经历了N次原型修改，我终于明白什么是老板想要的产品设计！老板口不对心

90天产品实战班帮助零基础同学入门学习产品和技能提升，第13期1025班结课不久，很快就有传来：课程的知识得以实际运用和成功转岗入行产品经理的好消息。

我们邀请了13期

第6组Andy同学

给大家带了学习心得与从事产品经理的心得体会，帮助大家了解90天产品实战班的学员收获。

我的经历：学与思

我是一名开发妹子，

对自己所在的岗位上思考了半年后，决定转产品岗位。

在这期间看了一些关于产品的书籍，虽然看了关于产品经理的书籍，但是纸上谈兵，对产品的认识、流程都是模糊的，更不要说实战经验了。在机缘巧合下，看到了这个课程。

第一次看到课程内容介绍时，就被课程内容吸引。作为一个门外汉，没有什么比产品整套流程的详细讲解来的更加实在。

课程一共分了五部分：竞品分析、流程图、原型、PRD、运营推广。每部分除了课程讲解外，还有课后思考以及实战作业。

虽然是网络课堂，但是充分调动了大家的积极性，

尤其每次的实战作业小组开会讨论，真的感觉我们就是现实中的team，

经常讨论问题到很晚，直到达成了共识。在直播学习上除了满满的干货，实战点评更能使我们成长更快。

小组设置“运动打卡”

增强学习气氛

组长将组员的运动打卡汇总，

记录点滴，真正做到一个Team

我的工作场景：知行合一

我其实学到一半就着手开始准备简历和求职面试，到后来找到一份产品的工作，其主要工作内容是负责产品社区模块。

进入产品岗的第一个任务是画原型图

，
给到上级几个版本的原型图都不太满意
。我也很疑惑，明明是老大给的方案，我画出来了，结果还是不满意。

知行合一

将老师教导的思维付诸实践

针对老师的点评，

进行再一次的复盘和改进

正好当时学习原型课，夏男老师课上讲到：“你按照老板或者老大的要求给出的原型，他们还是不满意，为什么？

因为那不是他们真正想要的，在和他们交谈中，你要去揣摩他们到底真正想要的是什么。

”

第6组-第3次作业原型图节选

我瞬间就醒悟了，作为一个产品，用户和你说他想要什么不一定真的是他的需求，很可能是他能想到的解决办法，所以如果真的按照用户的描述去做结果也可想而知，

产品经理是要挖掘这功能背后的真实需求和逻辑。

总结与复盘：端正学习目标

工作后，慢慢的发现：课程的含金量很高，很多工作中会遇到的问题，老师都给出了答案，只是还没遇到时就真的只是听一听，不会有进一步的思考。课程很值得回听多听几遍，才能慢慢吸收里边的精华。

现在的培训班很多，大多数人都想要通过短期的培训，自身有一个质的飞跃，而我个人认为：

应该端正学习的态度和目标——产品知识的丰富和技能提升。

产品经理，本身就需要大量的经验积累，在实践中成长，而不是仅仅依靠老师课堂所讲的内容。

最后，感谢老师、助教和小伙伴们90天的陪伴与帮助，期待下一次相遇。

恭喜我们的Andy同学，在学习后，能将知识运用在工作内容中。到目前为止，已经有

2000位

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