这家医院火了！只因门口挂了20多块牌子！

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正文开始：

20多个牌子，100多项荣誉，“牛”！

近日，一张河北某县医院大门的照片在圈内热传。

来源：摄影周朱宏宇微博

照片显示，这家医院名字旁边挂了足足

多块牌子，不少是北京协和、阜外、安贞、同仁等国内知名医院技术合作或医联体的牌子。从该院的资料介绍显示，他们与北京等地的25家医院建立长期业务合作关系。官网上显示医院始建于1950年，先后荣获了“全国百姓放心示范百佳医院”等100多个荣誉称号，全国有20多个省市的近千家医院、万余名卫生行政管理和医院管理人员来医院参观学习。从这张照片和医院的相关介绍中，我们或许能反思一些问题。

一列列牌子显示基层县医院的不自信。

近些年，随着省市级大型三甲医院的迅猛发展，产生了巨大的虹吸效应，基层医院的发展空间受到无限的压缩，人才流失等问题严重，不少县级以下级别的医院门可罗雀，面临着无力运营的尴尬窘境，人民群众对其的信任也随之减弱，导致了县级医院“积弱”的局面。医改相关文件多次强调，作为承上启下的中枢，县级公立医院改革成败，关系分级诊疗和整个医改的成效。不少地方把发展县级医院当做了一项重点工作来抓，抓住群众只认大医院牌子的“卖点”，“医联体”、“技术合作或支持”等松散型合作组织雨后春笋般发展。

基层医院寻求支持帮扶应当注重效果。

基层医院留不住、请不来专家，诸多的群众挤破头也要往大医院赶，造成了如今的“看病难”问题。县级医院通过技术合作的形式，引来大医院的专家坐诊、查房、讲学等，既能提升基层医院的吸引力，增强学科发展，也为上级专家发挥自身价值、获得劳务收入提供了平台，同时减少了患者去大医院排队的痛苦，一定程度上推动分级诊疗的落实，进而实现一举多赢的局面。同时，基层医院不能只满足于表面的“挂牌子”、装门面，而忽视了初衷和实效，成为大医院“跑马圈地”的对象，自己忽悠老百姓的幌子，或者显示本院院长业务开拓和认清交往能力。牌子多不代表实力雄厚，注重合作的深度才能达到最终互利互惠的目的。

一味靠“大”的方式并不一定有意义。

邀请一线城市医院的专家到基层坐诊，成为不少医院吸引病人的噱头。然而基层患者的情况往往以常见病、多发病为主，让钻研疑难重症的专家来看普通病症，未免有些大材小用。而且这些所谓的专家并不一定有基层的医生更加了解该地的患者的发病机制及治疗方式，让原本的医疗资源紧张的矛盾更加突出。再者，不少专家到基层坐诊，患者对其能力和真实性的认知存在着一定的怀疑。若不是相当知名专家，其实大部分的患者更“认”医院。因此，不少上级专家坐诊时会尴尬的发现，基层的患者少之又少，远不如在自家医院坐诊有成就感。而对于基层医院来说，虽然隔三差五的能请来几位大专家坐诊，但如果不能显著提升自身能力的发展，一味靠知名医院、“大”牌专家的名号来撑门面的方式，不但无法长久，更增加了医院的运行负担。

总之，良好的外界因素固然能促进医院实力的提升，但强大的内部因素才是医院发展的不竭动力！

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