BATJ进入联通核心管理层，然后呢？将BATJ引入公司董事会是关键一环

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文|药糖

将BATJ引入公司董事会是关键一环，联通混改棋局越来越有看头了。

BATJ参与联通混改的消息曾引爆业内话题。2018年新年伊始，联通再发一则重磅消息，宣布将BATJ悉数引入公司核心管理层。

1月23日晚间，联通发布公告称，董事会成员拟由7名扩大至13名。8名非独立董事中，联通背景董事3席，非联通背景董事5席，其中，有4人来自BATJ民营互联网企业。

具体来看，联通背景的3位独董分别是董事长王晓初，总裁陆益民，联通集团副总经理李福申。非联通背景的5位独董，均是联通此次混改中引入的战略投资者。

非联通背景的独董名单更有看点。5人分别是百度董事长兼首席执行官李彦宏，阿里巴巴资深副总裁胡晓明，腾讯高级执行副总裁卢山，京东集团首席战略官廖建文，中国人寿副总裁尹兆君。

此外，联通还安排了五位独立董事候选人，他们分别是冯士栋、吴晓根、吕廷杰、陈建新、熊晓鸽。不难发现，联通的独董候选人都在中国资本圈内颇具盛名。

值得注意的是，联通目前的这届7人董事会任期原本应该到2019年5月。为推进混改进度，联通特意将董事会换届选举提前进行。

如此一来，BATJ或将分别在中国联通获得一个非独立董事席位，即占据中国联通非独立董事的半壁江山。

这是联通继2017年8月将BATJ引入混改后的又一大动作。彼时，联通将百度、腾讯控股、阿里巴巴、京东、中国人寿等多家公司作为战略投资者注入混改浪潮。

联通拟在混改中融资780亿元。其中，腾讯拟投资110亿元、百度拟投资70亿元、阿里巴巴拟投资43.3亿元、京东拟投资50亿元，BATJ的投资额合计373.3亿元，约占联通融资总额的48%。

BATJ在联通混挂中的前期投资如今有了回报，获得联通董事会半数席位可谓实至名归。但除了BATJ的表面风光，联通此举也有自身的考虑。

2017月11月，联通董事长王晓初在深圳混合所有制改革论坛上表示，中国联通整个“混改”工作量已经完成了92%。目前“混”的工作已经基本结束，主要的工作落脚点在“改”。

2018年1月4日，联通2018年工作会议上，王晓初强调，要全面推进互联网化运营；加快新零售互联网化，加快产品互联网化；提升创新能力、转换发展动能，深入推进混合所有制改革。

实际上，联通混改后成立了一系列新公司。2017年9月25日，联通大数据有限公司在北京揭牌成立，后又成立联通在线，全面发力消费互联网领域，集合联通集团视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网五大业务资源。

此外，联通不断加强与BATJ的战略合作。联通分别与阿里巴巴和腾讯进行了云计算方面业务方面的协同，与京东和苏宁合作进行了营业厅的智能化改造。1月14日，联通大数据有限公司与腾讯公司在北京签署战略合作协议，双方将就大数据在信息安全、金融反欺诈等多个领域开展合作。

联通与BATJ过从甚密皆因从双方合作中尝到甜头。据联通最新运营数据显示，2017年全年移动出账用户累计净增达2034.1万户，2017年全年4G用户累计净增7032.5万户，4G用户累计达1.75亿户。其中腾讯大王卡功不可没。据悉，

2017年全年腾讯大王卡用户超过5000万。

但联通的宽带业务比4G业务逊色很多。2017年联通固网业务方面增加近乎停滞，2017年12月份固网宽带用户本月减少96.4万户，2017年全年固网宽带用户累计净增数达130.3万户，固网宽带用户累计达7653.9万户。宽带业务的颓势，成为联通业绩“成长的烦恼”。

诚如联通所言，混合所有制改革方案引入的战略投资者与公司主业关联度高、互补性强，有助于将公司的网络﹑客户﹑数据、营销服务及产业链影响力等方面的资源和优势与战略投资者的机制优势、创新业务优势相结合，实现企业治理机制现代化和经营机制市场化。

联通想借混改契机再次崛起的雄心跃然纸上。但是，联通本次董事会换届选举，需提交上交所审核通过方能生效，在此之前现任董事仍需履行相应职责。

联通决定于2018年2月8日召开2018年第一次临时股东大会，BATJ进入联通核心管理层的概率很大，“联通＋BATJ”的全新时代指日可待。

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