连续三年全球销量行业第一!面对近千亿的大市场,这家公司准备这

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连续三年全球销量行业第一!面对近千亿的大市场,这家公司准备这

导读:

对于企业的发展而言,把握住趋势,也就相当于把握了未来。

每一个行业都有龙头企业,而一家企业能否在激烈的竞争中立足下来并取得长远你的发展,战略性的眼光和思维尤为重要,近几年,有一家企业取得了颇为亮眼的成绩,作为一个研究样本,或许我们能从中获取一些启发。

连续三年全球销量行业第一!面对近千亿的大市场,这家公司准备这

2018开年一月以来,有一家公司显得格外地热闹。

位于杭州的厨电行业领军企业杭州老板电器股份有限公司,先后迎来了60余家机构来调研。

为什么这家公司能受到这样的关注?

下面数据或许能说明一二。

据欧睿国际最新发布的消息,老板电器已

连续三年稳居吸油烟机全球销量第一名

。再往前,该企业已连续8年销售收入复合增长率超30%、净利润增长率超40%,总市值超过500亿元,目前是中国厨房电器行业发展历史最长、市场份额最高、生产规模最大的企业之一。

这样的成绩也的确足以引起外界的好奇和学习的兴趣。调研者们希望从产品研发、产能扩张、渠道等各个方面了解这家企业连续8年增长超30%的秘密。

据中怡康测算,2017全年厨电市场整体规模达到957亿,同比增长超过15%。对老板电器这样的专业厨电生产者而言,高增长的市场一方面意味着“厨电经济”前景光明,市场潜力巨大,另一方面也意味着综合家电企业及其他跨行业的竞争对手会越来越多,竞争会越来越激烈。无论行业排名第几,压力都不会小。

在2017年半年报中,老板电器认为厨电业存在市场竞争加剧的风险。原因主要是行业集中度不断提升,综合家电品牌加抢夺市场份额,以及专业厨电企业通过产品创新力图分得更多高端市场。

在其他厨电品牌紧随其后,竞争激烈的市场环境之下,以及相关大型综合家电企业发力厨电产品的情况下,老板电器是如何保持行业领先地位,获得持续高速增长的?

 

消费升级与把握新中产消费趋势

连续三年全球销量行业第一!面对近千亿的大市场,这家公司准备这

据了解,老板电器内部有句话叫“强者无恒,唯变而已”。牢牢把握市场大趋势,是企业保持连续增长的前提。

而在中国,如今,最大的市场趋势就是消费升级,及其背后的主力人群——新中产。据《2017中国厨房消费趋势研究报告》,新中产对烹饪热情高涨。近80%的年轻人愿意下厨;据艾瑞iClick调研社区线上调研数据显示,新中产用户在厨电购买需求方面,有70.5%的用户喜欢购买新型烹饪设备,尝试新的烹饪方式,50%的用户选择购买经济范围内最好的厨房电器设备。

 “他们对于厨房、烹饪的消费观念,相比老一辈而言更富有前瞻性。年轻新中产对于产品品类的需求更具细分性,这就要求我们无论在产品还是用户层面都需要进行更大胆的创新。”老板电器首席品牌官叶丹芃表示。作为高端厨电的引领者,老板电器视这一群体为核心用户。据此,老板提出“健康、便捷、乐趣”的厨房生活理念。

老板电器研发ROKI智能烹饪系统,以海量食谱,智能化的操作步骤,为用户打造更有趣味的智能烹饪过程,并以智能烹饪系统为平台,进一步带动“厨房社交”。在吸油烟机、烤箱等产品的清理方面,老板电器以易清洁、免拆洗等功能满足用户对“便捷”的需要。除了产品,老板电器还试图从品牌形象、渠道、服务等多个用户接触点切入,满足年轻的新中产用户对厨房生活的想象。

消费升级的一大趋势是嵌入式厨电的兴起。中怡康数据显示,2017年1-10月,整个嵌入式市场增速超过40%。2016年,老板电器在经营战略上做出调整,将嵌入式产品的战略地位提高至与烟机、灶具同等重要的位置。据1月5日深交所披露的《投资者关系活动记录表》显示,目前老板电器嵌入式产品整体发展较快,增速在70%以上。

