天然气输送、铁路、通讯、零售，几乎所有跟民生有关的事业，都有李嘉诚支持的资金在里面，跟他在香港所做的投资一样。

李嘉诚的家庭饭局曝光，一顿饭看出一个家庭的教养

这是一个阶层固化的时代，也是一个努力可以有回报的时代。李嘉诚和他的子女，深刻诠释了一个人的家教与修养，对于成功的重要意义。

富可敌国的李嘉诚，家庭用餐是这样的

李嘉诚定下规矩：

无论工作多忙，每个星期一晚上，一家人一起吃饭。

通过这个家庭用餐这个细节，我们看到了一种品质。对待家人的态度，显示一个人真实的人品。

李嘉诚的饭局，也让人看到了他的家教。两个儿子这么优秀，是他手把手教出来的。

李嘉诚和家人在饭局上，对佣人都是彬彬有礼。他对端汤的佣人连声说谢谢。

饭桌见人品，很多细节早已暴露了你的真相。

有人说，男人婚前对待服务员的态度就是婚后对待老婆的态度。

此话虽有点极端，但无论在商务饭局还是私人饭局上，你怎么对待服务员，反映的不仅是礼貌和教养，还有情商。

对服务员一味地指责和威胁可能会让上菜速度变得更慢，而高情商的朋友会这么说：“小姑娘，你看你这么漂亮，又这么麻利，一定能让我们的菜更快端上来对吗？谢谢你！”

鼓励和赞美对任何人都有效。这时你展现给他人的，是轻松化解事情的能力。

能够考虑别人的感受，订让大家都方便的餐厅，考虑点的菜是否适合大家的口味，安排舒服的座次……

一位礼仪师曾经说过，她的母亲曾经教导她，当她请人赴宴时要细心配合宾客的吃饭速度，在宾客尽兴吃完之前不可以放下筷子，因为一旦主人停筷，客人也不好意思继续吃下去。

体贴和周到，藏在每个细节里。

亚洲首富怎样教育自己的儿女？为什么在中国大陆很多有钱人面临“富二代”的种种问题，以及“富不过二代”的悲哀结局？与此同时，李嘉诚的儿子能够成为“小超人”？

李嘉诚的教子之道，成功其实很简单。

1. 带儿子挤巴士，富豪甘作“小气”爸爸。

不要以为富豪的儿子就可以做温室里的花朵，享受荣华富贵，李嘉诚从来都不娇惯儿子，他坚信，教孩子学会自立自强，学会做人处世，比给他金山银山要强百倍。

所以，两个儿子从小就被要求克勤克俭，不求奢华。

李泽钜和李泽锴虽然出生在大富之家，却很少有机会享受奢华的生活。他们小的时候，李嘉诚很少让他们坐私家车，却常常带他们坐电车、巴士。

有一次，李嘉诚看到在路边摆报摊的小女孩边卖报纸边捧着课本学习，就特意带两个儿子经过这个报摊，让他们学习小女孩认真学习的态度。

李家兄弟在香港圣保罗男女小学上学，在这所顶级名校里，许多孩子都是车接车送，满身名牌，可他们却经常和爸爸一起挤电车上下学。

以至于两个孩子经常闷闷不乐地向父亲发问：“为什么别的同学都有私家车专程接送，而您却不让家里的司机接送我们呢？”

每次听到兄弟俩的质疑，李嘉诚都会笑着解释：“在电车、巴士上，你们能见到不同职业、不同阶层的人，能够看到最平凡的生活、最普通的人，那才是真实的生活，真实的社会；而坐在私家车里，你什么都看不到，什么也不会懂得。”

于是，两个孩子和普通家庭的孩子一样，在拥挤的电车里一天天长大。

和学校里那些大手大脚花钱的同学们相比，李泽钜和李泽锴甚至怀疑自己的父亲是不是真的像大家说的那样富有。

因为小气爸爸不仅很少给他们零花钱，常常鼓励李泽钜和李泽锴勤工俭学，自己挣零用钱。

所以李泽钜和李泽锴在很小的时候就开始做杂工、侍应生。李泽锴每个星期日都到高尔夫球场做球童，看着小小的儿子背着大大的皮袋跑来跑去，李嘉诚甚是开心。

而当李泽锴告诉他，把挣来的钱拿去资助有困难的孩子时，他更是笑逐颜开。

因为懂得了勤劳和独立、懂得助人即是助己的儿子，是他想要的好儿子。他开心地对妻子庄月明说：“月明，好！孩子像这样发展下去，将来准有出息。”

