正文开始：

一个人的尊严和体面

来自于在奋斗中成长

让自己的内心藏着一条巨龙

既是一种酷刑

也是一种乐趣

怀揣着急切检阅未来的渴望与激情，对前程抱以单纯的幻想和执拗的坚持。历经试错，又见证革新迭代，一切都无法摧毁一个前行者的心志，成长必将使他更为强大。

2018，“长松股份第八届学习型春节训练营”，我们仍在路上…

工作是消费，培训是投资。员工是企业最大的资产，要敢于对员工投资！每年，长松都会定期举办学习型春节训练营，对自己的员工进行新一轮的培训。

作为长松股份企业文化的重要组成部分，学习型春节训练营的迭代传承，也是长松高速发展的强劲动力！

2月24日，带着欢乐的节日气息，来自长松股份各地分子公司的精英骨干们汇聚北京温都水城湖湾酒店，用最饱满的热情和对未来的信心加入到长松股份第八届学习型春节训练营之中。

“从销售专员到销售专家”

GE公司的前CEO杰克·韦尔奇说过：

我们所能做的一切就是把赌注押在我们所选的人的身上

从这个意义上讲，每一个销售经理都希望成为制造明星的巫师，因为在一个销售团队中，“明星率”就意味着“销售额”、意味着“业绩”。

而拥有一支金牌销售队伍，是任何一个靠市场生存的企业的梦想！

长松股份此次训练营的主题即：“从销售专员到销售专家，物质与精神的双丰盈追求。”

启动仪式，由长松股份行政总裁李金翔先生主持，李总裁首先向全体员工致以最真挚的节日问候，并对每一位长松伙伴作出的贡献表示感谢，勉励大家在新的一年中，事业再创新高，为实现自身及企业的双重价值不断努力！

在长松平台，机会属于每个人

全员学习阿米巴

激发一线战斗热情

一切的创新都是对旧知识体系的颠覆和淘汰！

在长松股份第八届学习型春节训练营第一天中，中国式阿米巴经营模式开创者、多家上市公司和集团董事会高级咨询顾问

博士以咨询案例为基础，为长松全员培训阿米巴经营理念。

阿米巴实现路径

：

□  划小核算单位，独立开展经营、核算。

□ 将市场的竞争机制导入企业内部。

□ 实现销售最大化及费用最小化。

□ 全员参与经营，像老板一样去行动思考。

□ 最终实现全体员工精神与物质双丰盈。

阿米巴解决问题：组织力、经营力、管理力。而绝大多数咨询公司更多的是从业务力进行指导。

长松阿米巴操作方式：在主线不发生改变的情况下，向下过程中，项目中配备业务、生产、供应等，将落地与执行进行结合。团队配置为在大型产业集团做过副总以上的人员，而传统的咨询公司团队配置为总监级人员。

效果：客户体验感强、客户口碑好、与客户之间的粘性强。

每一次成长都是痛苦的蜕变，

但唯有不断的蜕变，才能激发出自己最深处的潜能，绽放出属于自己的光彩。

对于每一位长松伙伴而言，

只要找到对的规律，就会以正确的姿势、动作，持续做下去。

“一米宽，一千米深”，

坚持不懈、专精态度正是长松人最真实的写照，长松咨询，在走向专业化管理培训服务的道路上从未停歇!

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