干货 | 成功直销人必须经历的四个成长阶段

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  每一位成功的直销商都有一个成长过程,随着不断成长,领袖素质才得以不断提升。从一个普通直销人如何成长为一个成功的直销人,明白这中间所发生的每一步变化,可以为领袖的成长提供宝贵的借鉴。



  综观直销人的成长过程,一般会经历以下四个阶段。

第一阶段 无能力,无自信,不乐意。

  从二十多年来,海内外的直销经验来看,刚刚投入直销事业的直销商,不论有多么强烈的动机,不论有多么宏大的抱负,但是,一经进入实际运作,都会显露出3个共同特点:



  

其一,

无能力。

新直销商不管原来在自己的本行多么成功,刚开始从事直销都会有无能力的感觉,这个客观事实作用到心理上,就会产生一些心理作用。无能力产生的心理作用就是无自信。



  

其二,无自信。

因为觉得没有能力或者能力不够,所以对自我、对直销事业缺乏信心。此阶段的直销商经常会对自我、对直销事业产生一定的怀疑。对自我的怀疑是:“我适合做直销吗?”对直销事业的怀疑是:“直销真的可以成功吗?”



  

其三,不愿意。

此阶段的直销商虽然既缺乏能力又缺乏自信,但是令人真正头痛的倒不是这两点,而是“不愿意”。此阶段的直销商有诸多不愿意:虽然无能和无自信,但又不愿意虚心学习,不愿意心态归零,不愿意放下身段,不愿意做基本动作。总之,不愿意改变自我。

第二阶段 无能力,无自信,愿意。



  

其一,无能力。

由于心态的改变,此时的无能力与第一阶段大不相同。虽然能力不足,但愿意学,愿意练,希望在学习中提高能力。



  

其二,无自信。

此时的无自信也是与第一阶段大不相同。直销商也会提很多问题,但已不再是“合适不适合”、“直销可不可以成功”,而是“我怎么做”,“如何可以成功”。对于这个阶段的问题,上层直销商就需要给予耐心的解答与实际的指导。



  

其三,愿意。

以上两个方面的变化是由于愿意的心态而决定的。此阶段的直销商的心态最好,知道自己能力不足自信不够,所以,愿意放下身段,愿意虚心学习,愿意行动,愿意改变自我。



第三阶段 有能力,自信,不愿意。



  直销商经过第二阶段的学习与努力,已经成为初级领袖甚至中级领袖。进入第三阶段的人,其状况又发生很大变化。



  

其一,有能力。

做了一段直销商的人,一般都具备了相当的能力,并且开始领导下层,所以,在心态上希望自己表现得像个非常有能力的领导人。



  

其二,自信。

此阶段的直销商自信心十足,喜欢领导与教育工作,喜欢解决问题。



  

其三,不愿意。

因为有了能力与自信,所以此阶段的直销商的心态又发生很大变化,由愿意又变为不愿意。不愿意再做基本动作,因为不愿意放下新的身段(领袖身段)。这样会使这些领袖重新陷入一个瓶颈。



第四阶段 有能力,自信,愿意。



  此阶段是直销商的最高境界。



  

其一,有能力。

此阶段的高级直销商真正具备了全面的能力,从直销商的基本动作到领导能力都非常娴熟。



  

其二,自信。

此阶段的直销商的自信不只是对自己的自信,而且对事业、对组织、对成功都充满自信,不是小我的自信,而是大我的自信。



  

其三,愿意。

此阶段的直销商的心态真正到了一个自由境界,愿意做一切应该做的工作,愿意做一切需要做的角色,A角色也做得,B角色也做得,不管做什么工作,不管做什么角色都非常快乐。

  

综上所述,第四阶段的直销商的素质才是真正成功的素质。直销商明白了这个道理,便可以自觉地尽量越过或缩短第一阶段与第三阶段,从第二阶开始,用第四阶段要求自己,就能够早日成为真正的成功者。









































 







































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