【企业管理】 企业标准化管理系统怎样创建管理企业？

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[升学]对于现在做企业，经常遇到管理混乱，经常会出现这些问题：怎样才能保证不错货？电话报货速度太慢，浪费电话费？怎样才能节省时间，又能保证报货不出错？电脑、设备坏了，维修吧？哎，找不着档案了，怎么修？档案保存在哪儿？资料全吗？员工月底回厂报账，运费该怎样签？找谁签？谁审核、验收、审批？费用谁承担？签呈表怎样填？怎样签发？怎样报账？员工拿着表单到处乱跑，最后跑了近8圈才报完账。还一再抱怨，效率低下，浪费时间！新产品研发出来了，通知市场部、行销部，可要货时缺没货，怎么回事儿？储运部、生产部不知道，没备货？气得一群人上下乱投诉？等等 总结出：工作到处出错、经常出错-----差错率高；工作杂乱无章，无头绪，环节太多----效率低下；老出错、效率低下、无用功；结果忙了一圈又出错了，不知道怎么对？所以企业需要标准化管理系统，企业标准化管理获得企业的最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对企业生产经营活动范围内的重复性事物和概念，以制定和实施公司标准，以及贯彻实施... 展开

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[升学]对于现在做企业，经常遇到管理混乱，经常会出现这些问题：怎样才能保证不错货？电话报货速度太慢，浪费电话费？怎样才能节省时间，又能保证报货不出错？电脑、设备坏了，维修吧？哎，找不着档案了，怎么修？档案保存在哪儿？资料全吗？员工月底回厂报账，运费该怎样签？找谁签？谁审核、验收、审批？费用谁承担？签呈表怎样填？怎样签发？怎样报账？员工拿着表单到处乱跑，最后跑了近8圈才报完账。还一再抱怨，效率低下，浪费时间！新产品研发出来了，通知市场部、行销部，可要货时缺没货，怎么回事儿？储运部、生产部不知道，没备货？气得一群人上下乱投诉？等等 总结出：工作到处出错、经常出错-----差错率高；工作杂乱无章，无头绪，环节太多----效率低下；老出错、效率低下、无用功；结果忙了一圈又出错了，不知道怎么对？所以企业需要标准化管理系统，企业标准化管理获得企业的最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对企业生产经营活动范围内的重复性事物和概念，以制定和实施公司标准，以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化管理。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化管理的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性，防止贸易壁垒，促进技术合作。

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