从实业谈谈钱宝网的创新模式
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江苏钱旺(后更名成都钱坤)其代表产业钱宝网15年初注册用户1000万人,《江苏经济报》报道充值2000看广告分分钟赚3.56元,一个任务就有120万人接。称赞看广告也能赚钱,是“注意力经济”的拓荒者,脑洞大开是行业的教科书。15年底《扬子晚报》报道钱旺估值400亿,总资产81亿,年利税3.9亿,经营性不动产9.3万平方米,当时《新华日报》报道注册用户3200万。《北京晨报》报道钱旺未来将连续投资100亿用来扶持和孵化中小游戏厂商,《金陵晚报》报道张小雷获“2015年度中国长三角青商领袖”,《南京日报》《中国江苏网》《中国网》《中国经济网》等等各大媒体也不断报道钱旺的各种利好消息,连《南京政府网》都登上各种利好(直到17年12月30日才撤下)。16年张小雷上了《环球人物》,注册用户已达到8000万。17年《新闻晨报》报道江北智慧城上海宝瞻实业有限公司作为运营方,由于江北高新区的各种利好,能针对变化快速做出响应和调整,是高效的投资建设模式。17年12月26日,江苏省南京市中级人民法院(2017)苏01民初1701号,判决若尔通用航空发展集团有限公司(法人吕勇)于本判决生效15日内把南京老山30132.4平方米用地和18栋独幢建筑房产过户给上海宝瞻实业有限公司。然后张小雷一高兴当天去自首了,是吗?
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不光是这些纸媒,cctv-1综合频道,积微成众,扶微成强,微商大义,钱宝网小微经济的超级孵化器,钱宝微商优活您的人生。中央电视台发现之旅频道,对话中国品牌:前往未来的力量。早安江苏 140724,凤凰江苏 140807,新闻空间站150330,天天视频汇 150503 150606 150831,零距离 150730,等等各种的新闻是上了电视的。15年看广告赚钱叫行业的教科书,现在叫涉嫌非法吸收公众存款;15年注册用户1000万,现在2亿;15年钱旺估值400亿,现在连做到排名第二的微商平台都没有了价值;15年经营性不动产9.3万平方米,这几年房地产长疯了,而且又增加了很多处,南京老山用地预计销售额47亿,胜诉当天张小雷一兴奋自首了???几百万合伙人心中一万个问号???
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A:那就给大家讲讲注意力经济模式是怎么盈利的?
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钱宝微商分为一体两翼即国内微商和跨境电商
注意力经济,大致是说:滴滴打车补贴客户,支付宝发红包,共享单位车免费送骑一个月等等,都是送钱,类似于给客户高收益,公司烧钱,吸引客户忠诚度,钱宝是用的另外一种高收益高忠诚度客户方式,所以钱宝微商酒等等平台一上线,不需要推广,用户量就巨量,不像别的互联网公司要投入巨大广告费用,对比收益,节省了一系列支出回馈客户,类似腾讯手握用户量,推出什么什么火。
当我们觉得产品很不错想要让身边的人买的时候,这就叫推广销售,也叫外销,钱宝销售不仅仅是线上线下也有销售。那么什么叫直销,就是我们直接买商家的东西,会有一个返利,公司也会给予优惠卷,促进我们进行消费。
打个比方:比如紫隆山葡萄酒刚推出,平台会让我们购买,当我们喝了以后觉得很好喝,就会推荐身边的朋友喝,那么自然而然消费群体就大了,这期间没有打广告,免去了广告费,那么公司是直接与农民商家对接,免去了经销商所需要的利润,也能把这些利润作为返利,促进我们进行消费。
B:真的如外界传言收益年化70%吗?
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公司自16年至17年一直进行改制,收益一直在下降。并不是如外界所说年化有这么高,当初口号是公司打出来的,目的也是采用了注意力经济其中一点聚集更多的群体。而如今不断的降息,跟着国家政策走,自15-16年化有40%左右 ,那么这40%左右,并不是一概而论。
合伙人的钱产生的收益分为以下两点:第一点手动签到-这是作为一个劳动者获得的收益;第二是自动获取收益(资金不能用来做项目投资不需要签到年化只有24%左右) ,关于手动签到的合伙人收益又分为两点第一是签到:问卷调查(明天公司推出的产品是否需要购买,是否会推荐给亲戚朋友,购买是用来送礼还是自己用)建议(给子公司提供自己的看法与意见)然后进行签到,第二是合伙人用资金选择公司项目,每天需要了解该项目的进展情况等等,那么项目周期完成后会获得项目分红。
C:为什么公司能够付得起那么高的项目分红?
