公司空降新领导，制定3条规章制度，2个月后，老板无奈辞退经理！新年过后

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新年过后，本来是个高高兴兴的事情，可原来的女经理因为要生小孩，不得不辞职回家了，而公司老板新招来一个管理业务的经理，据说是从大公司挖过来的，销售能力不错。

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我们销售部门有12个同事，去年业绩做的还可以，老板经常表扬我们部门。新经理上任后，就烧了一把火，可能是大公司出来的，各种规章制度比较严格，第一条就是，见客户，必须和客户拍照证明，或者拍客户公司办公室照片。第二条，本地客户，当晚一定要回公司打卡，否则，一次扣100。第三条，早上见客户前，必须先到公司打卡。

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这一下，部门同事就炸开了锅，以前要是有点私事，出去办个半天也不是多要紧的事情。下午见客户的时候，如果不方便的话，一般都是不回公司的。现在上班，下班这么严格，搞的同事们很不习惯，纷纷怨声载道。有一次，一个老同事下午见客户之后，直接回家了，也没有跟经理讲。结果第二天，经理就在会上批评老同事，并真的扣了100块工资。

虽然不在乎这100块钱，但是大家认为，这经理有点过于激进了。最后，大家统一起来，当月的销售都压着不签单，到月底的时候，只见到经理脸色非常难看。

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但经理也没有什么办法，月底的时候，请大家吃饭，但大家都敷衍他，吃饭的时候也是装模作样。结果第二个月的时候，大家签了些小单，但是仍旧不达标，最后老板实在忍不住了，虽然明知道是下面员工故意的，但是认为经理管理能力不行，就把他辞退了！

结束语：在你们公司，你们碰到过这样的情况吗？如果领导制定一些不好的规章制度，你们会怎么办呢？