从一名普通工人到把茅台做成了奢侈品，产业布局堪比马云、李嘉诚近年来

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近年来，国酒茅台的品牌影响力持续升温，不仅成为全球市值第一的烈酒企业，更成为世界主要酒类市场覆盖率增长最显著的企业之一。对海外市场进一步深耕，向全球推广优秀的“中国制造”品牌，大幅度提升茅台酒海外市场销量的占比，这是茅台今后必然要走的路。

1995年，巴拿马万国博览会举办80年之际，美国在旧金山再次举办了一次声势浩大的巴拿马万国博览会80周年纪念活动，茅台酒再次被世界各国的专家们评为世界名酒，荣获特别金奖第一名。当时的茅台集团党委书记、总经理袁仁国带队到旧金山，沿美国西海岸，遍访当年的见证者。昔日要靠摔酒瓶才能吸引目光的茅台，此时已是我国一流的酒类企业。“如果旧金山2015年举办巴拿马运河通航100年纪念会，茅台也一定会再来。”袁仁国说。

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改革开放30年来，中国民族品牌经过曲折发展，迄今已取得巨大成就；然而，中国的品牌无论是从品牌价值还是从发展潜力上看，许久以来都是被低估的。从酒类品牌上来看，作为百年来享誉世界的三大名酒，茅台酒的市值和品牌价值一直被严重低估。

事实上，1956年10月1日出生于“国酒之都”贵州仁怀的袁仁国，小时候就常听老人们讲茅台酒的各种传说，对茅台充满了好奇。18岁那年他以知青身份进入茅台酒厂。那时，每年都有一批特别监制的茅台酒调拨到北京，整个过程严肃而神秘。1978年一次下班的路上，袁仁国向老书记邹开良刨根问底。老书记俯耳道：“我看你是个共青团员，实话告诉你，这是毛主席跟周总理他们这些中央领导喝的酒啊！”

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从此，茅台酒在袁仁国心目中就格外多了一份神圣感和崇高感，他对自己亲手参与酿造的茅台酒，也就格外多了一份心思。无论是在制酒车间还是制曲车间，无论是背酒糟、踩曲还是当看稻草的保管员，这位壮实的小伙总是不惜力气、快快乐乐、踏踏实实地去干，并认真向老师傅们求经问宝。

袁仁国先后干过供销、宣传，当过厂办主任、车间主任兼党支部书记、厂长助理、副总经理、总经理、董事长，一步一个脚印走到今天。从一名普通工人成长为一名出色的企业家，担任了上市公司贵州茅台的董事长、贵州茅台大股东贵州茅台酒厂总裁。

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2017年，茅台可以用“火火火火火”来形容，自2017年年初以来，茅台股价与飞天茅台价格“比翼齐飞”。茅台股价从2017年1月6日的350元，直升至2017年12月29日的726元，2017年春节前后，茅台声明819元的出厂价不变，但一批价仍居高不下，维持在1150元左右。到2018年春节，尽管茅台给出了1499元的市场指导价，但市场给出的答案却是“一瓶难求”。

市场环境变了，消费能力变了，而茅台的产能却“追不上”需求的增量。通过几年的经营运作，茅台成了高端白酒的代名词，由此可见，作为国酒，茅台的价格与随之而来的盈利能力远高于行业内其他企业。

2017年最后一个交易口，茅台总市值居全球酒类上市企业首位。在英国知名品牌价值咨询公司Brand Finance最新发布的“2018年全球品牌500强”报告中，茅台以212.43亿美元的品牌价值位列第56位。同时茅台连续三年蝉联“全球烈酒品牌价值50强”榜首。

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茅台已经崛起为全球酒业市场格局中不容忽视的一支力量。但是，问题又来了，别人的钱和社会顶级精英的资源凭什么给你用？在过去的几年里，我在几家初创公司和风投公司工作过，过去几年时间我的经历比之前的人生要丰富的多。幸运的是，我的周围有着一群志同道合的人，包括联合创始人，顾问，员工，以及好朋友，他们都有着丰富的创业经验。

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