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公司盈利分为很多种:1、微商(跨境电商)从经销商获取利润点,从消费者获得利润,消费的越好,获得的利润越多。那么凭什么觉得东西好卖,请参考注意力经济解释。2、电竞业,游戏充值消费,与各公司签订合同,获得利润让其他公司代理该游戏,包括游戏涉及到的流量。3、产业、地产、房产、工业产业园、无人机等等高额的利润。
D:医疗服务业
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之前关注雷声的也知道心脏薄片的成本与利润是惊人的。还有诸多产业不详细介绍。在国家倡导全民创新创业的大环境下,在互联网已经走入日常生活的状态下,大众对互联网+这种商业模式,已经接受并且大量的使用。大家都知道马云的阿里巴巴和刘强东的京东商城,以及黄光裕的苏宁易购,但对钱宝网了解的人有多少?这是一家与以上三位经营模有相似也有完全不同的互联网+公司,他们的相同之处,我不分析,下面我分析一下,钱宝网与其它网购平台不同的地方。
环型生态
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因为从事商业的原因,我对网络营销做了一些了解,在14年时,发现了钱宝网这个购物平台,略加研究后,发现这个平台,是与其它购物平台不一样的,它是一个环型的商业模式:企业合伙人也是平台消费者。企业合伙人从平台获得企业生产经营所得的一部分利益的同时,在平台购物消费又回溃到企业中,让企业在合伙人的消费中又获得收益,无形中减少了企业资金利息的压力,实际上就是合伙人的一种反哺,为企业的销售和资金都做了助力的工作,这一点就实现了企业与合伙人双赢。合伙人只要在产品价格在合理范围内,都愿意在自己的企业里消费,这样企业更有凝集力,这些合伙人也就成了固定的消费群,这个消费群体的获得,不需要企业大量的推广费和广告费,节省了企业的经营成本。企业良好的稳定发展,收益稳定,合伙人也不会离开。另外,企业合伙人,也是企业的主人,他们关心企业的发展,每天给企业的经营项目提供合理化建议,值得注意的是:每一个合伙人都要提建议!这是让合伙人参与到企业的发展规划和经营中来,合伙人就是企业的主人,建议采纳后,企业给予奖励,这种方式,让合伙人更关心自己的企业,以主人翁的状况,他们更加关心自己的企业成长、发展、经营,主动积极的参与到企业中来,起到了良好的作用。这种企业全体人员参与企业发展规划中来的模式,就是大众创业的一种模式,企业合伙人不仅仅是消费者也是受益者,也是企业的主人,合伙人不但不会离开,而且还会吸引更多的人加入到企业的建设和发展中。这种环型结构,让企业资金稳定、销售稳定,自然成长也就是稳定了。这种模式是钱宝网的首创,目前只此一家。这就是钱宝网与其它纯消费的网络平台不同的地方。
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实体经济
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钱旺集团在实体经济上的投入与布局,也是值得一提的。在整体实体经济举步为艰的状态下,钱旺集团在抓热点,高收益上做的不错。比如世界第二,亚洲第一的吉信甘油工厂,在一次性投入并不多的情况下,让一个面临破产的企业成为一个印钞机;又比如成都的农用无人机工厂,这个热点抓的很准;又比如在娱乐领域中的钱宝有票、冰穹互娱等等,又比如房地产业,这些实体经济,成为企业的造血机器,让企业有更多的产业支柱,企业既有活力,又有创新,这样的企业才能生机勃勃,健康稳定发展。
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财务规划
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钱旺集团的财务,是使用的世界第四大会计事务所:香港普华永道。这样的事务所,在财务分析、规划以及财务安全中起到的作用不言而喻。
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自主创新
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钱宝网是一个全新的互联网+商业模式,它没有先例可照搬,一步步摸索中成长、发展,但它在大众创业、万众创新的起到了带头的作用,让更多的大众、让更多的小、散资金有了一个投资的方向,全民参与到党中央的号召中来,为全民致富开辟了一道阳光大道。特别值得注意的是,这是一家由国人自己参与的商业模式,而不像某宝,是由外资参与(外资获得大量分红而不用于国内),国人所获得的收益,也为国家的税务和消费做了一些贡献,一举几赢。
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综上所述,钱宝网的商业模式,还是有许多值得认可的地方。一个企业在成长、发展中,也许会有一些问题,但如果给予一定的政策引导、合理化建议,加强规范管理,减少风险,相信会发展的更健康、更长久。新型企业模式的出现,是好事,大家都在探索中摸着石头过河,应该多给企业一些空间和未来,而不应该一棍子打死,全盘否定。如果全盘否定,我想,这会对大众创业、万众创新热情打压,甚至会让大众对互联网+这种商业模式的否定,受伤害的不仅仅是企业合伙人,更有可能的是整体经济走向。
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