李嘉诚不只是单纯的在思想上为孩子树立勤俭节约的美德，还言传身教，在严格要求儿子们的同时，也时时刻刻严格要求自己。

虽然在对社会捐赠方面他始终都是大手笔，但在他的日常生活中，却是十分平淡、克勤克俭、不求奢华。

直到今天，他戴的只是廉价的只值二十六美元的日本手表，穿的仍旧是十年前的西装，居住的是三十年前的房子。

李嘉诚说：“如今我赚钱不是为了我自己，我已不再需要更多钱。”这些话与行为，深深地刻在了李泽钜和李泽锴的心中。

2. 教孩子学会做人是父母最重要的责任。

李嘉诚曾说过：

对子女的教育，百分之九十九应该教他们做人的道理，即便是他们成人后，也应该是三分之二教他们如何做人，三分之一才是教他们如何做生意。

所以李泽钜和李泽锴从小就接受父亲这样的教育——要真正做一个好人、做一个正直的人，然后才是做一个成功的人；做正直的人必须不贪图小利，多为别人着想，而做一个成功的人，必须勤奋努力，诚实守信。

李嘉诚自幼家境窘困，连小学都没读完，所以为了能够做一个更加成功的人，他积极学习，勤奋地拓宽自己的知识面。李泽钜和李泽锴在父亲的耳濡目染下，学习也很自觉勤奋。

在李家兄弟的童年时期，每天晚上，辛苦了一天的李嘉诚都会坐在书桌前阅读、自学外语。

每逢星期日，李嘉诚就会带兄弟俩一起出海游泳，而游完泳后，必定要给他们上一堂严肃的国学大课。

他会拿出随身带着的《老子》《庄子》等书，一句一句读，然后再一个字一个字解释给儿子听。

时间一长，李泽钜和李泽锴记住了那些传统的做人准则，比如诚实，比如信义。

有一次，香港刮台风，李嘉诚家门前的大树被刮倒了，李嘉诚看到两个菲律宾工人在风雨中锯树，马上把儿子从床上喊了起来，指着窗外的工人说：“他们背井离乡从菲律宾来到香港工作，多辛苦，你们去帮帮他们吧。”

李泽钜和李泽锴马上穿上衣服走进了风雨，而这时的李嘉诚在他们身后绽开了笑容。

3. 做成功的人，必须学会正确的处世哲学。

小儿子李泽锴曾说：“我从家父那里学到的东西很多。最主要的是怎样做一个正直的商人。以及如何正确处理与合伙人的关系。”

只做一个正直善良的人是不够的，就如同所有的中国父母一样，李嘉诚作为一个成功的大企业家、大富豪，当然也希望自己的两个儿子是一个成功的人。

而想要成为一个成功的人，首先要学会的就是教会孩子正确的处世哲学。

李嘉诚常常教育两个儿子，要想成功，在其他所有基础条件齐备的时候，就必须要注意考虑对方的利益，不要占任何人的便宜。为了让儿子们真正明白这些做人的道理，李嘉诚对这方面的教育很早。

当李泽钜和李泽锴长大一些，李嘉诚召开董事会，就让儿子坐在专门设置的小椅子上列席会议。

开始兄弟俩觉得新奇好玩，瞪大眼睛，认真听父亲和各位董事讨论工作，有时大家争得面红耳赤，吹胡子瞪眼睛，兄弟俩吓得哇哇直哭，李嘉诚说：“孩子别怕，我们争吵是为了工作，正常现象，木不钻不透，理不辩不明嘛！”

有一次李嘉诚主持董事会讨论公司应拿多少股份的问题，他说：“我们公司拿百分之十的股份是公正的，拿百分之十一也可以，但是我主张只拿百分之九的股份。”

董事们有的赞成，有的反对，争论不休。这时李泽钜站在椅子上说：“爸爸，我反对您的意见，我认为应拿百分之十一的股份，能多赚钱啊。”弟弟李泽锴也急忙说：“对只有傻瓜才拿百分之九的股份呢！”

“哈哈，”父亲和同事们忍俊不禁，他说，“孩子，这经商之道学问深着呢，不是1+1那么简单，你想拿百分之十一发大财反而发不了，你只拿百分之九，财源才能滚滚而来。”

实践证明李嘉诚的决策是英明的。公司虽然只拿了百分之九的股份，但生意兴隆，财源茂盛。

李嘉诚告诉孩子们：“工商管理方面要学西方的科学管理知识，但在个人为人处世方面，则要学中国古代的哲学思想。

不断修身养性，以谦虚的态度为人处世，以勤劳、忍耐和永恒的意志作为进取人生的战略。”