布局海外,是很多企业达到一定高度之后的选择。作为中国厨电业的代表性制造企业,老板电器也同样地加快了出海的步伐,致力于将民族厨电装进全球厨房。

在全球化越来越全球饮食文化融合是一大趋势,以中国烹饪文化为先导,先进的制造科技为核心,探索出高端厨电的国际化新路径,不失为老板电器的一大差异性策略。据了解,老板电器近年来通过“厨源体验店”和频繁参与国际会展的方式,已在国际上取得不错的声誉。在市场拓展方面,老板电器在东南亚、南亚、澳新等地也取得客观进展。

重视研发:以技术驱动创新

技术研发能力是制造业的核心竞争力,这家讲求以技术驱动创新的公司自然走在这方面的前头。

据了解,2017年是老板电器专利增长和增长比提升最多的一年,诞生多达30多项重大技术创新。例如:老板电器第四代2倍风压大吸力油烟机创新采用外转子技术、智能变频功能、复合式埃菲尔油网等技术,再次定义大吸力油烟机的行业标准;创新研发单线圈通电及通讯技术,其价值已不局限于厨电领域;蒸箱创新采用三核强力蒸技术、水位探测精控技术和蒸汽动态平衡系统,大幅度革新了蒸箱的产品形态。

2008年老板电器首创“双劲芯”,发布

第一台大吸力油烟机

2013年重新提出大吸力的行业标准。每一次技术革新都力求具有颠覆性。

2015年年底,老板

中央吸油烟机

诞生。这个产品立足于解决整栋住宅的油烟抽排问题,在楼房公共烟道顶端安装一部吸油烟机主机,通过智能算法动力分配,将各层住户的油烟强力吸出烟道;同时,厨房中的终端吸油烟机不再安装电机。

这一颠覆性创新即使在老板电器内部也一度引起争议。但事实证明,中央吸油烟机效果卓著:底层楼房的排烟效率可以提升40%以上;完全杜绝住户间回烟串味;有效降低吸油烟机噪音;油烟净化效果可达99.5%。2015年,中央吸油烟机入选“首都蓝天计划”。

一家企业想要取得更好的发展,必然要重视未来的发展,那么,研发的投入则显得必不可少,且尤为重要。

因为毕竟只有先进的研发机构,才能孕育出尖端的科技。

去年一月份,老板电器在美国加州成立了创新中心,汇聚全球顶尖的技术力量,将最前沿的技术应用到产品上。

今年六月份,老板电器技术中心国内首个分支机构——老板电器深圳创新中心成立,依托珠三角制造业技术力量来推进技术创新。

 

满足近千亿的大市场:打造智能制造工厂

家用厨电市场市场有多大?

据国家统计局数据显示,2014年中国家庭用户厨电保有量不足20%,2015年我国吸油烟机百户保有量仅45.7台。

在消费新升级的市场驱动,精装修、租售同权等政策的刺激下,厨电在近两年已成为家电四大类别中增长最快的品类。

在需求猛增的同时,如何从供给侧及时满足近千亿的大市场?为了解决这一问题,老板电器给出了自己的做法。在2015年,就投资了7.5亿元建设行业首个数字化智能制造基地,打造智能生产、智能仓储、智能物流一体链模式,实现了高量产、高质产的制造转型。

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据了解,该数字化智能制造基地的信息指挥中心能像“大脑”一样灵活实现生产的控制、调度。每台自动化设备上的传感器将生产数据传回信息指挥中心,实时反映机器工作状况;屏幕上实时更新订单完成进度,方便操作人员随时调配订单任务,从而优化生产流程。

保证合理的库存量一直是制造业企业的一个难题,老板电器为此建造了行业内最大的智能仓储中心。通过机器人扫码、分拣、自动码垛,将各个品类、各个型号的产品分类发至成品自动化立体仓库。整条流水线全自动化,库存信息可实时反映至给员工,真正实现了“无人仓储”。据老板电器方面透露,智能物流仓储中心物流运输能力足以支撑年800万台的产品销售规模,库存场地面积节约了97000平方米,占比约60%。

数字化智能制造基地创造的效益尤为显著。 目前,整个老板电器数字化智能制造基地已形成180万台油烟机、300万台灶具的年产能,效率提升了35%,而成本则压缩了15%。

判断好大局,从

市场趋势、技术研发、智能制造

等多方面出发,在艰苦奋斗与锐意创新之间取得了微妙的平衡,这或许是老板电器能够在连续三年的时间里坐稳了吸油烟机全球销量第一位置的最好解释了。

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