裁员、卖手机、押注VR,HTC能否王者归来?
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关键时刻,第一时间送达!
这次过年回家,感触最深的是,就连上了年纪的父母也开始用上了OV品牌手机,反而对年轻人天天灌输的华为、小米嗤之以鼻。
当然,更不用说,那些早已没有什么市场地位的小众品牌了。或许,国内手机市场中也将很难再见到HTC的身影了。六年前,这家公司却是曾叱咤一时的国产手机代表。
近日,根据外媒Digital Trends的匿名消息来源,北美分公司的智能手机业务部门将裁员100人左右。随后,这一消息得到了HTC官方的证实。
在声明中,HTC表示:公司将进行重组,将其智能手机与VR业务合并,以降低运营成本;因此,在这个过程中,HTC需要裁汰部分员工以调整业务,并授权团队分享更多的资源。
不久前,HTC智能手机总经理张嘉临离职,手机业务对于HTC而言已基本成为弃子。早在去年9月,谷歌以11亿美元(约70亿人民币)收购其负责开发Pixel手机的团队,也间接预示了HTC手机业务的尴尬境遇。
虽然HTC官方称仍会发展智能手机业务,但此后的研发重心势必是向虚拟现实设备转移的。此前,HTC董事长王雪红曾评价与谷歌达成的收购合作,“不仅为谷歌硬件业务注入强大的创新研发动能,亦确保 HTC 在智能型手机和VIVE虚拟现实事业可持续创新”。那么,接下来的HTC将有意将自己脱胎换骨成为一家“VR公司”?
从安卓老大到跌出前十
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根据HTC官网所发布的年报数据,从2000-2016年的销售额来看,HTC的企业成长生命周期呈现出钟型分布,2011年达到顶峰。咨询机构尼尔森的报告提到,HTC曾以 21% 的份额位居全球智能手机厂商第二名,仅次于市场份额为 29% 的苹果公司。
数据来源:重庆财经职业学院 张志平
然而,短短数年之间,HTC的智能手机业务开始不断衰落,到如今接近消亡。而根据研究机构IDC于2017年9月20日最新发布的智能手机市场排名,HTC市场份额仅为 0.68%,排名也跌出了世界前十。
财报显示,截止2017年Q3财报,HTC已连续10个季度净收入损失呈不断扩大,每个季度损失约7000万美元(约4.4亿元)至1亿美元(约6.3亿元)不等。
内外夹击
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实际上,HTC如何一步步走向衰落已是另外一个故事。手机中国联盟秘书长王艳辉曾指出:“HTC过分看重美国和欧洲市场而忽略了中国市场。另外,内部放弃了在内地发展得比较好的多普达品牌是一个比较大的错误。”
此外,来自潜在竞争对手的商业竞争也成为HTC快速走向衰落的一个重要因素。
2010年3 月,苹果向德拉瓦州地方法院及美国国际贸易委员会(ITC)控诉HTC,称其手机侵犯了苹果的20项专利。随后,在长达一年多的时间里,苹果与HTC开始了数次专利诉讼,尽管最终以和解收场,但苹果控告HTC侵权还是导致了HTC在美国市场的出货量急剧下滑,而美国是HTC重要的海外市场。据Gartner数据显示,美国市场占当时HTC全球市场份额的37%。这一事件在外界普遍视为HTC衰败的开端。
与此同时,在国内手机上如中兴、华为、酷派等国产品牌的相继崛起,也夺取了HTC的中低端市场。
押注VR结果如何?
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而押注VR,似乎成了HTC近两年一直在做并有意将其作为扭转公司颓势的救命稻草。
2015年3月,HTC正式与游戏公司Valve合作推出头戴式VR设备Vive,宣布杀入VR领域。
2016年4月,HTC启动了Vive X加速器计划,培育VR生态链上的初创团队。
2017年3月,HTC Vive宣布与深圳市政府建立国际虚拟现实研究院,共同推动VR产业发展。
2018年1月,HTC宣布与深圳市政府合作成立一家名为“上华创投”的风投公司,所针对的目标为早期AR、VR领域企业。
在 2018 年CES 大会上,HTC 带来了新一代VR设备Vive Pro。
几年下来,HTC似乎为VR做好了铺垫与准备。
但实际情况却是:“HTC的市场敏感度不够。”市场调研机构Gartner分析师吕俊宽曾对媒体表示。“HTC的优势在于技术,弱点在于渠道和营销,但后者正是OPPO、vivo等品牌的强项所在。至于降低成本或差异化,也不是HTC所擅长的。”
也就是说,这似乎又在重蹈HTC智能手机发展的老路:在产品推广到市场早期阶段,有能力做好手机的公司还不多,通过自身优良的技术能力,HTC可将其定位为高端品牌,大举进军市场。但随着更多的公司入局,HTC既没能像苹果、三星形成自己的高端品牌号召力,更无法在中低端市场拓展自己的渠道和营销。
这意味着:HTC依然会有重蹈覆辙的危险。加之国内VR行业从2014年发展至今,经过了一段时间的冷却波动,未来如何发展仍是未知。毕竟,从HTC近期的财报表现来看,投资者仍然不会满意。
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