不仅如此李嘉诚还总结出前人的养生之道来教育孩子怎样重承诺。

他说：“如果要取得别人的信任，你就必须重承诺，在做出每一个承诺之前，必须经过详细的审查和考虑。一经承诺之后，便要负责到底；即使中途有困难，也要坚守诺言贯彻到底。”

4. 爱子不纵子，培养孩子自立就要给他们磨砺的机会。

儿子们一天天长大，李嘉诚决定送他们出国上学，让他们独立生活。

这个决定对于十五岁的李泽钜和十三岁的李泽锴来说，未免过于严酷，因为这意味着小哥俩要离开父母，告别衣来伸手饭来张口的生活，独自面对陌生的环境，自己安排学习和生活了。

除了学习，他们要面对的第一件事情就是做饭，虽说李嘉诚教子甚严，可小哥俩却从没有下过厨房。

为了解决一日三餐的问题，小哥俩开始跟电视上一个专门教做菜的节目学习，每天跟着主持人学烧菜，不到一个月的时间，他们就学会了几道风味菜的做法，然后开始生活得像模像样了。

在照顾好自己的生活后，小哥俩利用学习之余积极寻找打工的机会。

交通工具就是一人一辆单车。有些熟悉他们的朋友知道他们在打工，还不开跑车骑单车，不免感到诧异：“你们的父亲是亚洲的大富豪，为什么还要这么辛苦？” 哥俩相视而笑，耸耸肩回答：“那又怎样！”

5. 毕业了别找靠山，有本事自己创业去。

事实证明，李嘉诚的狠心是正确的。

后来，李泽钜和李泽锴都以优异的成绩从美国斯坦福大学毕业。

然而当他们想进入父亲的公司施展才华时，父亲却对儿子们说：“我的公司不需要你们！”

兄弟俩愣住了，说：“爸爸，别开玩笑了，您有那么多公司，就不能安排我们工作？”

李嘉诚斩钉截铁地说：“别说我只有两个儿子，就是有二十个儿子也能安排工作。但是，我希望你们先去打自己的江山，让实践证明你们有资格到我公司来任职。”

兄弟俩再次离开了香港，来到加拿大，白手起家，一切从零做起。

磕磕绊绊之后，终于有所成就，李泽钜成功经营了一家地产开发公司，李泽锴则成了多伦多投资银行最年轻的合伙人。在他们创业过程中，李嘉诚冷酷得不近人情，什么都不管不问，任凭哥儿俩在商海里挣扎拼搏。

在李嘉诚的培养下，两个儿子在独立处理加拿大世界博览会旧址的庞大发展规划，以及策划收购美国哥顿公司“垃圾债券”等一系列大动作中，都表现出惊人的胆识和灵敏的商业头脑。

李嘉诚曾自豪地说：“即使我不在，凭着他们个人的才干和胆识，都足以各自独立生活，并且养家糊口，撑起家业。”

正是李嘉诚的不管不问成就了儿子自立自强、奋发向上的品格。

如今，李泽钜和李泽锴皆已成为举足轻重的商界大腕，李泽钜加入父亲的公司，父子合力打造李家更辉煌的未来，而李泽锴则以九十亿的身价成为世人瞩目的商界明星。

狠心的小气爸爸李嘉诚终于为亚洲商界培养出了两条巨龙。

6. 李嘉诚的儿子被绑架，为什么警方10年后才知道？

李嘉诚的儿子曾经被悍匪张子强绑架，但是10年后才被警方知道，这10年内，李家人从来未向外人谈起此事。

只到悍匪张子强在试图绑架澳门赌王被大陆警方逮捕，在审批张子强的时候，警察问你做得最大的一单是什么？张回答：10年前，找李嘉诚要了10亿！李嘉诚当场答应了！

为何李嘉诚不报警，采访人员问李嘉诚，李嘉诚说：当时和张先生谈得非常友好，答应不报警，所以就坚决不报警。

李嘉诚说，守信用是我的第二生命！

采访人员问李嘉诚，你会恨张子强吗？

李回答：我经常教育孩子，要有狮子一样的雄心，还要有菩萨一样的善心。我怎么会恨张先生呢？

李嘉诚的守信用，不仅救了孩子的命，也完成了一次惊心动魄的教育！

对儿子们，李嘉诚是慈爱的，他的慈爱基于任何一个父亲的本性；而对于儿子们的成长与培养，李嘉诚是清醒且绝情的，他的这种清醒与绝情是掩藏于大爱之下的教育思想的深度与深刻，这种深度与深刻尤其让人敬佩。

一个人事业上再大的成功，也弥补不了教育子女失败的缺憾！——李嘉诚